Նորություններ եւ ՀասարակությունՏնտեսություն

Maykl Porter եւ նրա տեսությունը մրցակցային առավելություն: Մոդելը հինգ մրցակցային ուժերի Մայքլ Պորտերի

Այսօր, զարգացած ակտիվ միջազգային տնտեսական հարաբերությունների զարգացմանը: Գրեթե բոլոր երկրները այս կամ այն չափով ներգրավված են: Այս դեպքում, որոշ պետություններ ստանալ մեծ շահույթ արտաքին առեւտրի, անընդհատ ընդլայնելու արտադրությունը, իսկ մյուսները կարող են հազիվ պարունակել առկա կարողությունները: Այս իրավիճակը պայմանավորված է մակարդակով տնտեսության մրցակցության:

Հրատապությունը խնդրի

Հայեցակարգը մրցունակության ի օգտին ենթակա շատ բանավեճի մեջ շրջանակների մարդկանց, որոնք տեղի են կորպորատիվ եւ կառավարական կառավարման որոշումներ կայացնելու համար: Աճող հետաքրքրությունը հարցի պայմանավորված է տարբեր պատճառներով: Մեկը առանցքային է ցանկությունը երկրների պետք է հաշվի առնել այն տնտեսական պահանջներին, ապա փոխվում է գլոբալացումը: Մեծ ներդրում է հայեցակարգի մշակման մրցունակության պետության ներկայացրել է maykl Porter: Հաշվի առնել իր գաղափարները ավելի մանրամասն.

Ընդհանուր առմամբ հայեցակարգը

The կենսամակարդակը է որոշակի պետության չափվում առումով ազգային եկամտի մեկ անձի համար: Այն մեծացնում բարելավման հետ տնտեսական համակարգի երկրում: Մայքլ Փորթերի վերլուծությունը ցույց է տվել, որ արտաքին շուկան պետությունը դիմադրությունը չպետք է դիտարկել որպես մակրոտնտեսական կատեգորիայի, որը ձեռք բերված միջոցով հարկաբյուջետային եւ դրամավարկային քաղաքականության: Այն պետք է որակել որպես կատարման, արդյունավետ օգտագործման կապիտալի եւ աշխատուժի. Ազգային եկամուտը , որը գոյանում է ձեռնարկությունների մակարդակով: Այս համատեքստում, բարեկեցության վիճակը տնտեսության պետք է դիտարկել նկատմամբ յուրաքանչյուր ընկերության անհատապես:

Տեսությունը մրցակցային առավելություն Մայքլ Պորտերի (համառոտ)

Համար հաջող շահագործման ձեռնարկության պետք է ունենա ցածր գնով, կամ տարածելու որակյալ տարբերակվում արտադրանք բարձրագույն արժեքով: Է պահպանել շուկայի դիրքորոշումը, ընկերությունները պետք է շարունակաբար բարելավել ապրանքներն ու ծառայությունները, որոնք նվազեցնում են ծախսերը արտադրող, դրանով իսկ բարելավելով արտադրողականությունը: Որպես հատուկ կատալիզատորի Շնորհք օտարերկրյա ներդրումներին եւ միջազգային մրցույթը: Նրանք ձեւավորել ուժեղ շարժառիթ ընկերությունների. Հետ միասին , այս, որ մրցույթը `միջազգային մակարդակով կարող է ունենալ ոչ միայն դրական ազդեցություն կունենա ընկերությունների, այլեւ կատարել որոշակի արդյունաբերության ամբողջությամբ անշահավետ: Այս դրույթը չի կարող համարվել շարքում բացարձակապես բացասական: Maykl Porter նշում է, որ պետությունը կարող է մասնագիտանալ այդ հատվածներում, որտեղ այն գործում է առավել արդյունավետ: Ըստ այդմ, անհրաժեշտ է ներմուծել արտադրանքի հարցում, որի ընկերությունները ավելի վատ արդյունքներ, քան արտասահմանյան ընկերությունների: Որպես հետեւանք, կարող է բարձրացնել ընդհանուր մակարդակը կատարման. Մեկը առանցքային բաղադրիչներից ներմուծման կվարվի դրան: Բարձրացնել արտադրողականությունը կարող է հասնել հաստատման փոխկապակցված ընկերությունների արտերկրում: Նրանք փոխանցվել մի մասը արտադրության ավելի քիչ արդյունավետ, բայց ավելի հարմարեցված նոր պայմաններին: Շահույթները արտադրության, ուղարկվել ետ է պետության, դրանով իսկ մեծացնելով ազգային եկամուտը:

արտահանումը

Ոչ մի պետություն չի կարող լինել մրցունակ բոլոր արտադրական ոլորտներում. Երբ դուք արտահանել է մեկ արդյունաբերության ավելացել աշխատանքի եւ նյութերի ծախսերը: Այն, համապատասխանաբար, բացասաբար ազդել նվազագույն մրցակցային հատվածներին: Երբեւէ աճող արտահանման արժեւորումը ազգային արժույթի: Մայքլ Փորթերի ռազմավարությունը ենթադրում է, որ նորմալ ընդլայնումը արտահանման կնպաստի փոխանցման արտադրության արտերկրում: Որոշ ոլորտներում, իհարկե, պաշտոնը կկորչեն, բայց ուրիշներին նրանք ստանում են ավելի ուժեղ ուժեղ. Maykl Porter կարծում է, որ հովանավորչական միջոցներ կսահմանափակի կարողությունը պետության արտաքին շուկաներում, դանդաղ աճ կենսամակարդակի է երկարաժամկետ հեռանկարում.

