Բոնուսները, - այս ... ընտրանքում դրույթները բոնուսների համար աշխատողների

Այսօր, աշխատակիցներ HR-բաժանմունքները շատ ընկերությունների ավելի ու ավելի ապավինել սույն տեխնիկան որպես բոնուսների. Սա կարող է զգալիորեն բարելավել ընկերության գրավիչ աշխատանք փնտրողների եւ աշխատակիցների, եւ, հետեւաբար, այն դարձնում է մրցունակ: Եւս հսկայական գումարած Բոնուսները որ զբաղվող աշխատողները շատ ավելի հավանական է, որ աշխատել:

Էությունը բոնուսային համակարգի

Ինչպես սահմանված է ՀՀ աշխատանքային օրենսգրքով, բոնուսային է հաշվարկման եւ վճարման ընկերության աշխատակիցների եւ լրացուցիչ ֆինանսավորում դուրս աշխատավարձի: Այս սխեման հասանելի է բացարձակապես բոլոր կազմակերպություններին, անկախ նրանց սեփականության ձեւից եւ տեսակից գործունեության.

բոնուսային համակարգը բյուջե որոշվում է ձեռնարկությունների անմիջականորեն իրենց ղեկավարության հետ: Այս դեպքում, եւ տեսակի նյութական խրախու u ման, եւ դրա չափը կարող է նշանակվել ղեկավարի կողմից կազմակերպության: Հիմնական պայմանը: ընդհանուր գումարը վճարումները (աշխատավարձի գումարած նպաստների) շրջանակներում պետք է լինի հատկացված հատկացումների.

Համար ոչ-բյուջետային ընկերությունների իրավիճակը մի քիչ ավելի հեշտ է. Քանի որ նրանք չեն պետք է ֆինանսավորման, եւ զեկուցել, թե որքան գումար է ծախսվել է աշխատավարձերի, նրանք չպետք է. Այդ իսկ պատճառով, այդ ընկերությունները պետք հարաբերական ազատությունը. Պետական մակարդակով, որոշակի նվազագույն շեմ աշխատավարձը, եւ դրա հիման վրա ֆիրմային ղեկավարությունը նշանակում է աշխատավարձերը, բոնուսների, նպաստների եւ լրացուցիչ վճարումներ.

Տեսակները պարգեւների: առանձնահատկություններ կանոնավոր վճարումներ

Առավել հաճախ օգտագործվում է երկու տեսակի բոնուսային վճարումների. Դրանցից առաջինը մի պարգեւ է, որը ապահովում է ընդունման ժամանակ ընկերության վարձատրության. Բոնուսները այս դեպքում, այն է, համակարգային, այսինքն `նպաստները վճարվում են պարբերաբար (տարեկան մեկ անգամ, քառորդ, կես տարի, ամիսը, շաբաթ): Ոչ բոլոր աշխատակիցներն են պարգեւատրվել, եւ ցանկացած կոնկրետ ժամկետները, օրինակ, տնտեսագետների, իրացման անձնակազմի կամ աշխատակիցների մի քանի գերատեսչությունների: Ցուցադրելու համար գումարը պրեմիում, համարում ընկերությունը մշակել կոնկրետ ցուցանիշները աշխատանքային եւ բոնուսային վճարումների պայմանների:

Ի լրումն, կա ֆիքսված գումարը վճարումների `բազային աշխատավարձը, դրա կեսը կամ տոկոսային չափով աշխատավարձի:

Բոլոր երանգները, որոնք ուղեկցել գործընթացը հաշվարկման եւ վճարման ֆինանսական փոխհատուցման առաջին տեսակի, պարունակում է մի դրույթ աշխատակիցներն բոնուսներ է: Այս փաստաթուղթը պնդում վարչարարության եւ բանակցում է միության, եթե անհրաժեշտ է. Կանոնակարգով սահմանված է հերթապահություն է կազմակերպության թողարկող աշխատողներին որոշակի մրցանակային գումարի դեպքում կատարման սահմանված պայմանների:

Լրացուցիչ տեղեկատվություն մասին պարգեւների առաջին տեսակի

Ավելի մանրամասն ուսումնասիրություն ֆինանսական պարգեւներով տիպի նկարագրված բաժանվում են երկու խմբի `

• Պարգեւատրեք համար, թե ինչ է հասնել ծրագրված նպատակները ընկերության. Նման Բոնուսները - սա հիմնական խթան է անձնակազմի, որը խրախուսում է նրանց կատարել առաջադրանքները:
• Հուսադրող նախաձեռնությունը մի պարգեւ է բարելավման սարքավորումների, հաշվապահական հաշվառման համակարգերի կամ այլ ասպեկտների կազմակերպության:

Այս տեսակ բոնուսների համակցված են հատուկ խումբ, եւ օգտագործվում է այն ժամանակ, երբ աշխատողը ձեռք է բերվել խնայողությունները հումքի, ցանկացած տեսակի էներգիայի կամ օգնեց իր ընկերությունը մեկ այլ կերպ:

Մեկ անգամ բոնուսային - դա ոչ թե համակարգը

Քանի որ անունը նշանակում է, մեկ անգամ ֆինանսական փոխհատուցումը վճարվում չկատարելու համար: Հիմնական պայման ստանալու համար նրանց դառնում է հասնել կոնկրետ առաջընթաց է աշխատանքի կամ վիրավորական իրադարձության, օրինակ, ազգային տոն, տարեդարձը ընկերության, արդյունաբերության, որոշակի աշխատակցի:

Նմուշ բոնուսների համար աշխատողների Այս դեպքում, հետեւյալն է. Աշխատողը վերջին տասը տարիների ընթացքում աշխատել է բարեխղճորեն, ի շահ ընկերության. Ի պատիվ տարելիցի կապակցությամբ գլխավոր հարցերի ին հրամանագիր է այդ մրցանակին աչքի ընկավ: Այն է, որ հիմք է վարձատրության դառնում հիշարժան օրը (այս եւ այլ նմանատիպ պայմանները պարունակում են մի դրույթ բոնուսների համար աշխատակիցների):

Ինչու է իրավիճակը

Այս փաստաթուղթը կարող է լինել տեղային ակտերի կազմակերպման, այսինքն `իր կառուցվածքը եւ բովանդակությունը յուրաքանչյուր ընկերության զարգացնում է սեփական. Փաստաթղթում վերաբերում է միայն աշխատակիցների մի կոնկրետ ընկերության.

Sample դիրքորոշումը բոնուսների աշխատակիցների, որը նախատեսված է ստորեւ:

Այն ոչ ոքի վարչակազմը մեծ նշանակություն է տալիս տնտեսական հիմնավորման բոնուսային վճարումների. Նրանց հիմնական խնդիրն է `խուսափել իրավահավասար սկզբունքը բաշխման նպաստների.

Քանի որ բնության գործընթացի, որի արտադրությունը ցիկլը եւ ժամկետները, որն օգտագործվում է հաշվապահական հաշվառման, ժամանակն է, որ ընտրված պարգեւավճար: Այս գործոնները որոշելու, թե արդյոք խրախուսվում է ինչ-որ հողի, արհեստանոց, բաժնի կամ ամբողջ ընկերության.

Բոնուսները եւ նպաստների հաշվի են առնվում հաշվարկում պրեմիաների

Աշխատավարձերը որոշ ձեռնարկության աշխատողների չի կարող բաղկացած լինել միայն մեկ աշխատավարձի: Երբեմն մարդիկ վերցնում է լրացուցիչ պարտավորությունների եւ պատասխանատվության հետ, որը, իհարկե, արտացոլված է ֆինանսական պլանի: Մեկ այլ աճել աշխատավարձը ապավինում պատճառով դժվար աշխատանքային պայմանների կամ մասնագիտական ձեռքբերումների:

Եթե հաշվապահը զբաղվում է հաշվեգրման հերթական վարձատրության, որովհետեւ դա իմաստ ունի պահել օրինակելի դիրքորոշումը պարգեւատրելու աշխատակիցներին որպես Կաղապար ստեղծված մեկ անգամ: Երբ ընկերությունը ավելի քան մեկ աստիճան աշխատողների, որոնցից կան տարբեր ձեւերի ֆինանսական surcharges harvested կաղապարներ պետք է մի քանի.

Մի սակագինը կադրերի լրացում կարող է ավելացվել է այն դեպքում, երբ դա:

• Համատեղում է մասնագիտությունը (պաշտոնը):
• Կատարում պարտականությունները մեկ այլ աշխատակցի (որը մատչելի չէ):
• Աշխատում է անբարենպաստ պայմաններում:
• Այն աշխատում է գիշերը:
• Այն ունի երկար աշխատանքային օր:
• բարձր մասնագիտական մակարդակը հասել (ստացել է դաս կամ գիտական աստիճան, շնորհվել է ակնառու ձեռքբերումների, իրականացվում կարեւոր հանձնարարություններ):

Ավելի ճշգրիտ ցանկը բոնուսների կատարվում է յուրաքանչյուր ընկերության անհատապես:

Կազմակերպումը բոնուսների: պայմանները, որոնց վարձատրությունը հենվում

Տալ մրցանակին իրավամբ դարձել է, պատճառաբանելով գործոն աշխատակիցների, նրանք բաշխվում, հաշվեգրված եւ համապատասխան տրված համակարգում մշակված նախապես.

Չկա ոչինչ ավելի վատ է, քան անբարեխիղճ պատժի կամ unwarranted խթանման, քանի որ այս դեպքում խարխլում են գլխին, իսկ վստահության աշխատողների այլեւս չի կարող հաշվել:

Պայմաններ եւ ցուցանիշները, որոնց հիման վրա գանձել հավելավճար սահմանված է կանոնակարգով բոնուսների (մոդելը առաջարկել է վերը նշված, - ընդամենը մեկը հնարավորությունների):

Թե ինչպես կարելի է ստեղծել մի բոնուսային համակարգ

Համակարգի մշակողները հաշվի առնել հետեւյալ գործոնները:

1. Եթե նպատակներն են հասել եւ արդյոք դրանք ազդում են աշխատանքի արդյունավետությունը:
2. Անկախ նրանից, թե ձեռք բերված գործիչների համար, որոնք պետք է դրական բոնուս:
3. թե արդյոք պայմաններ են ստեղծվել, որը դուք կարող եք իրականացնել բոնուսներ:

Աշխատողների համար տարբեր ծառայությունների եւ ստորաբաժանումների նույն ձեռնարկության կատարողական բոնուսներ, նպատակների եւ հանգամանքների կլինի տարբեր: Օրինակ, տեխնիկական զննում աշխատակազմը կարող է շնորհվում միայն այն դեպքում, երբ հասել կոնկրետ ցուցանիշները որակի արտադրանք: Դիզայներների եւ ինժեներների հաճախ սահմանվում վճար համար, թե ինչ են նրանք զարգանում են եւ իրականացնում նոր մեթոդներ, տեխնոլոգիաներ եւ նյութեր: Հաշվապահներ վաստակել բոնուսներ, կազմելով որոշ տեղեկությունների, եւ հաշվարկներ կատարելու.

Այն դեպքում, երբ աշխատանքի արդյունքը կարող է գնահատվում, օգտագործելով օբյեկտիվ ցուցանիշների (որակի, քանակի, ուժգնության), վարձատրությունը կապված է տվյալների: Եթե բովանդակությունը աշխատանքի եւ դրա արդյունքների են ավելի վերացական (գիտական ձեռքբերումները, հետազոտություններ, եւ այլ ստեղծագործական առաջադրանքներ), գումարը վճարումների կախված է անձնական ներդրումը մասնագետ ընդհանուր բիզնես կամ որոշվում է փորձագիտական գնահատման:

