Scrum - Ծրագրի կառավարման մեթոդիկայի

Ժամանակակից կրթությունը չի կանգնած դեռեւս, եւ անընդհատ զարգանում է, հատկապես գալուստը ընդհանուր կապիտալիզմի. Առաջին հերթին եկավ նորմալ կառավարումը, եւ ապա, որ նա սկսեց զարգանալ արագ, առաջարկելով նոր տեխնոլոգիաներ ու զարգացումները: Այս պահին դուք կարող եք օգտագործել մեծ քանակությամբ տարբեր մեթոդների մասին, որոնք թույլ են տալիս Ձեզ կառավարել մարդկանց արդյունավետ եւ ամբողջական ընկերությունների, գործընթացների եւ մանր ստորաբաժանումներ, որոնցից յուրաքանչյուրը տեխնոլոգիան ունի իր սեփական առանձնահատկությունները ու եզակի հնարավորությունները. Scrum - մեթոդաբանություն, որը հայտնվել է համեմատաբար վերջերս, եւ անմիջապես գրավեց հսկայական ճանաչումը, քանի որ հնարավորություն է տալիս մենեջերների պետք է պատշաճ կերպով համատեղել ռեսուրսները ժամանակի եւ անձնակազմի, ինչպես նաեւ ժամանակ, որը եղել է պատճառը, որ բարձր մակարդակի արդյունավետության եւ զարգացման: Սակայն, պետք է կազմակերպել այդ մեթոդաբանությունը այնքան էլ հեշտ չէ, այնպես որ դա արդեն ծանոթ է բուն տեղեկատվության վրա դրա. Այն պետք է անհապաղ է նշել, որ բոլոր մեր տեղեկություններով զուտ տեսական, եւ կատարյալ տիրապետումը Scrum հնարավոր է միայն գործնական կիրառման.

Որն է Scrum.

Scrum (մեթոդաբանություն) - ը ունիվերսալ ծրագրի կառավարման համակարգ, որը թույլ է տալիս նվազագույն ռեսուրսներով zatrachivaniya ստանալ ցանկալի արդյունքի. Այս տեխնոլոգիան օգտագործվում է զարգացման կառավարման տեղեկատվական համակարգերի, կամ ստեղծման ժամանակ ծրագրային ապահովման եւ մեթոդաբանության մշակման ընթացքում խոշոր խաղի նախագծերի, նախատեսված կանոնավոր օնլայն օգտվողներին: Հարկ է նշել, որ ոչ տեսականորեն, ոչ գործնականում, այս մեթոդը չի կարող օգտագործվել է արտադրության եւ հիերարխիկ կառավարման համակարգում: Փաստն այն է, որ, եթե ապամոնտաժման տեխնոլոգիաներ, որոնք մաս են կազմում Scrum, դուք կիմանաք, որ մեծ մասը աշխատակազմի հավասարեցնել միմյանց, կան մշտական քննարկումներ են նախագծերի եւ հետագա գործողությունների: Բանալին հայեցակարգը նախագիծը, որը նախատեսված է եւ տեխնոլոգիան: Այն գտնվում է զարգացման եւ ապրանքների հետ հետագա աջակցության եւ մշտական թարմացումներ, որոնք նախատեսված այս մեթոդաբանությունը:

Ինչու է դա անհրաժեշտ.

Scrum - մեթոդաբանությունը, որը թույլ է տալիս առաջացնում ռեսուրսները եւ առավելագույնի հասցնել ներուժը թիմի իրավունքի: Դա շնորհիվ նրա առաջնորդների կարող է պահել իրավիճակը վերահսկողության տակ, ինչպես արագ, որքան հնարավոր է գտնել նոր գաղափարներ, որոնք այնուհետեւ վաճառվում ու առաքվում է օգտվողների համար: Այս համակարգը հարմար է հավաքել Նագիթս գաղափարների բոլոր նրանց ենթակաների եւ նրանց կապակցված գաղափարը: Բացի այդ, այս մեթոդը թույլ է տալիս մեզ պարբերաբար տեղեկություններ հավաքել կատարված աշխատանքի, ընտրել մեթոդներ մոտիվացիայի եւ բացահայտել այն թույլ հղումներ, որ քաշեք ձեր ընկերության կամ թիմին: Ի լրումն, այդ մեթոդաբանությունը հարմար է, քանի որ այն թույլ է տալիս Ձեզ պատշաճ միջոցներ տրամադրել `առանց որեւէ կոնկրետ կանոնների եւ պարամետրերը, այն է` գործել ըստ իրավիճակի: Հիմնական տարբերությունն այն է, որ պատշաճ բաշխման ժամանակ, գրեթե ամեն մի քայլ, ամեն ասում եւ անձնակազմի հանդիպումը - ամեն ինչ ունի որոշակի քանակությամբ ժամանակ հատկացված դրա համար: Շնորհիվ այդ տեխնոլոգիաների, եւ կար մի բան, որը նյութատեխնիկական ժամանակի հիման վրա ճիշտ ռեսուրսների բաշխումը:

Որտեղ է այն օգտագործվում:

Scrum - մեթոդաբանությունը, որը կիրառվում է լավագույն ընկերություններից է աշխարհում, որոնք ներգրավված են զարգացման թվային ապրանքների եւ տարածել այն հիմնականում ինտերնետի միջոցով: Այդ ընկերությունները ներառում են խոշոր խաղ նախագծողները, ստեղծողները տարբեր ծրագրային ապահովման, եւ նույնիսկ Apple- ի, որտեղ յուրաքանչյուր կարծիք գնահատվում աշխատակից, ինչպես նաեւ ոսկի: Ինչ վերաբերում է արտադրության եւ ծանր արդյունաբերության, կա նման տեխնոլոգիան չի բռնել է, քանի որ կան շատ ծանր ռեսուրսներ, հսկայական թվով աշխատակիցների եւ մի մեծ ազդեցությունը արտաքին գործոններով: Այն դեպքում, թվային զարգացման հաջողության ավելի շատ կախված է մարկետինգի եւ հաջողության, այլ ոչ թե քաղաքականության, տնտեսության եւ այլ գործոնների ազդեցության: Նույնիսկ պարզ startups թիմերը օգտագործում են այս տեխնոլոգիան եւ աշխատանքը, քանի որ մեկ միավորի, որը թույլ է տալիս նրանց հասնել անհավատալի հաջողությունների:

արագաշարժ տեխնոլոգիաներ

Արագաշարժ Scrum մեթոդաբանությունը մասնաճյուղը հիմունքները տեխնոլոգիայով, որը մենք մտածում: Բայց եթե սովորական Scrum ընկերությունը, որպես հիերարխիայի եւ միայն երբեմն ստեղծում է այնպիսի իրավիճակներ, հավասար իրավունքների, նոր ժամանակը դրան բացառում է որեւէ հնարավոր տարանջատումը, քանի որ նրա հիմքը կայանում է նրանում, միասնության: Պարզապես, նման դեպքերում, թիմը թողել են իրենց սեփական, առանց ծայր իշխանության եւ nadziratelstva: Արագաշարժ Scrum - սա ինքնակառավարման հասցրել թիմը, որտեղ բոլորն էլ հավասար են, եւ չկան ղեկավարած, որտեղ ամեն գաղափար է գնահատվում, եւ քննարկվում է, որտեղ ամեն ինչ լուծվում է համատեղ քվեարկության: Ինչ եք կարծում, որ չկան այնպիսի ընկերություններ: Դուք սխալվում եք, քանի որ օրինակ է ամբողջական, հատկապես Ճապոնիայում. Ինչպես, օրինակ, մեթոդաբանության որոշ գերատեսչությունների Google- ի. Հարկ է նաեւ նշել է, որ օգտագործումը Agile Scrum մթնոլորտ է ստեղծում լիակատար վստահության եւ փոխըմբռնման, որ այնպիսի հանգամանքներում, որ դա պարզ ով է իրականում obsessed հետ հաջողության եւ ով է պարզապես նշված է ընկերության.

Մեխանիկա Հանդիպումներ

Այժմ անհրաժեշտ է հաշվի առնել եւս մեկ մասնաճյուղ մեթոդաբանության, որն այժմ կարող է նախագծված է բարելավել արդյունավետությունը եւ բարձրացնել դրական ազդեցությունը աշխատանքի: Երբ, օգտագործելով այս տեխնոլոգիան է, որ թիմը ակտիվորեն ներգրավված է նյութատեխնիկական ժամանակի եւ հստակ սահմանում է իր խնդիրներն ու նպատակները: Scrum Հանդիպումներ թույլ է տալիս Ձեզ է ազատվել բոլոր ավելցուկային եւ վերցնել հստակ նպատակներ, որոնք անհրաժեշտ են ոչ միայն ընկերություններին, այլեւ աշխատակիցները: Այս մեթոդը շատ հաճախ անցկացնել շաբաթական հանդիպումներ, սկզբում լսել գաղափարների եւ առաջարկների, ապա քվեարկելու համար, որը նրանք պետք է հեռացնել դրանք: Բոլորը, որ շարունակում է մնալ ընկնում տակ կետի «Իրականացնել» եւ միայն դրանից հետո բոլոր ռեսուրսները եւ իշխանությունը ուղղված են հասնելու, թե այդ նպատակին, որը, ըստ էության, արդեն ընտրված. Scrum Հանդիպումներ նաեւ թույլ է տալիս Ձեզ է պատշաճ կերպով հատկացնել ազատ ժամանակը, որը կապված է աշխատանքային հզորությամբ անձնակազմի. Դա սա խորքային վերլուծությունը եւ համեմատություն կարող է հասնել լավ արդյունքների:

տեխնոլոգիա Demo

Նաեւ հարկ է նշել, որ այս մեթոդաբանությունը ունի մի շարք մեթոդներ, որոնք թույլ են տալիս գնահատել արդյունքը եւ վերլուծել այն, որ հնարավոր է նաեւ ներկայացնել մի մոդել է նախապես վերջնական արդյունքում, որը թույլ կտա հասկանալ, թե ինչպես դա պետք է նայենք արտադրանքը. Demo Scrum - սա մեթոդը օգտագործվում է այս մեթոդաբանության. Այն թույլ է տալիս Ձեզ տեսողական եւ ֆունկցիոնալ ներկա, պետք է նայենք նման վերջնական արդյունքում, որ աշխատակիցները հստակ հասկացել է, որ աշխատում է ինչ: Այս տեսակ մոտիվացիայի երբեմն տալիս գերազանց արդյունքները, քանի որ վերջնական արտադրանքը երբեմն ոգեշնչում է աշխատակիցներին, եւ նրանք աշխատում են լրիվ ուժի. Բացի այդ, Demo Scrum թույլ է տալիս Ձեզ հասկանալ, նախապես, եւ արդյոք դա հնարավոր է ստեղծել արտադրանքը, թե ինչպես դա կանդրադառնա, թե արդյոք այն մոտ like it. Ընդհանուր առմամբ, անցկացնել մի համապարփակ վերլուծություն վաղ արդյունքների, որը թույլ է տալիս մեզ հաշվի առնել հնարավոր սխալներ է նախապես եւ կատարել անհրաժեշտ ճշգրտումներ իրենց աշխատանքում.

