Կառուցվածքային ստորաբաժանումը

Փոքր կազմակերպություններում, գրեթե յուրաքանչյուր աշխատակից կարող է կատարել մի քանի տարբեր գործառույթներ: Հետ բարձրացման թվի աշխատողների ունի ավելի նրանցից սկսում են կատարել նման պարտականություններ: Դա այս փուլում զարգացման ձեռնարկության կա առաջին կառուցվածքային միավորը: Իրականացնող անձանց նույն գործողությունը, համակցված են մի շարք հատուկ ստորաբաժանումների կապեր, կայքերի, խմբերի, գերատեսչությունների, ակումբների, խանութների եւ այլն: Այս ասոցիացիան օգնում է ստեղծել կառավարելի ձեռնարկություն:

Կառուցվածքային ստորաբաժանումն հիմնված է իրականացման նույն տեսակի գործառույթների համար անհրաժեշտ ողջ ձեռնարկության. Կարեւոր գործոն է ստեղծել նրանց է բարելավել արդյունավետությունը եւ տնտեսության գործողությունները բարելավել ձեռներեցությունը, որոնք գնահատվում հիման վրա բովանդակության գործողությունների, չափը, գտնվելու վայրը, աշխատողների.

Կառուցվածքային ստորաբաժանումը - ը նվիրված վարչական մարմին հստակ գործառույթները, խնդիրների ու պարտականությունների: Այն կարող է լինել կտրված (representatively, մասնաճյուղ) եւ ներքին (ոչ բոլոր հատկանիշները ինքնակազմակերպման):

Ցանկացած կառուցվածքային ստորաբաժանումը իրականացնում իր գործունեությունը հիման վրա հաստատված կանոնակարգերի այդ ասոցիացիաների, որը մշակվում է ձեռնարկություններում, որտեղ նրանք են. Այս փաստաթուղթը զարգացնել մարդկային ռեսուրսների մասնագետների եւ գերատեսչությունների ղեկավարներին:

Կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից ձեռնարկության կարող է լինել:

• Վերահսկիչ ստորաբաժանումները, որոնք ձեւավորվում են մի ֆունկցիոնալ հիմունքներով, նրանք ապահովում են որոշակի ոլորտներում ձեռնարկության եւ իրականացնել կազմակերպության կառավարման. Նրանք են պետական կառավարման մարմինների, խոշոր ընկերությունների եւ միավորել ստորաբաժանումներ եւ գերատեսչություններին:
• Գրասենյակներ - բնորոշ է բուժման եւ կանխարգելման, առողջապահական հիմնարկների. Այնտեղ նրանք գտնվում են պետական կառավարման մարմինների, բանկերի եւ վարկային կազմակերպությունների.
• Գերատեսչությունների. Հիման վրա ստեղծված ֆունկցիոնալ եւ արդյունաբերության. Նրանք ապահովում է որոշակի գործունեության. Հաճախ բաժանմունքները ստեղծվում են բոլոր մակարդակներում կառավարության, ներկայացուցչությունների օտարերկրյա ընկերությունների.
• Բաժանմունքներ - ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումները, որոնք պատասխանատու են կոնկրետ գործունեության
• Ծառայություն - Group համակցված միավորներ, որոնք կապված գործառույթները, նպատակներն ու խնդիրները: Ղեկավարվում են մեկ մենեջերի մեջ.
• Bureau: Ստեղծվել է որպես մի մաս, ավելի մեծ միավորի, եւ որպես առանձին սուբյեկտ:

Ի լրումն այդ ստորաբաժանումների են ստեղծվում, եւ նման արդյունաբերական կառույցների, որպես արհեստանոց, լաբորատորիա, սեմինարի:

Անկախ միավորները կարելի է բաժանել փոքր կառույցների

• ոլորտներն են ժամանակավորապես կամ մշտապես գործում.
• սյուժեները - խստորեն սահմանափակվում է իր ոլորտներում պատասխանատվության, հողամասի զբաղվում է տվյալ տարածքում աշխատանքի.
• խումբ կառուցվածքային միավոր, որը ստեղծվել է սկզբունքով հողի եւ հաճախ ժամանակավոր բնույթ է կրում, նրանք միավորվեն մասնագետներ են կատարել որոշակի խնդիր.

Անունը, ցանկացած ստորաբաժանման, սովորաբար վերաբերում է իր հիմնական գործունեությանը:

Փոխգործակցության կառուցվածքային ստորաբաժանումների ձեռնարկության պետք է համակարգվեն: The մեծ կազմակերպությունը, որ ավելի կարեւոր է, եւ դժվար է այս խնդիրը:
Պաշտոնը է ձեռնարկության բաժնի այն իրավական ակտը տեղական արժեքի, որը սահմանում է կարգը ողջ ստեղծման արտադրության միավորի, իր իրավական կարգավիճակի կազմակերպչական կառուցվածքի, գործառույթները, խնդիրները, պարտականությունները, իրավունքները եւ պարտականությունները, կարգը փոխազդեցության հետ, այլ արտադրական միավորների.