Ինչ է ընկերությունը տալ շտաբային բոնուսներ

Բոնուս վճարումները կախված է միայն այն աշխատողներին, ովքեր գտնվում են պետական ընկերության եւ այն մարդկանց, ովքեր աշխատում են ժամկետային պայմանագրերի (վարձու համար կոնկրետ աշխատանք): Այն դեպքում, երբ գործատուն ուժի մեջ է պայմանագրով քաղաքացիական-օրենքի համաձայնագրի, բաժինը դրամական փոխհատուցման բանակցել է առանձին:

Աշխատակիցների համար, ովքեր ոչ թե պետության, կան նաեւ այլ պայմաններ, որ վարչակազմը կարող է ներառել մի կետ կա բոնուսների է կոլեկտիվ պայմանագրով կամ քննարկելու անհրաժեշտությունը լրացուցիչ վճարման միության ներկայացուցիչ, նախագահ է բանվորների խորհրդի կամ այլ լիազորված անձ:

Ինչպես է պատկերացնում բոնուսների

Երբ հաջորդ ժամկետը մոտենում է ավարտին (ամիս, եռամսյակ, տարի) կամ լրացնել կոնկրետ խնդիր, հաշվապահական հաշվառման սպաներ եւ գերատեսչությունների ղեկավարներ անցնել բաշխման մրցանակների:

Առաջին հերթին հաշվապահների պատրաստել է վկայական ծախսերի համար այդ ժամանակահատվածի աշխատավարձի ֆոնդի եւ որքան միջոցները կուղղվեն ֆինանսական մոտիվացիայի աշխատողների.

Հաջորդ տնօրեն ուսումնասիրությունների Հաշվետվություն ստացված տվյալները փոխկապակցված ընկերությունների (եթե այդպիսիք կան), եւ զբաղվում է ֆինանսական միջոցների բաշխման միջեւ գերատեսչությունների:

Աշխատանքն ղեկավարների տեղակալների, որ վերահսկվում են իրենց վստահելի ստորաբաժանումների (մասնաճյուղեր, վարչություններ, լաբորատորիաներ): Վերջում բոնուսային ժամանակաշրջանի, նրանք պետք է առաջարկություններ վերաբերող չափը պարգեւներով ղեկավարների այդ միավորների: Սակայն, փոխտնօրեններ լսել կարծիքների իրենց ենթակաների (գերատեսչությունների ղեկավարները) մասին, թե ինչ է մրցանակը պետք է տրվել կոնկրետ աշխատակցի: Շատ ընկերություններ ընտրել Հայտերի գրավոր:

ավարտողների ընթացակարգեր

Իսկ հաջորդ փուլում, բոլոր առաջարկությունները պետք է համակարգվեն: Ի վերջո, նրանք հաստատվում են տնօրենի ընկերության, եւ սա հիմք է համապատասխան կարգով:

Վարչակազմը որոշ ընկերությունների նախընտրում են նաեւ համակարգել իր գործողությունները, որոնք կապված են ֆինանսական խթանման աշխատակիցների հետ աշխատողների ներկայացուցիչների կամ արհմիությունը:

Երբ բոլոր պայմանները չապահովվեն, ապա կառավարիչը կարող է թողարկել կարգը կազմակերպության, որը կներկայացվի պատճառների համար տրամադրելու պարգեւավճարներն ու դրա չափը յուրաքանչյուր աշխատակցի համար: Անկախ նրանից, թե որ ընկերությունն է ստացել պրեմիում կարգավիճակ, կարգը դեռ հրատարակել:

որոշ նրբություններ

Եթե պարգեւներով մեծ աշխատակիցների, որպեսզի ոչ թե ցույց են բոլոր անունների. Նրանք են, մի մասն առանձին փաստաթղթի, որը նախապատրաստվում է աշխատանքը վարչության աշխատակիցների հետ. Այս ցուցակը համարվում է կիրառվել կարգի:

Բոլոր ֆինանսական պարգեւատրում պարտադիր արտացոլված է անձնական հաշվին յուրաքանչյուր աշխատակցի, ինչպես նաեւ հայտնվել իր վարձատրությունը-sheet. Սա անհրաժեշտ է, որպեսզի կարողանա հնարավորինս ճշգրիտ է բերել միջին աշխատավարձը: