Ուղեղի քաղցկեղի մեթոդը `ստեղծագործական կանոններով

Ստեղծագործությունը ընդհանուր առմամբ խախտում է կանոնները, հատկապես, երբ անհրաժեշտ է ստեղծել մի գաղափար թիմում: Ճիշտ է, այս խնդրի լուծման մեկ աշխատանքային եղանակ կա, որը, հավանաբար, բոլորը լսել են: Այո, դա կլինի գլխուղեղի քաղցկեղի մեթոդի մասին: Նա դարձել է այնքան նորաձեւ, որ անհրաժեշտ չէ առաջատար առաջնորդ լինել այն օգտագործելուց:

Կան մի քանի կանոններ, որոնք ուղեղի քայքայում են, որոնք այս մեթոդն այնքան արդյունավետ են դարձնում: Այս յուրահատուկ «օրենքները» չեն կարող փոխվել, հակառակ դեպքում արժանի արդյունք չի լինի: Ուղեղի փոթորիկի մեթոդը թույլ է տալիս ոչ միայն հայտնաբերել աչքի խայթող գաղափար, այլեւ ճիշտ կազմակերպությամբ նպաստում է, որ մասնակիցների խումբը մի ամբողջություն է զգում:

Ամենակարեւոր փուլը գաղափարների սերունդն է: Նրա համար այն է, որ կիրառվում են կանոնների մեծ մասը: Փաստորեն, միայն այս փուլը պահանջում է ամբողջ թիմի մասնակցությունը: Մեկ անձ, սկզբունքորեն, կարող է նաեւ օգտագործել խնդիրը, երբ աշխատում է ուղեղի քրտնաջան աշխատանքի մեթոդը, սակայն նրա մտածողությունը սահմանափակվում է մեկ մարդու փորձով եւ, իհարկե, հոգեբանական տեսակով: Եվ թիմային աշխատանքը թույլ է տալիս դուրս գալ սահմանված սահմաններից:

Ուղեղի քրեական հետապնդման տեխնիկան թելադրում է ամենակարեւոր կանոնը. Գաղափարները չպետք է գնահատել, անկախ նրանից, թե ինչպես թիմի անդամները կցանկանան գովաբանել ինչ-որ մեկի գաղափարը, ըստ կանոնների, չպետք է դա անել: Բայց դուք կարող եք զարգացնել եւ խորացնել ուրիշի գաղափարը: Այս փուլում դուք չեք կարող «շատ իրատես լինել», դուք չպետք է ասեք, որ ինչ-որ բան չի աշխատի կամ որեւէ կողմնակի ազդեցություն չի ունենա: Այսպիսով, դուք չեք կարող սկզբունքորեն քննարկել գաղափարները, քանի որ անխուսափելիորեն հանգեցնում է գնահատման: Ընտրությունները պետք է ձեւակերպվեն որպես խնդրի լուծում, եւ առաջին հայացքից հիմար գաղափարները կարող են հիմք լինել շատ անսովոր եւ արդյունավետ լուծումների համար, ինչն էլ չի կարելի քննադատել նույնիսկ նրանց ամենախարխնդիրներին: Բացարձակապես բոլոր մտքերը պետք է գրանցվեն կրիչի վրա, վատ գաղափարներ չկան, ովքեր օգտագործում են ուղեղի քրեականացման մեթոդը: Նրանց գնահատելու համար անհրաժեշտ է ուժեր, որոնք ավելի լավ են վերապահված ընտրության ընտրանքների համար:

Հաջորդ կանոնը խրախուսում է «վայրի» եւ անհավատալի գաղափարները: Այս դեպքում այն է, որ լուծումները ծնվում են, որոնք, ի վերջո, դառնում են ամենապարզ եւ ամենապայծառ: Եթե դուք զբաղվում եք առեւտրային գործունեությամբ, ապա այդ տարբերակները արժե իրենց ոսկու քաշը: Մի վախեցեք, որ չափազանցված լինեք եւ անգամ էլ անհեթեթություն տաք: Անցյալները չէին կարողանում ասել, որ անարխիան կարգի մայրն է: Անբավարարության մասին հաճախ պարզապես շշմեցնող եւ եկամտաբեր գաղափարներ են:

Հիշեք մեկ այլ կանոն `միտք ստեղծելու փուլում, դա որակական չէ, բայց քանակ, կարեւոր է: Երբեք ուշ չէ, որպեսզի ցուցակի 90 տոկոսը գործադրի, ուստի ավելի շատ գաղափարներ, այնքան ավելի հավանական է, որ լավագույնը տեղավորվի: Նրանցից յուրաքանչյուրը պետք է համառոտ նկարագրվի, որպեսզի ամեն ինչ միեւնույն ժամանակ պահվի :

Անհրաժեշտ է հիշել եւս մեկ կանոն `զարգացնել միմյանց գաղափարները, սա անհատական աշխատանք չէ, որտեղ հեղինակությունը կարեւոր է, ուստի կիսվեք եւ շարունակեք մտածել միմյանց մասին: Թող ուրիշի գաղափարները ոգեշնչեն ձեզ ձեր սեփական ստեղծագործության մեջ, քանի որ ոչ միայն թույլ կտա ձեզ գտնել իդեալական տարբերակ, այլեւ կօգնի ձեզ եւ գաղափարի հեղինակը հոգեբանորեն մոտենալ միմյանց: Ընդհանուր առմամբ, երկու կարողություններն էլ կարեւոր են `որպես նոր մտքի ստեղծման հնարավորություն, օտարին հարմարվելու ունակություն եւ դրանցից հարյուր տոկոս արդյունավետություն:

Մեթոդաբանության վերջին կանոնը չափազանց կարեւոր է, կարեւոր է ստեղծել բարենպաստ հոգեբանական միջավայր, որտեղ բոլոր մասնակիցները հավասար են եւ կարող են բացարձակապես որեւէ գաղափարներ արտահայտել: Խմբի ղեկավարը պետք է խրախուսի բոլորին մասնակցելու թիմին:

Գնահատման փուլը ավելի լավ է վստահել մի քանի մարդկանց `խնդրի վերաբերյալ որոշում կայացնողների կատեգորիայից եւ ոչ մի տեղ չպետք է նշել այս կամ այն գաղափարի հեղինակությունը: Այսպիսով, դուք ստեղծում եք վստահության մթնոլորտ, այնպես որ հաջորդ անգամ մեթոդն ավելի լավ է աշխատում: