Կազմում, Գիտություն
Վերլուծություն ներքին միջավայրի կազմակերպության: Վերլուծություն արտաքին միջավայրում
Ցանկացած կազմակերպություն է եւ իրականացնում է իր գործունեությունը ի շրջակա միջավայրի, այնպես էլ արտաքին եւ ներքին: Որպեսզի դառնալ հաջողակ այսօրվա շուկայում, դա անհրաժեշտ է վերլուծել իր գործունեությունը կանոնավոր հիմունքներով եւ զարգացման հեռանկարները: Եկեք քննենք այս մասին ավելի մանրամասն.
Վերլուծություն ներքին միջավայրի կազմակերպության
Որ ներքին միջավայրը, այսպիսով ներուժը, որը մեզ թույլ կտա գործելու եւ որը հանդիսանում է գոյություն ունենալ, եւ, հետեւաբար, պետք է գոյատեւել եւ զարգանալ մի կոնկրետ ժամանակ ընդմիջում.
Վերլուծությունը ներքին միջավայրը ներառում է `
- գնահատումը առկա քաղաքականության եւ կիրառման ներուժի ընկերության.
- համեմատական նկարագրություն մրցակցային առավելությունների.
- բաշխումը թույլ (ուժեղ) կողմից եւ ռազմավարական նպատակները.
Վերլուծություն ներքին միջավայրի կազմակերպության, հիմնականում հիմնված բնութագրերի ընթացիկ ռազմավարության, ինչը չի կարելի «չափվում» ընդհանրացված միակ ցուցանիշը, քանի որ այն ազդում է մեծ թվով կազմակերպությունների գործող կուսակցություններին: Այն նաեւ նույնացնում է մի շարք ցուցանիշների: Եկեք քննենք նրանց ավելի մանրամասն.
Նախ, առանձնանում կատարումը ներքին եւ արտաքին արդյունավետության ռազմավարության. Առավել անբարենպաստ վիճակը կազմակերպման համար կլինի, եթե կան գերազանց ցուցանիշները ընկերության շահագործման ցածր պահանջարկի իր արտադրանքի.
Երկրորդ, օգտագործելով համակարգի եւ մասնավոր ցուցանիշները: ձեռքբերումն արդյունքների եւ համակարգի կարգավիճակի.
Երրորդ, տնտեսական կատարումը անհրաժեշտ է հաստատել արդյունավետությունը վարքագծային տվյալների:
Վերլուծություն ներքին միջավայրի կազմակերպության պետք է հաշվի առնել, մի շարք ցուցանիշների: Հիմնարար մտահոգությունը:
- Արդյունավետությունը ընկերության, այսինքն, կարողությունը հասնել իր առջեւ դրված խնդիրները ու նպատակները:
- Արդյունավետություն - այդ գումարը եւ ողջամտությունը օգտագործման հատկացվող արտադրության ապրանքների.
- Շահութաբերությունը, որը հաշվի է առնում հարաբերակցությունը միջեւ ծախսերի եւ եկամուտների.
- Արտադրողականությունը կազմակերպության, որն արտահայտվում միջոցով ծախսերի արդյունավետության արժեքներին:
- Որ փոփոխությունը շուկայական մասնաբաժինը, որը կարող է արտահայտվել ոչ միայն ավելացման, այլեւ նվազեցնել շարք շուկայական ոլորտներում, արտադրանքի վաճառքի.
Վերլուծություն հիմնական ցուցանիշների, պետք է անպայման լրացվի գնահատման բազային տարածքների եւ ավելի բնորոշ նախագծերի, որոնք իրականացվում են, եւ ունեն ռազմավարական մեծագույն կարեւորությունը:
Բայց ցանկացած ընկերությունը գործում է շուկայական տարածության. Հետեւաբար, նաեւ անհրաժեշտ բնութագրերը արտաքին միջավայրի կազմակերպության: Այս դեպքում, խորհուրդ է տրվում է վերլուծել առարկաներ, որոնք դուրս են ընկերության եւ որոնք ունեն ազդեցություն ունենալ իր գործողությունների.
ՀՀ արտաքին միջին ներառում է երկու շերտերը `marko- եւ microenvironment. Եկեք քննենք նրանց ավելի մանրամասն.
Macromedia ներառում բաղադրիչներ, ինչպիսիք են տնտեսական, քաղաքական, իրավական, սոցիալական, տեխնոլոգիական, բնական եւ աշխարհագրական եւ այլն: Վերլուծություն իր առաջարկվում, երբ դա անհրաժեշտ է լիարժեք տեղեկատվություն ստանալ իրականացնել մարտավարական եւ ռազմավարական պլանավորումը կազմակերպության գործունեության:
Ուսումնասիրությունը մակրոմիջավայրում պետք է ուղղված լինի բնութագրել վիճակը տարրերի շրջակա միջավայրի, որի հետ ընկերությունը գտնվում է անընդհատ շփման: Դրանք ներառում են մատակարարներին, սպառողներին եւ շուկայի աշխատուժ, մրցակիցներին: Բնականաբար, առավել կարեւոր մասն են ընկերության հաճախորդները:
Այդ իսկ պատճառով, որպեսզի դառնալ մրցունակ շուկայում ընկերության, դուք պետք է պարբերաբար վերլուծել արտաքին եւ ներքին միջավայրը կազմակերպության: Միայն դրանից հետո այն պետք է սպասել հաջողության եւ բարգավաճման:
Similar articles
Trending Now