HR Տնօրեն: աշխատանքի նկարագրություն

Վերջերս, ավելի ու ավելի շատ սկսեցին հայտնվել թափուր ինչպիսիք են HR տնօրենի. Եւ շատ ընկերություններ, դա շատ սիրված. Սակայն, մեծ մասը պոտենցիալ աշխատողների չունեն պատկերացում, թե ինչ են նրանք պետք է զբաղվել: Ավելի ճիշտ, թե ինչ կադրային ռեժիսորը պետք է կատարել գործողություններ աշխատավայրում: Այդ իսկ պատճառով, որոշ աշխատակիցներ հրաժարվում դիրքորոշումը: Բայց մենք կարող ենք օգնել նրանց իմանալ իրական խնդիրներից, որ այդ աշխատողները պետք է կատարվեն: Գումարած, որ անհրաժեշտ է իմանալ, թե ոչ միայն այն, ինչ գործն նկարագրությունը տնօրեն Մարդկային ռեսուրսների պետք է հարգվեն, այլ նաեւ պահանջները աշխատակցի (նրա հմտություններ բնավորության գծերը): Ի վերջո, պարզ է, որ այս պաշտոնում, որը նախատեսված է առաջնորդելու:

ընտրությունը աշխատակիցների

Այնքան, որքան այն հնչի ծիծաղելի, բայց նման դիրքորոշումը հաճախ ներառում է կադրերի ընտրության ընկերության. Հատկապես, եթե դուք ունեք մի փոքր ընկերություն. Հնարավոր չէ անմիջապես պատրաստ է այն փաստը, որ տնօրեն անձնակազմի պարտականությունների հաճախ կատարում է ոչ միայն իրենց սեփական, այլեւ աշխատակիցներին, ովքեր պետք է լինի «լռելյայն», այլ պարզապես բացակայում է:

Բարեբախտաբար, զորակոչը, այժմ չէ, առավել դժվար գործ է: Շատերը երազում այդ խնդրի աշխատավայրում: Դուք պետք է օգտագործել համակարգիչը փակցնել հայտարարությունը եւ ապա իրականացնել հարցազրույցներ. Նրանք, իր հերթին, պետք է գնահատել պոտենցիալ աշխատակից եւ որոշել, թե վերցնելու զբաղվածություն:

Սա, իրոք, դժվար է, քանի որ այն կարող է թվալ առաջին հայացքից: HR տնօրեն խնդիրները բազմազան են: Եւ որոնման համար նոր կադրերի, թերեւս ամենապարզ բոլոր առաջարկվում. Այո, բոլորն էլ պետք է պատրաստվելու համար հարցազրույցի, բայց դա դեռ լավ է, քան բեռնաթափել մեքենաները գիշերը կամ վաճառել հեռախոսով կամ այդ ապրանքների. Ես չեմ կարծում, որ դա այնքան հեշտ է եւ պարզ. HR տնօրենը դեռ շատ տարբեր նպատակների ու խնդիրների, որոնք նա պետք է վաճառել առանց ակնհայտ ռելիեֆով.

ղեկավարություն

Ավելի հաճելի բան, դա նման չէ անձնակազմի կառավարման. Այսինքն, եթե դուք խնդրել ինքներդ ձեզ, «տնօրենը կադրերի կայացման աշխատանքը»: - կարող է պատասխանել հակիրճ եւ հստակ ուղղորդում. Բոլորը, որ վերաբերում է միայն ընկերության անձնակազմի. Եւ այս ամենը, նա անում է, քանի որ մենք արդեն ասել է, որ որոնման համար նոր աշխատակիցների:

Ձեռնարկ - հայեցակարգը մուլտիլատերալիզմին: Բայց հաճախ այն ներառում է ձեւակերպումը որոշ առաջադրանքներ է ժողովրդին, ինչպես նաեւ մոնիտորինգի իրականացումը աշխատանքի: Որ մի տեսակ վերահսկողությունից: Եւ դա նորմալ է: Ճիշտ է, մենք պետք է կառավարել, շատ ուշադիր: չկատարելու վարքագծի կանոնների, ինչպես նաեւ չարաշահել իր ուղեցույց դուք շատ արագ «արվելու» իր պաշտոնից: Ի վերջո, կա մեծ մրցակցություն. Դա շատ սիրված մասնագիտությունը, «անձնակազմ ռեժիսոր» է դարձել վերջին տարիներին: Պարտականությունները աշխատողի ընկերության չէ, հատկապես դժվար է, բայց նրանք բազմազան եւ պահանջում է վճռական մոտեցում, ինչպես նաեւ որոշ հատուկ հմտություններ. Նրանց վրա կքննարկվեն ավելի ուշ: Հետո գործարքի հետ ցուցումների է աշխատավայրում աշխատողի:

քաղաքականություն

HR քաղաքականություն - սա կարեւոր տարր է, որ հարաբերությունների միջեւ բոլոր աշխատողների իրենց եւ ղեկավարության հետ: Բոլորը դա կազմակերպում եւ իրականացնում մարդկային ռեսուրսների բաժնի տնօրեն: Ինստրուկտաժ եւ պարտականությունները աշխատակցի ներգրավել պահպանմանն ու զարգացմանը կադրային քաղաքականության: Առանց դրա դուք չեք կարող պատկերացնել, որ մի ընկերությանը նորմալ զարգանալ: Նույնիսկ ամենափոքր.

կադրային քաղաքականություն - կարեւոր տարր. Որպեսզի պատշաճ մշակման եւ իրագործման այն, որ պետք է ցույց տալ, ճկունություն, գիտելիքները հոգեբանության եւ մաթեմատիկայի, սոցիոլոգիայի եւ տնտեսագիտության. Սխալ է կազմվում սահմանել կանոններով կարող է նույնիսկ խաթարել շատ լավ եւ կայուն ընկերությանը: Հետեւաբար, մասնագիտությունը տնօրեն անձնակազմի, շատ պատասխանատու պաշտոնում: Ձեզանից է կախված վարքագծի աշխատողների աշխատավայրում, ինչպես նաեւ նրանց գործնական հարաբերություններ:

Ընդհանուր առմամբ, հաճախ զարգանում կադրային քաղաքականությունը եւ հրահանգելու անձնակազմի տնօրեն եւ մենեջեր հավաքագրման: Այս երկու աշխատակիցներ լավագույն հասկանում այն մարդկանց, եւ նրանց վարքագծի. Նրանք, ավելի քան մեկ ուրիշը, թե ինչպես լավագույնս ձեւակերպել կանոնները համապատասխանության աշխատավայրում: Սակայն, եթե դուք ունեք մի փոքր ընկերություն, հավաքագրում կառավարիչ, դուք պետք է փոխարինելու իրենց: Անձնակազմը տնօրեն - ի դիրքորոշումը ոչ միայն հեղինակավոր այլ նաեւ շատ պատասխանատու: Եւ բոլոր խնդիրների նաեւ պետք է մոտեցել խնամքով: Հատկապես դրանցից մի քանիսը.

վճարումներ

Չափազանց կարեւոր կետ - զարգացումն է աշխատավարձի մակարդակով աշխատողների եւ առկայության խթանների, խթանումների եւ բոնուսներ: HR Manual Job Description տնօրեն ենթադրում է, որ աշխատողը կլինի պարտադիր է մշակել վճարման համակարգ, ինչպես նաեւ դրանց չափը:

օգուտները սխեման եւ աշխատավարձերը - կարեւոր տարր. Եւ դրանից հաճախ կախված է բավարարման աշխատակազմի աշխատավայրում: Մենք պետք է հաշվի առնել մի շատ բաներ, որպեսզի կարողանանք պատշաճ ձեւով կառուցել ծախսերի համակարգ աշխատակիցների. Քանի որ հակառակ դեպքում դուք ռիսկի ստանալու վատ համբավ. Եվ հետո, եթե դուք ստանում եք կրակում, մի նոր վայրում է ճիշտ նույն պաշտոնում է ստանալ չի աշխատի: Ոչ ոք չի ցանկանում վստահում են կադրային քաղաքականությունը եւ համակարգը անհատական վճարումների, որոնք չեն կարողանում հաղթահարել իրենց պարտականությունների:

Որպես ընդհանուր կանոն, տնօրեն Անձնակազմի կառավարման սովորաբար զարգացնելու հայեցակարգը կանխիկ վճարումների ընկերության, օգտագործել պատրաստի կաղապարներ. Բայց նրանք մի քիչ վերամշակված եւ «ճշգրտվում» համար յուրաքանչյուր ընկերության. Իհարկե, հաշվի առնելով ընկերության բյուջեն, ինչպես նաեւ իր ժողովրդականությունը, եկամուտը եւ վճարունակության. Այսպիսով, դուք կարող եք միշտ դուրս գալ: Հիմնական բանը, հատուկ ուշադրություն է տեղավորել այդ ձեռնարկության.

պահուստները

Բայց կա այսպիսի աշխատակից եւ մեկ այլ աշխատանք: HR տնօրեն - դա նաեւ այն անձը, ով պետք է ոչ միայն զարգացնել հայեցակարգը հարգանք կանոնների աշխատավայրում, այլեւ վերահսկել շարք աշխատակիցների. Այսինքն, դուք պատասխանատու կլինի, թե որքան աշխատակիցները պետք է մնա աշխատավայրում: Եվ, իհարկե, պետք է պատրաստել կադրերի ռեզերվ:

Ճշմարտութեամբ, այս դեպքում ոչինչ չկա բարդ է. Ի վերջո, սովորաբար HR տնօրենը օգտագործում կաղապարներ, որոնք կօգնեն կարգավորել գումարը պահանջվող անձնակազմի եւ նրանց պաշարների. Այսինքն, դուք պետք է պարզել, թե քանի մարդ է, եւ այն, ինչ դիրքերը վերցնել. Եւ ինչպես շատերը պոտենցիալ աշխատակիցների կարող է տրվել այն հույսը, որ իրենք կկարողանան համագործակցել ձեր գործատուի.

Այնպես որ, չեմ վախենալ այս խմբին: Շատ ղեկավարներ են վարձել են ՄՌ տնօրենների հետ պատրաստ պլան «փոխարինման» եւ «հիմնական» աշխատակիցների: Եւ դուք կարող եք պարզապես ընտրել համապատասխան անձնակազմին, ինչպես նաեւ իրականացնել հարցազրույցներ նրանց հետ: Բայց փոքր ընկերությունները պետք է ամեն ինչ անել ինքներդ:

Կան նույնիսկ ավելի բարդ խնդիր է, որը պետք է իրականացնել աշխատավայրում: Ինչ է դա: Այժմ մենք նայում դրան:

Կրթություն եւ պրակտիկա

Իհարկե, ցանկացած աշխատակից պետք է լինի վարձում վերապատրաստվել եւ պրակտիկան. Ով է ներգրավված է զարգացման այդ խնդիրները. Իհարկե, այդ անձնակազմ տնօրենը: Այսինքն, նա ոչ միայն պատասխանատու է կադրերի ընտրության, նրանց վարքի եւ աշխատավարձի, այլեւ զբաղվել իրենց ուսուցման. Ոչ միայն ուղղակիորեն, այլ անուղղակի:

Այլ կերպ ասած, դուք պետք է ստեղծել կանոնները զբաղվածության, որը ներառում է անցումը փորձաշրջանի, ինչպես նաեւ աշխատողների վերապատրաստում: Այսինքն, ստեղծել է «աշխատանքային ծրագիր» նոր աշխատակցի: Եւ ստացել ընթացքում վերապատրաստման գիտելիքների, տեղավորվում է կատարել աշխատանքի խնդիրները, կնվազի ձեր ուսերին. Եթե վերջում պրակտիկայի ընկերությունը կստանա ոչ պրոֆեսիոնալ անձնակազմ, ապա դա կլինի ձեր մեղքով.

Մշակել վերապատրաստման ծրագիրը չէ շատ դժվար, կախված ընկերության. Ինչու? Բաց աղբյուր, դուք կարող եք գտնել մի շատ տարբեր տարբերակներ, ապա պարզապես վերանորոգել կոնկրետ կորպորացիայի, եւ ապա առաջարկում է կատարման. Վերջում, իհարկե, չեն մոռանում է փորձարկել աշխատակցին թեմայով գիտելիքները:

Ինչպես դուք կարող եք տեսնել, որ աշխատանքի նկարագրությունը տնօրեն Մարդկային ռեսուրսների պահանջում է հատուկ հմտություններ աշխատակազմի եւ կատարել բարդ խնդիրները: Բայց դա դեռ ամենը չէ իր պարտականություններից:

նորություններ Օրացույց

Հետեւյալ խնդիրները կատարվել են տնօրենի մարդկային ռեսուրսների, որպես կանոն, չեն բերում խնդիրներ: Բայց նրանք դեռ մի քիչ անսովոր: Այն փաստը, որ տարբեր նպատակներին եւ խնդիրներին տնօրեն Մարդկային ռեսուրսների. Job Description տնօրեն այս տեսակի ամենուր ներառում կազմակերպման եւ անցկացման լրատվական պորտալի, ինչպես նաեւ ընտրության եւ անցկացումը կորպորատիվ միջոցառումների:

Այլ կերպ ասած, դուք պետք է ոչ միայն հավաքագրել եւ վերահսկել այն, այլեւ տեղեկացնել այն մասին, նորություններ եւ իրադարձություններ, ինչպես նաեւ հյուրասիրել, այսինքն, պետք է կազմակերպել միջոցառումներն ու կորպորատիվ երեկույթներ: Դուք պետք է նայենք համար հարմար տեղերում այդ խնդիրների, ինչպես նաեւ շփվել սերվերների եւ կազմակերպիչների տոնակատարություններին:

Բարեբախտաբար, դա այնքան էլ դժվար է: Այստեղ HR տնօրեն պետք է լինի հեշտ է շփվել ինտերնետի միջոցով, ինչպես նաեւ կորպորատիվ կողմերը համաձայնվում են գրեթե. Երբեմն - գնալ մասնավոր հանդիպումների ժամանակ: Եվ, իհարկե, պետք է վճարել կազմակերպիչների եւ ռեստորանների. Եւ հիմնական դժվարությունը այդ խնդիրների այն տեղեկացվել է այն լուրերին: Այս գործունեությունը պահանջում է շարունակական գործողություն. Եւ դա անում է միայն անձնակազմի տնօրեն. Job Description տնօրեն այս տեսակի թույլ է տալիս օգտագործել տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ է իրականացնել այդ գործողությունը: Այսինքն, դուք կարող եք ուղարկել լուրեր ավելի ինտերնետում, կամ տեղադրել դրանք հատուկ նորությունների բաժնում պաշտոնական կայքում ձեր կորպորացիայի. Ոչ այնքան դժվար է, քանի որ այն կարող է թվալ առաջին հայացքից:

Ծախսերը եւ զարգացում

Եւս երկու խնդիրները, որ պետք է անպայման կատարում են կադրային տնօրենին `վերահսկելով ծախսերը անձնակազմի եւ զարգացման ընկերության ուսումնական կենտրոն Որ պետք է ասել, որ նման աշխատող ամեն իմաստով պատասխանատու է կրթության եւ կենսամակարդակի պոտենցիալ եւ փաստացի մրցակիցների:

Վերահսկելով ծախսերը այստեղ նշանակում է ոչ միայն սոցիալական նպաստներ եւ աշխատավարձերը: Մենք խոսում վերապատրաստման, փոխհատուցման, իսկ փաստացի ծախսերը վճարվում է ընկերության մեկ 1 անձի (էլեկտրաէներգիայի, ջրի, էլեկտրաէներգիայի, եւ այլն):

Բայց զարգացումը ուսումնական կենտրոնի - ի խնդիրն է արդեն ավելի բարդ է. Տարի առկա են նոր ծրագրեր եւ սարքավորումները տարվա ընթացքում: Եւ սա նշանակում է, որ ժամանակակից աշխատողը պետք է կարողանա կարգավորել բոլոր նորարարությունները (իհարկե, կախված գործունեության ֆիրմայի): Եվ այսպես, արդեն ավարտվել ուսումնական ծրագրի ամբողջ ժամանակ անհրաժեշտ է ավելացնել նոր բաղադրիչներ: Եւ քանի որ ընկերությունները վերապատրաստման կենտրոնները պետք է մինչեւ օրս, եւ իրեր իրենց շահագործման պետք է գնել (հիմնականում սարքավորումներ) հանդիսանում է նաեւ ժամանակին. Սա նշանակում է, որ եթե զգալի մասը մրցակիցներին արդեն կարողանում են օգտագործել 3D տպիչների համար, օրինակ, դուք եւ ձեր աշխատակիցները, նույնպես, պետք է կարողանան. Եւ դուք պետք է անհապաղ տեղեկացնի Ձեր վերահսկողի, որ կենտրոնը անհրաժեշտ այդպիսի սարքավորումները: Եւ միեւնույն ժամանակ ապահովել է ուսումնական պլանը աշխատել դրա վրա: Ի pritsipe եթե որոշ ժամանակ զբաղվել այս գործունեությունը, դուք կկարողանաք կարգավորել այն հեշտությամբ.

հմտություններ

Ինչպես դուք կարող եք տեսնել, որ սա շատ հետաքրքիր եւ լավ դիրքորոշումը տնօրեն մարդկային ռեսուրսների. Ինչպես նման աշխատակիցների պահանջներն են շատ բարձր է, եւ ոչ բոլորն են ի վիճակի կլինի բավարարել նրանց ամեն կերպ. Լավ տնօրեն ունի բազմաթիվ հմտություններ եւ գիտելիքներ, ինչպես նաեւ բնավորության գծերը, որոնք կօգնեն մշտապես պետք է գնդակը եւ սթափ գնահատման իրավիճակի աշխատավայրում: Ինչ պետք է լինի, որ անձնակազմը տնօրեն.

Մենք սկսում ենք, իհարկե, հետ հմտությունները. Նրանք հաճախ ստուգվել հարցազրույցի ժամանակ: Եւ առանց նրանց կլինեն նույնիսկ շարքերում պոտենցիալ հարմար թեկնածուների պաշտոնի համար: Առաջին բանը, որ պետք է կարողանանք կատարել ապագա ՄՌ տնօրեն, վերահսկվում է: Այսինքն, նման աշխատակից - կատարյալ (կամ լավ, մենք բոլորս ոչ կատարյալ) մենեջեր: Ցանկալի է, որ դուք ունեցել պատշաճ կրթություն: "Մենեջմենթ" կամ "Տնտեսություն" այստեղ հանդես կգա: Երբեմն, որպես բացառություն, «ծառայություն»:

Ի լրումն կառավարման, հմտությունների ցուցակում, ապագա տնօրեն անձնակազմի լինել ստեղծագործ. Որ մտածելու դուրս վանդակում. Երբեմն դա կարող է օգնել ղեկավարության հետ, ինչպես նաեւ մոտեցման կադրերի վերապատրաստման. Այո, եւ օրիգինալ անցկացված հարցազրույցների կողմից թեստավորման գործընթացի սովորաբար շատ արդյունավետ է: Սկզբունքորեն, ոչ թարմ մտածողությունը կարող է անել, բայց պետք է չափազանց քիփ է աշխատավայրում: Բայց դուք կարող եք ստանալ ստեղծագործական ընթացքում պրակտիկայի. Հետո ամբողջ աշխատակազմի ղեկավար մի պաշտոնի, որը պահանջում է մշտական զարգացումը մտածողությունը:

Ապա տրամաբանությունը - սա եւս մեկ հմտություն է, որ պետք է լինի մեր մենեջերը այսօր. Առանց դրա դուք չեք կարող անել, կամ աշխատանքի կամ կյանքում. Ցավոք, տրամաբանական մտածողությունը այժմ լավ զարգացած է միայն որոշ մարդկանց. Այդ իսկ պատճառով, պաշտոնի համար տնօրենի անձնակազմի հաճախ է «մեկը», ով պարզապես հետեւում են հրահանգներին եւ իրականացնել դրանք: Այդպիսի վերաբերմունքը թույլ չի տա, որ ընկերությունը մշակել նորմալ եւ գործառույթը: Այնպես որ, փորձում են զարգացնել ձեր տրամաբանական հմտությունները նախապես. Նրանք ոչ միայն օգտակար է ձեզի, այլ նաեւ նպաստում են կատարման ընթացքը խնդիրների աշխատավայրում.

Դա կլինի հաճելի է ցուցակում իր առավելություններից է նաեւ ունենալ, ինչպիսիք են գիտելիքահենք տնտեսության. Առանց նրանց, դուք ի վիճակի չի լինի քաղաքականություն մշակելու եւ աշխատավարձի վճարում: Այնպես որ, զգալի մասը, ձեր պարտականությունների չի իրականացվել: Ի դեպ, շատ գործատուներ այժմ պատրաստ է որոշ ժամանակ, «փակել ձեր աչքերը» բացակայության հմտությունների տնտեսության: Ի վերջո, գործնականում նրանք կհայտնվեն. Եւ ապա դուք ստիպված չեք լինի անհանգստանալ, զգալի մասը իրենց աշխատանքի. Սակայն, դատավարությունը ժամկետը այս իրավիճակում, դուք կարող եք բարձրացնել մի քանի անգամ: Եւ կրթության, էլ.

Բուժում տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում հմտություններ են նաեւ պահանջվում: Իհարկե, նրանք պետք է լինեն բավականին բարձր մակարդակով: Քանի որ հակառակ դեպքում դուք ստիպված չեք հաղթահարել առավել պարզ առաջադրանքներ, որ դուք կարող է պահանջվել: HR տնօրեն, ով չգիտի, թե ինչպես պետք է զբաղվել ժամանակակից տեխնոլոգիաների, - դա մի մեծ ամոթ է ընկերության. Դա կլինի հաճելի է նաեւ ունենալ որեւէ վկայականի ձեր հմտությունները: Օրինակ, մի համակարգ, կառավարչին դիպլոմ կամ վարպետները է աշխատել «1C» ծրագրի շրջանակներում: Դա կլինի մի հսկայական գումարած ձեզ համար.

Բնությունն ու առանձնահատկությունները

Յուրաքանչյուր աշխատակից, կախված պաշտոնում, պետք է մշակվեն եւ կա որոշ բնույթի հատկություններ. Առանց նրանց, որպես կանոն, պետք է գիտակցել, մտքեր կառուցելու հաջող կարիերա չի աշխատելու: Թե ինչպես է բնությունը եւ բնութագրերը վարքագծի մի լավ ՄՌ տնօրեն.

Է սկսել ձգտումը. Այդպիսի աշխատակից պետք է պարտադիր լինի ոչ միայն խելացի, այլեւ հեռանկարային: Ոչ ոք չի ցանկանում է ղեկավար պաշտոններ մի մարդու, ով ոչ միայն առաջնորդվում: Ամեն ոք, ով չի փորձում ապացուցել իրենց մի սարսափելի առաջնորդ.

Նաեւ լավ ռեժիսոր է աշխատել անձնակազմի պարտադիր պետք է ունենա լավ դիմադրություն է սթրեսի. Այս մասնագիտությունը չէ, այնքան հանգիստ է, քանի որ այն կարող է թվալ առաջին հայացքից: Եւ նյարդերը մշտապես խանգարել բնականոն աշխատանքի եւ կատարել բոլոր անհրաժեշտ խնդիրները աշխատավայրում: Սկզբունքորեն, լավ սթրես հանդուրժողականություն պետք է ունենա որեւէ աշխատակից: Հատկապես գրասենյակ.

Քանի որ այս դիրքորոշումը պետք է շփվել մարդկանց հետ, դուք պետք է լինել բաց եւ մարդամոտ: Հետ zaznayka եւ թշնամական անձերի երկխոսության, որպես կանոն, չի ավելացնել մինչեւ. Եւ դա ստիպում է, որ դժվար է հավաքագրել որակավորում եւ լավ աշխատողներ: Այն չպետք է լինի: Նկատի ունեցեք, որ սոցիալական phobia եւ misanthropes է տնօրենի պաշտոնում Մարդկային ռեսուրսների երբեք չի վերցնում: Բացառություն կարելի է անել միայն այն դեպքում, եթե դուք ունեք մի կապ: Կամ եթե կորպորացիան ունի HR Manager ով շփվելու աշխատակիցների, եւ դուք միայն իրականացնել հաշվարկներ եւ այլ «գրասենյակ» խնդիրները: Բայց այստեղ դա կարեւոր է, որ շատ փորձառու եւ պրոֆեսիոնալ թեկնածու:

Ի լրումն, դուք պետք է նաեւ ունենա համապատասխան հմտություններ եւ գիտելիքներ մարդկային հոգեբանության: Առանց նրանց դուք կարող եք անել, բայց հետո ստիպված է աշխատել շատ անգամ ավելի ու դժվար է աշխատել: Ի վերջո, հոգեբանությունը օգնում է մենեջեր իրականացնել անձնակազմի կառավարման քաղաքականությունը, որպեսզի անձնակազմը վարքագծի եւ տվեց առավելագույն եկամուտ է այս ամենը չի հոգեբանորեն traumatized աշխատողներ: Այսինքն, վերահսկողությունը քաղաքականությունը պետք է լինի ավելի կամ պակաս անձնակազմը կազմակերպել: Հակառակ դեպքում, գործադուլները եւ դժգոհությունը չի կարող խուսափել:

Ի լրումն, լավ աշխատակից պետք է ոչ միայն լինի մարդամոտ եւ ընկերասեր: Եւ կանոններ հմտությունները: Բայց լեզուն այդպիսի աշխատակցին պետք է պարտադիր լինի նաեւ կախված: Հակառակ դեպքում, չեն խուսափել դժվարությունները կապի. Եթե HR տնօրենը կհաստատի կապը իր ենթակաների, այդ խնդիրները շատ աշխատող պահերին կլինի:

Արագ սովորողը - այլ առանձնահատկություն, որը պահանջվում է լինի նման ղեկավարի: Ավելի շուտ, դա նույնիսկ մի առանձնահատկություն բնության, այլ ոչ թե հմտության. Աշխատավայրում ամբողջ ժամանակ, դուք պետք է զարգացնել ինքնուրույն եւ համակողմանիորեն նպաստել իր ենթականերին: Այն մարդը, ով վերապատրաստվել է իրեն երկար ժամանակ է, ի վիճակի չէ ապահովելու վերապատրաստման հասարակ աշխատողներին: Այնպես որ, դուք ստիպված չեք լինի հնարավորություն է կառուցել հաջող կարիերան:

Քանի որ դուք կարող եք տեսնել, անձնակազմի տնօրեն մի համապարփակ զարգացմանը, նպատակասլաց ու ակտիվ անձի. Դուք պարզապես այդպիսին. Ապա ժամանակն է փորձեք ձեր ձեռքը այս պաշտոնում: Գուցե դուք պետք է ծնվել տնօրեն անձնակազմի. Պարտականությունները տնօրեն այս տեսակի կարող է բերել ձեզ հաճույք, եթե դուք իսկապես կատարվում է այս մասնագիտության.