Կառավարման վերլուծություն: համառոտ ակնարկ

Operation ցանկացած ձեռնարկության պետք է ուշադիր վերահսկվեն - սա ճշմարտություն է վաղուց դարձել է աքսիոմա է բիզնեսի. Սակայն, վերահսկողությունը պետք է կազմված լինի ոչ միայն ստուգելու, թե արդյոք աշխատանքի կառավարման եւ հաշվարկման ցուցանիշների ֆինանսական գործունեության, այլ պետք է նաեւ ներառի խորությամբ իրավիճակի վերլուծությունը եւ զարգացման ուղիների բարելավման ներկա իրավիճակը: Այս գործընթացը հայտնի է որպես կառավարման վերանայման.

Ոչ մի գործարար չի կարող գոյություն ունենալ բավականին երկար ժամանակ է, առանց որեւէ փոփոխություն իր սխեմայի աշխատանքի, կազմակերպական կառուցվածքի, հաշվետվությունների գծեր եւ իրականացնել գործարքներ. Կառավարման վերլուծություն նպատակն է համապարփակ պատկերացում պետության ձեռնարկության որոշակի կետ, իսկ տվյալների հիման վրա, որպեսզի առաջարկություններ, թե ինչպես կարելի է բարելավել ընկերության կատարումը: Դա շնորհիվ վերլուծության, եւ դա հնարավոր է կազմելու երկարաժամկետ զարգացման հեռանկարը ռազմավարությունների կազմակերպության, եւ, հետեւաբար, հնարավորություն կա, եւ պլանավորման եւ կանխատեսման հետագա կատարումը: Ի լրումն, ժամանակին մոնիտորինգի իրավիճակի ժամանակ, ստիպում է, որ հնարավոր է հայտնաբերել որեւէ խնդիր կյանքում ֆիրմայի, որը հետագայում կարող է հանգեցնել լուրջ ճգնաժամերի:

Իհարկե, պետք է ուշադրություն դարձնել այն հանգամանքին, որ, կախված շրջանակից ընկերության գործիքների եւ առանձնահատկությունների վերլուծության կարող է տարբեր լինել զգալիորեն. Այսպիսով, կառավարման վերլուծությունը առեւտրի կունենաք շատ քիչ է անել վերլուծության, ասում է, որ գյուղատնտեսական գործունեությունը ընկերության. Սակայն, հիմնական գծերը հետազոտության, այնուամենայնիվ, ընդհանուր են բոլոր ոլորտներում, տնտեսական ակտիվության:

Այսպիսով, կառավարման վերլուծության ներառում ուսումնասիրությունը Հետեւյալ ասպեկտների:

• Վերլուծություն արտաքին եւ ներքին միջավայրի ներառում է նույնականացումը վրա ազդող հիմնական գործոններից են ընկերության, այնպես էլ դրսից եւ ներսից: Ի դեպ, վերլուծություն, ներքին եւ արտաքին միջավայրում, որտեղ մեծ մասը SWOT վերլուծության, որտեղ SW հանդիսանում վերլուծությունը ներքին միջավայրում, եւ OT - վերլուծության արտաքին միջավայրում:
• Վերլուծություն կազմակերպական կառուցվածքի ընկերության մի մասն է վերլուծության ներքին միջավայրում, բայց հաճախ պարտադրվում է առանձին նյութը: Կառավարման ակնարկ, որը տեղի է ունենում առանց հասկանալու, թե ինչպես է ընկերությունը չի կարող լինել արդյունավետ
• Վերլուծություն հիմնական միջոցների, ընթացիկ ակտիվների եւ մարդկային ռեսուրսների, - այս տեսակի վերլուծության դարձնել այն հնարավոր է գնահատել ընդհանուր կատարումը ձեռնարկության. Շնորհիվ իրականացնելու այդ տեսակի վերլուծություն, դա հնարավոր է բացահայտել թաքնված ռեսուրսներ, որոնք կօգնեն էապես մեծացնել արդյունավետությունը ձեռնարկության. Այսպիսով, կառավարման վերլուծությունը օգնում է տեղափոխել էքստենսիվ զարգացման ինտենսիվ:
• Ֆինանսական արդյունքների եւ հաշվապահական հաշվառման գրանցումների - օգնում է բացահայտել թույլ կողմերը եւ սխալներ է շինարարության եւ շահագործման հաշվետու համակարգի ընկերության. Շնորհիվ դա հնարավոր է հայտնաբերել սխալներ է դրսեւորում իրական կյանքի իրավիճակների փաստաթղթերում:

Նշենք, որ սույն հոդվածում մենք տրվում է միայն առավել ընդհանուր տեղեկություններ վերլուծության ֆիրմայի, բայց ըստ էության, թեման չափազանց լայն ուսանողներ հաշվի կառավարման վերլուծություն ոլորտներում Տոտենհեմի հավատում, միակ ճանապարհ ունի անցնելու կարգապահությունը: Սփըրզ, խորհուրդ ենք տալիս ոչ թե օգտագործել, բայց ուղեցույցները եւ այլ հատուկ գրականություն օգտագործվում է ոչ միայն հնարավոր է, այլեւ անհրաժեշտ է, քանի որ դա մեծապես կնպաստի ձեր աշխատանքը. Նրանցում գրականության, ընթերցողները կարող եք գտնել, այնպես էլ ընդհանուր տեղեկություններ միտումների վերլուծության, ինչպես նաեւ հատուկ մեթոդներ որոշ տեսակների վերլուծության եւ մեկնաբանման դրանց արդյունքների. Մենք ցանկանում ենք, ընթերցողներին հաջող վերլուծություն եւ ճիշտ որոշումներ զարգացման գործում ձեռնարկությունների վստահված նրանց!