Ինքնակառավարման աճեցում, Հոգեբանություն
Առաջնորդության - ը հմտություն է, որը կարող է ձեռք բերել
Կյանքում, մենք կանգնած տարբեր մարդկանց, այդ թվում, առաջնորդների. Միայն այդպիսի մարդը սկսում է խոսել, եւ մեկ անգամ դա ակնհայտ է դառնում , որ այն հանդիսանում է առաջատարը: Դա մի բան է հստակ տարբերակում է ամբոխի: Սա ղեկավարությունը այն բնածին բնորոշ. Իհարկե, կա մի մեծ մասը բնության, որպես այդպիսին, բայց մարդը չի կարող իր կողմից աշխատում է ինքներդ, գնել այն.
- Off կասկածներն ու երկյուղները: Մարդիկ հակված են վախենալ հետեւանքները իրենց գործողությունների համար: Լինել այն անձը, ով կունենա լիարժեք պատասխանատվություն: Այո, դուք բախվում է մի մեծ ռիսկ, բայց արդյունքում նրանք պետք է լինի պատճառաբանված: Բայց անմիտ բարձրանալ դեպի լողավազանում հետ իր գլուխը անհրաժեշտ չէ. Դուք տեսնում եք, քանի որ այն, ինչ դուք վախենում են այս կամ այն: Թերեւս, ձեր մտավախություններն անհիմն չեն: Ապա նրանք պետք է պարզապես ընդունել այն: Բայց չեն կարող լինել վախենում! Ցանկացած դեպքում:
- Պետք է պատասխանատու: Այս կանոնը հետեւյալն է նախորդ սահուն: Մարդիկ կհետեւեն ձեզ միջոցառմանը, որը գիտակցում են, որ դուք կարող եք պատասխանել իր համար, եւ նրանց համար, ընդունած որոշումների համար ընդհանուր աշխատանքի. Սկսեք փոքր - Stop մեղադրելով ուրիշներին, քանի որ, ըստ էության, ամեն ինչ ձեր ձեռքերում է.
- Օգնություն ձեր միջավայրը մոտավոր մեծացել ձեզ հետ միասին. Դուք չպետք է լինի հպարտ թռչուն է, որ վեր կացաւ ու արհամարհանքով նայում է մյուսներից: Հետո կապարի, դա չի քայլում իրենց գլխին: Այսպիսով, դուք պարզապես դուք մուտքագրել բացասական զգացմունքները եկող ձեր գործընկերների եւ աշխատակիցների. Համոզվեք, որ իրենք հարգում են քեզ, բայց չի վախենում: Որպես հետեւանք, դուք ստանում եք մի մտերիմ թիմը.
- Է շահագրգռված լինի մարդկանց. Ուսումնասիրելով սովորույթները, բնութագրերի եւ բնույթը ձեր ենթակաների, դուք կարող եք հասնել շատ ավելին. Այս գիտելիքների, դուք պետք է ուղարկել նրանց կարողությունը հետեւելու, օգտագործելով ողջ ներուժը ձեր աշխատակիցների. Գումարած կլինի ավելի մոտ է ձեր աշխատակիցների.
- Պատասխանատվությունը ընդհանուր առմամբ. Այն մարդը, ով կոչ է անում իրեն առաջնորդ, երբեք կդնի բեռը ուրիշի ուսերին: Նա կկանգնի ամուր առջեւ ցանկացած մարտահրավերի, խնդրելով. «Ինչ պետք է անել հետո» փոխարեն «Ով է մեղավոր». Ավելի պատասխանատու, դա չի տալիս դատարկ խոստումներ, քանի որ այս դեպքում հեղինակությունը շատ կարեւոր է: Պարզապես չեմ խոստանում, ինչ չի կարող կատարվել:
- Նպատակասլացությունն: Ղեկավարությունը դա, առաջին հերթին, որ գիտելիքը ուղղությամբ պետք է հետապնդել: Սովորաբար ոչ ոք չգիտի, թե ամբոխին, ով, որտեղ եւ ինչ գնում. A առաջնորդ - այն անձը, ով պետք է սահմանել նպատակին, ինչպես ինքն է գալ մի պլանի, որպեսզի հասնենք դրան: Եւ կարեւոր է այս համառության. Վստահ լինել, որ ձեր գաղափարը.
- Անհատական զարգացում: Առաջնորդության - դա նշանակում է, որ ոչ թե կանգնել դեռ. Մարդ պետք է հոգեպես աճում, մտավոր, եւ նույնիսկ ֆիզիկապես: Եւ նաեւ բարելավել իրենց մասնագիտական հմտությունները:
- Մարդամոտություն: Դա անհնար է անել, առանց ունակությունը: Անհրաժեշտ է ասել, բոլոր դեպքում, հաշվի առնելով յուրաքանչյուր բառը: Բայց դա պետք է լինի պարզ, առանց խրթին արտահայտություններ, քանի որ որոշ մարդիկ դուք պարզապես չի կարող հասկանալ, թե. Սա ներառում կարողությունը լսելու եւ լսելու այն անձին, ինչպես նաեւ համոզելու: Կարեւոր փոխհարաբերությունները առաջնորդ եւ, այսպես կոչված, կապար համակարգ, որը ներառում է մի ամբողջ հիերարխիկ կառուցվածքը.
- Ինքնակարգավարժում: Առաջնորդ ունի ուժեղ կամք, նա պետք է կարողանա քայլ է իրենց եւ իրենց սկզբունքների, եթե անհրաժեշտ է հասնել նպատակին:
Similar articles
Trending Now