տեխնոլոգիա Հետահայաց

Իսկ վերջին կետն է մեր տեխնոլոգիաների, կապված են հանդիպման, որը նույնպես իրականացնում են իրենց անունները: Հետահայաց Scrum մի հանդիպում, որը թույլ է տալիս բոլոր քննարկել է բարեկամական զրույցի, այն ապահովում է ազատ եւ հեշտ քննադատությունը հաշվետվություն: Այսինքն, ըստ ոչ պաշտոնական հանդիպմանը, որտեղ բոլորը մի բարեկամական մթնոլորտում քննարկելու այն ամենը, ինչ արվել եւ ինչ պետք է փոխել: Աշխատակիցները նաեւ հաղորդում է, որ կատարված աշխատանքների եւ բացատրել, թե ինչու չի աշխատում է հասնել որոշակի արդյունքի առանց վախի պաշտոնանկության կամ նկատողության: Հետահայաց Scrum թույլ է տալիս աշխատակիցները գան միասին, եւ պետք է ավելի ազնիվ ինքներդ եւ ուրիշներ: Սա թույլ է տալիս Ձեզ ստանալ առավել մանրամասն եւ ճշգրիտ տեղեկատվություն, ծանոթանալ թաքնված խնդիրներին, որոնք թիմի, եւ փորձում են լուծել դրանք միասին.

Որտեղ է սովորեցնել.

Որ բոլոր առկա է իմանալ այս մեթոդաբանության. Այն ունի մի մեծ շարք տարբեր ճյուղերի, մեթոդների եւ տեխնիկայի, որոնք համալրված յուրաքանչյուր անգամ, փորձի հիման վրա նոր ու հին ընկերությունների, որոնք օգտագործում scrum որպես կառավարման հիման վրա: Այժմ մենք պետք է տեսնել, եւ որտեղ Scrum (մեթոդաբանություն), որը սովորել. Ուսուցում, կրթություն կարեւոր են, քանի որ նրանք թույլ են տալիս ծանոթանալու նաեւ հիմնադրամի կառավարման եւ իմանալ, թե ինչպես պետք է օգտագործել այն: Բայց քանի որ մենք govorivali վերեւում, ժառանգելու այն որպես արդյունավետ, որքան հնարավոր է, որ դուք պետք է մշտապես զբաղվել իրենց պատրաստակամությունը մակարդակը, դրանով իսկ իրականացնելով տեսական միջոցառումներ կարող են առաջացնել հակասություններ: Սակայն, որ չի կարող փախչել, այնպես որ դուք պետք է ընդունել այն փաստը, որ կա: Ներկայումս, Scrum (տեխնոլոգիաներ), որը համարվում է բարձրագույն ուսումնական հաստատությունների եւ ակտիվորեն սովորեցնում ժողովրդին ներգրավված են կոլեկտիվ ուսուցման եւ մասնագիտական առաջխաղացման: Գտնել եւ իմանալ, թե ինչպես է այս տեխնոլոգիան կարող է լինել խոշոր քաղաքներում եւ մայրաքաղաքներում տարբեր երկրների Եվրոպայում, Ամերիկայում եւ Ասիայում: ՌԴ-ում, այդ մեթոդաբանությունը է միայն սկսում է ստանալ իր զարգացումը եւ արդեն ունի լավ արդյունքներ են իրենց առաջընթացի:

Ինչ կարելի է ակնկալել:

Scrum - Ծրագրի կառավարման մեթոդաբանությունը, որը կարող է տալ փորձը վերահսկողության եւ պատշաճ վարպետության տարբեր ընկերություններում: Իրականացնել այն պետք է լինի միայն այն բանից հետո մանրակրկիտ վերլուծության ընկերության եւ աշխատակիցների. Առաջնորդները չեն ցանկանում նման փորձի եւ փորձերի, այնպես որ, ի լրումն գիտելիքների եւ զբաղվելու դուք պետք է կարողանա ապահովել ճիշտ տվյալներ, որպեսզի կարողանանք ունենալ դրական ազդեցություն, եւ պարզապես պետք է ապացուցել, որ անհրաժեշտ է մեթոդաբանության: Ամեն ինչ կախված ամբողջությամբ ձեզ եւ ձեր ցանկությունը գիտելիքների եւ հմտությունների.