sourcing խնդիր է

Միջազգային առեւտրի եւ արտասահմանյան ներդրումների, իհարկե, կարող է զգալիորեն բարձրացնել ազգային արտադրողականությունը: Սակայն, նրանք կարող են նաեւ բացասական ազդեցություն ունենալ դրա: Դա պայմանավորված է նրանով, որ ամեն ճյուղի ներկա մակարդակի եւ բացարձակ եւ հարաբերական կատարման. Օրինակ, մի հատվածն կարող է ներգրավել ռեսուրսները, սակայն արտահանումը անհնար է: Որ արդյունաբերությունը ի վիճակի չէ դիմակայել մրցակցությանը ոլորտում ներմուծման, եթե ոչ բացարձակ մակարդակ մրցունակության.

Հինգ մրցունակ ուժերը Մայքլ Պորտերի

Եթե արդյունաբերական հատվածը երկրում, կորցնում հիմք է օտարերկրյա ձեռնարկությունների, որոնք ավելի արդյունավետ է երկրում, նրա ընդհանուր կարողությունը տրամադրել արտադրողականության բարձրացման նվազում: Նույնը կարելի է ասել այն ընկերությունների համար, որոնք իրականացնում է ավելի շահավետ գործունեության արտերկրում, քանի որ կա ավելի քիչ ծախսերի եւ շահույթը: Մայքլ Փորթերի տեսությունն, կարճ ասած, կապում է մի քանի գործոններ, որոնք որոշում են կայունությունը երկրի արտաքին շուկայում: Յուրաքանչյուր պետության, կան մի քանի մեթոդներ մրցունակության բարձրացման համար: Համագործակցելով գիտնականների հետ տասը երկրներից, maykl Փորթերը ձեւավորվել է մի համակարգ է հետեւյալը.

  1. Factor պայմանները:
  2. Ծառայելով եւ հարակից ոլորտներում.
  3. ներքին պահանջարկի գործոններով.
  4. Ռազմավարությունը եւ ընկերությունը կառուցվածքը, մրցակցությունը տվյալ ոլորտում:
  5. Դերը հանրային քաղաքականության եւ պատահականության.

factor պայմաններ

Մայքլ Փորթերի մոդելը ենթադրում է, որ այս կատեգորիայում ներառում:

  1. Մարդկային ռեսուրսներ: Դրանք բնութագրվում են փորձաքննության, ծախսերի, գումարի աշխատանքի, տեւողությամբ հերթափոխով եւ աշխատանքային էթիկայի. Մարդկային ռեսուրսներ բաժանվում են տարբեր կատեգորիաների, քանի որ կան նրանց կարիքները տարբեր աշխատակիցների համար յուրաքանչյուր ոլորտում.
  2. Գիտական Տեղեկատվական ներուժը: Դա մի համալիր տվյալների բազա, որը ազդել ծառայություններ եւ ապրանքներ. Այս ներուժը կենտրոնացված է հետազոտական կենտրոններում, գրականության, տեղեկատվական բազաներում, համալսարանների, եւ այլն:
  3. Բնական եւ ֆիզիկական ռեսուրսներ: Նրանք սահմանվում են որակի, արժեքի, առկայության, չափով հողատարածք, ջրային ռեսուրսների, հանքային ռեսուրսների, անտառների եւ այլն: Այս կատեգորիան ներառում է նաեւ կլիմայական եւ աշխարհագրական պայմանները:
  4. Կապիտալը գումար, որը կարող է ուղղվել է ներդրումների համար: Այս կատեգորիան ներառում է նաեւ մակարդակը խնայողությունների, կառուցվածքը ազգային ֆինանսական շուկաներում:
  5. Ենթակառուցվածքներ: Այն իր մեջ ներառում է տրանսպորտային ցանցը, կապի համակարգի եւ առողջապահության, փոստային ծառայությունները, վճարային գործարքներ միջեւ բանկային հաստատությունների եւ այլոց:

բացատրեց,

Maykl Porter նշում է, որ առանցքային գործոնը պայմանները չեն ժառանգել, սակայն ստեղծվում են երկրի համար: Այս դեպքում, արժեքը չունի առկայությունը, եւ փոխարժեքը իրենց ձեւավորման մեխանիզմի եւ բարելավման: Եվս մեկ կարեւոր հանգամանք է դասակարգել գործոնների զարգացման վրա եւ հիմնական, մասնագիտացված եւ ընդհանուր. Այս այն հետեւում է, որ կայունությունը պետության արտաքին շուկայում հիման վրա վերը նշված պայմաններից, բավականաչափ ուժեղ, չնայած փխրուն եւ անցողիկի. Գործնականում, կան բազմաթիվ ապացույցներ աջակցելու մոդելը Մայքլ Պորտերի: Օրինակ Շվեդիա. Դա ձեռնտու է օգտագործել իրենց ամենամեծ ավանդների ծծմբի ցածր երկաթի մինչեւ այնքան ժամանակ, մինչեւ չեն փոխվել, հիմնականում Արեւմտյան Եվրոպայի շուկայի մետալուրգիական գործընթաց: Որպես հետեւանք, որակը հանքաքարի դադարել ծածկելու բարձր ծախսերը իր արտադրանքի. Մի շարք բարձր տեխնոլոգիական ոլորտներում են որոշակի հիմնական պայմաններ (օրինակ, էժան աշխատանքային ռեսուրսներ եւ հարուստ բնական պաշարների) չի կարող տալ որեւէ առավելություն: Է բարելավել կատարումը, նրանք պետք է հարմարեցված կոնկրետ ոլորտներում: Այն կարող է մասնագիտացված աշխատակազմ մշակման արդյունաբերական ձեռնարկությունների, որոնք կազմում այլուր խնդրահարույց:

փոխհատուցման

Մայքլ Փորթերի մոդելը ենթադրում է, որ պակաս է որոշակի հիմնական պայմաններից կարող է հանդես գալ ուժեղ, պատճառաբանելով, ընկերությանը բարելավել եւ զարգացնել: Օրինակ, Ճապոնիայում, կա մի պակաս հողի. Պակասն է այս կարեւոր գործոնի էր հանդես գալ որպես հիմք զարգացման եւ իրականացման գործում կոմպակտ տեխնոլոգիական գործողությունների եւ գործընթացների, որոնք, իր հերթին, դարձել են շատ սիրված է համաշխարհային շուկայում: Պակասը կոնկրետ պայմաններից պետք է փոխհատուցի մյուս նպաստների. Այնպես որ, նորարարության համար պետք է նշանակվում որակյալ կադրեր:

պետական համակարգը

Մայքլ Փորթերի տեսությունն չի համարում նրան թվում հիմնական գործոններից: Սակայն, նկարագրությունը գործոններ, որոնք ազդում են կայունությունը երկրի արտաքին շուկաներում, պետությունը ունի հատուկ դեր: Maykl Porter կարծում է, որ այն պետք է հանդես գա որպես կատալիզատոր: Միջոցով իր քաղաքականության, պետությունը կարող է հանդես գալ բոլոր տարրերի համակարգի: Էֆեկտը կարող է լինել նաեւ շահավետ, եւ բացասական: Այս առումով, դա կարեւոր է միացնել առաջնահերթությունները պետական քաղաքականության: Քանի որ ընդհանուր ուղեցույցները փաստաբան զարգացումը խթանելուն, խթանող նորարարությունը, ավելացնելով մրցակցությունը ներքին շուկաների:

Ոլորտը կառավարության ազդեցության

Ին ցուցանիշները արտադրության գործոնների ունեն ազդեցության սուբսիդիաներ, կրթության քաղաքականություն, ֆինանսական շուկաների եւ այլն: Կառավարությունը որոշում է ներքին չափանիշները եւ չափանիշները արտադրության որոշ ապրանքատեսակների, ըստ ցուցումների, որոնք ազդում սպառողների վարքագիծը: Պետությունը հաճախ է հանդես է գալիս որպես մեծ գնորդի տարբեր ապրանքների (ապրանքներ տրանսպորտի, ռազմական, կրթության, կապի, առողջապահական եւ այլն): Կառավարությունը կարող է ստեղծել պայմաններ արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամի ստեղծման միջոցով վերահսկողության գովազդային միջոցների, վերահսկել գործունեությունը ենթակառուցվածքների. Պետական քաղաքականությունը պետության աշխատանքների կառուցվածքի, ռազմավարության, մասնավորապես `մրցակցության ձեռնարկությունների միջոցով հարկային մեխանիզմների, օրենսդրական դրույթների: կառավարության ազդեցությունը երկրի մրցունակության մակարդակով բավականին մեծ է, բայց ամեն դեպքում դա միայն մասնակի:

եզրափակում

Վերլուծություն համակարգ տարրեր մատուցող որեւէ դիմադրություն պետություն, հնարավորություն է տալիս որոշելու մակարդակը նրա զարգացումը, տնտեսության կառուցվածքը: առանձին երկրներ դասակարգումը իրականացվում էր որոշակի ժամանակ ընդմիջում. Որպես հետեւանք, դա արդեն հատկացվել է 4 փուլերը զարգացման համաձայն չորս հիմնական ուժերի `արտադրական գործոնների, յուղայնությունը, նորարարությունների, ներդրումներ: Յուրաքանչյուր փուլում բնութագրվում է իր սեփական շարք ոլորտներում եւ գործունեության իրենց սեփական ձեռնարկությունների. Մեկուսացումը փուլերում թույլ է տալիս ցույց են տալիս գործընթացին տնտեսական զարգացման, բացահայտել այն խնդիրները, ընկերությունների կողմից:

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hy.delachieve.com. Theme powered by WordPress.