Մարքեթինգի կառավարման

Marketing Management, որը նախատեսված է ապահովել սահուն կազմակերպումը հետ հարաբերությունների գործընկերների եւ այլ կապալառուների, անխափան միմյանց միջեւ հարաբերությունների: Ի վերջո, բարձր որակ աշխատանքը կարող է կատարվել միայն այն ժամանակ, երբ լավ կազմակերպված գործունեությունը ավագ կառավարման.

Շուկայագիտության կառավարմանն ներառում է մանրակրկիտ վերլուծություն, որի հիման վրա նախատեսվող անելիքները առաջիկա ժամանակահատվածում, ապա կատարվում իրականացումը զարգացած միջոցառումների: Հիմնական նպատակը ցանկացած ընկերության գործող առեւտրային հիմունքներով, այն համարվում է , որպեսզի առավելագույնի հասցնի շահույթ եւ ընդլայնել շուկայի համար պատրաստի արտադրանքի. Այսինքն, հաջողությունը ընկերության ղեկավարները պետք է ապահովել, որ սպառողների քանակով, որն անհրաժեշտ է լիարժեք իրացման ընդհանուր ծավալի արտադրանքի. Հետեւաբար, պլանավորումը մարքեթինգային գործունեության իրականացվում հիման վրա վերը նշված խնդիրների.

Որպեսզի որակապես իրականացնելու իրենց աշխատանքը, կառավարիչ պահանջում է լիարժեք պատկերացում տնտեսական իրավիճակի երկրում, ինչպես նաեւ շուկայի հետազոտության, որպեսզի ընտրել լավագույն վաճառքի քաղաքականությունը: Ծավալը արտադրության, որը արտադրվում է ձեռնարկության, այն է, որ մակարդակը իր առաջարկի շուկայում: Մասնագետները ներգրավված են մարքեթինգի, պետք է ամեն ջանք պետք է ապահովել, որ պահանջարկի ապրանքի. Այսինքն, ինչ-որ իմաստով, կառավարում մարքեթինգի - մի գործունեություն կարգավորմանն ուղղված պահանջարկը:

Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձվի մարքեթինգային գործունեության փոքր եւ միջին բիզնեսի, քանի որ այն ավելի դժվար է կանգնել դուրս շուկայում ապրանքների եւ ծառայությունների. Շատ ղեկավարները գերադասում է փրկել ծախսերի սույն հոդվածի, եւ աշխատել է խթանել արտադրանքի իրացման ապահովում: Հարկ է նշել, որ մարքեթինգի կառավարման ներառում է ոչ միայն զարգացմանը միջոցների ներգրավման հաճախորդներին, այլ նաեւ իր պահպանման, որպես հերթական հաճախորդին մի կոնկրետ ընկերության. Եւ դա ոչ թե պատասխանատվությունն է վաճառքի բաժնի: Ոչ բոլոր կազմակերպիչները հասկանալ, թե որքան կարեւոր է յուրաքանչյուր հաճախորդին: Ըմբռնողություն marketer անում է հնարավոր ամեն ինչ, որ թիվն կանոնավոր հաճախորդներին է կազմակերպության ավելացել, օրինակ, այն ներկայացնում է մի համակարգ խրախուսման ձեւով զեղչի քարտ:

Հաջողության համար ձեռնարկության կարեւոր լավ կազմակերպված կառավարման. Մարդկային ռեսուրսների կառավարում խաղում կարեւոր դեր է խթանման ապրանքների շուկայում, հատկապես անմիջական շփման հետ պոտենցիալ հաճախորդի. Առաջին հերթին, որ անձնակազմը պետք է շահագրգռված լինի հանդիպելու հաճախորդի ցանկությունները, եւ այն նույնպես պետք է խրախուսել: Օրինակ, ներկայացրել բոնուսների համար աճել վաճառքի. Վաճառողը կարող է անվանել ընկերության դեմքն է, քանի որ այն տալիս է տպավորություն, որ սպառողական խմբին: Իհարկե, եթե վաճառողը բավարարում է հաճախորդին ժպիտով, բարեկամական եւ լի անկեղծ ցանկությունից օգնել նրան ընտրել ճիշտ արտադրանքը, դուք կարող եք ակնկալել, որ աճ թվի հաճախորդների.

Ոչ պակաս կարեւոր է, որ գնային համակարգը: Այն նաեւ զբաղվում marketer. Եթե շուկայական արժեքը համանման ապրանքների, կա շատ ավելի քիչ առաջարկվում ձեզ, որպեսզի ընդլայնել հաճախորդների բազան քիչ հավանական է: Այսօրվա աշխարհի պատրաստման մի համապարփակ պլանի խթանելու արտադրանքի հատուկ ուշադրություն է դարձվում գովազդի, ինչպես նաեւ առավել արագ եւ արդյունավետ ճանապարհով թիրախ լսարանը զգոն. մարքեթինգի կառավարումը պետք է ներառի զարգացումը բարձրորակ գովազդային քաղաքականության հետ օգտագործման ժամանակակից կապի միջոցների, որոնք ներառում են SMS-նամակներն, հեռուստացույց, գլոբալ ինտերնետ եւ նույնիսկ հեռախոսազանգերին կանոնավոր հաճախորդներին `առաջարկելով գնահատելու նոր արտադրանքը:

Այնպես որ, մարքետինգային գործունեություն ներառում է մի քանի տարրեր, որոնցից յուրաքանչյուրը հավասարապես կարեւոր է հաջողության: Արդյունավետ մարկետինգային ղեկավարությունը պետք է իրականացվի յուրաքանչյուր հաստատություն, քանի որ դա ունի զգալի ազդեցություն ունենալ շահույթ margins.