Ֆինանսներ, Հաշվառում
Բյուջետավարում ձեռնարկությունում
Բյուջետավարում ձեռնարկություն մեկն է առավել կարեւոր բաղադրիչներից տնտեսական պլանավորման, որն իր հերթին հանդիսանում է ֆինանսական կառավարման. Ըստ էության, դա մի հատուկ տեսակ պլանավորման, որը հիմնված է սկզբունքների եւ մեթոդների իրականացման, պատրաստման, մոնիտորինգի, գնահատման եւ ճշգրտման բյուջե ներկայացվում է ձեւով կոնկրետ ձեւով պլանների: Այլ կերպ, մենք կարող ենք ասել, որ ձեռնարկությունը բյուջետավորումը նախատեսում է հետագա գործունեության կազմակերպման, որի արդյունքները կատարվում են օգտագործելով համակարգը բյուջեներից:
Դրա հիմնական նպատակն - է զարգացնել եւ կատարելագործել գործողությունը եւ արդյունավետությունը տարբեր կառավարման որոշումների: Մեխանիզմները, որոնք բյուջետավարում ձեռնարկության կարող է արդյունավետ լինել, փորձում է դարձնել աշխատանքային գործընթացն ավելի արդյունավետ է, ստանալ նոր ռեսուրսներ է մեծացնել թիրախները: Օգուտ է ակնհայտ:
Բյուջետավորման է ընկերության թույլ է տալիս Ձեզ:
- օպտիմալացնել եկամուտ եւ ծախս.
- համակարգել գործունեությունը տարբեր ստորաբաժանումների ձեռնարկության.
- բացահայտել է, որ հանրային ռեսուրսները կարիք ունեն, բայց այն, ինչ կարող է չկատարվել:
- Ինչպես վերլուծել ֆինանսական կատարումը է ընկերության կամ պարզապես ամբողջ բան.
- բարելավել կարգապահությանը ձեռնարկության.
Այն պետք է հոգա նաեւ հիշել, որ բյուջետավորում ձեռնարկությունում տարանջատել հարկային եւ հաշվապահական հաշվառում: Բյուջեները հակված է ստեղծվել ընթացիկ պլանավորման. Սա նշանակում է, որ կարեւորության պայմանականության ռազմավարական ծրագրերի:
Բյուջեն, որ շահագործման ծրագիրը , որով մենք կարող ենք որոշել հարաբերակցությունը դրամական հոսքերի է որեւէ կոնկրետ միավորի կամ գործունեության համար որոշակի ժամանակահատվածում. Հիման վրա, այն կարող է կանխատեսել ապագա արդյունքների, նկատի ունենալով հանձնաժողով որոշակի գործողությունների:
Այլ կերպ ասած, բյուջեն կարելի է համարել որպես քանակական արտահայտությամբ պլանների, որոնք սահմանված են որոշակի ժամանակահատվածում: Այնտեղ նկատի պլանների համար:
- ծախսերը եւ եկամուտները,
- ներդրումները;
- օգտագործումը բոլոր տեսակի ռեսուրսների.
- դրամական հոսքերի .
- ներգրավել նոր ֆինանսավորման աղբյուրները:
A ժամանակահատվածը, որի համար բյուջեն մշակվել, որը կոչվում է բյուջեի ժամանակաշրջանը: Այն որոշվում է ընթացիկ ձեռնարկության պլանավորման. Պլանավորման հորիզոնը (դրա տեւողությունը), իր հերթին, ունի իր անմիջական կապը, կանխատեսվող հորիզոնում, այլեւ կախված է անկայունության դուրս է ձեռնարկության.
Բյուջետային գործընթացը միավորման գործընթաց է, որը առնչվում են պետական բյուջե (նշանակում է ձեւավորման, հաստատման, եւ վերահսկողությունը). Նա մշակել է համապատասխան ներքին պետության ձեռնարկության.
Որ բյուջետավորման համակարգը մի համադրություն այդ միջոցառումների համար, որոնք օգտագործվում են իրականացման համար բյուջետային գործընթացի: Այն բաղկացած է հետեւյալ տարրերից.
- պատասխանատվության կենտրոններ,
- ֆինանսական կառավարման կառուցվածքը.
- բյուջետավարում մեթոդներ.
- բյուջեն կառավարում;
- հարկաբյուջետային կոնսոլիդացիա:
Կազմակերպումը բյուջետավորումը ընկերության դուք պետք է ունենա:
- համակարգը պատասխանատվության եւ մարմնի.
- խիստ կարգավորումը միջեւ հարաբերությունների աշխատողների.
- որակավորում ունեցող անձնակազմը;
- ընդունվել է եւ սահմանված գործառույթները միավորներով.
Ֆինանսական կառավարման կառուցվածքը Բյուջետային գործընթացը ներառում:
- բաշխումը առաջնային եւ երկրորդային գործառույթների վերահսկողության ստորաբաժանման
- ստեղծումն է հարմար համակարգի շարժառիթներով.
- ստեղծումն որակյալ տեղեկատվական ենթակառուցվածքի.
- սահմանումը պարտադիր հաշվապահական հաշվառման կենտրոնների
- սահմանումը, պատասխանատվության կենտրոնների
- ստեղծումը ներքին կանոնների, ինչպես նաեւ իր սեփական կանոնակարգերի:
Similar articles
Trending Now