Վերլուծությունը որոշակի տեսակների արտադրական ծախսերի

Ինքնարժեքը է առանցքային տարր է գործունեության ցանկացած կազմակերպության: Դա պայմանավորված է նրանով, որ յուրաքանչյուր կազմակերպություն հավատարիմ է արդյունավետ գործունեության, որը հնարավոր է կամ աճի միջոցով վաճառքի, կամ միջոցով ծախսերի կրճատման: Որ իդեալական է ձգտենք հասնել առավելագույն վաճառքի նվազագույն ծախսերով, բայց գործնականում ոչ բոլորը չէ, որ պարզ է. Որպեսզի դա անել կանոնավոր կերպով վերլուծել ծախսերը որոշակի ապրանքների.

Վերլուծություն արժեքի որոշակի տեսակի ապրանքների թույլ է տալիս շարունակաբար վերահսկել փոփոխություններ ծախսերի մի որոշակի տեսակի ապրանքի, գնահատել ծախսերի կառուցվածքը արտադրանքի, ինչպես կառավարել նրանցից յուրաքանչյուրը առանձին-առանձին: Այդպիսի վերլուծությունը կարող է բացահայտել գիտակցաբար վնասաբեր արտադրանքը, եւ բացահայտել առավել արդյունավետ: Բնականաբար վերլուծությունը արժեքի որոշ ապրանքների չի սահմանել նպատակ է հանել արտադրության «ավելորդ» մթերքները: Կարելի է ասել, որ դա անընդունելի է: Այս վերլուծությունը կատարվում է, որպեսզի բարելավել կատարումը վնասաբեր ապրանքների, կենտրոնանալով իրենց թերությունների եւ թանկարժեք իրերի, ինչպես նաեւ որպեսզի պահպանել շահավետ արտադրանքները, միեւնույն մակարդակի վրա, կամ բարելավել դրանք:

Բայց դա պետք է նշել, որ մի ծախսերի վերլուծությունը առանձին ապրանքատեսակների չեն կարողանում տալ ամբողջական տեսակետը իրավիճակի տեղի է ձեռնարկության. Որ է ժամանակը, որպեսզի նման վերլուծության պետք է իրականացվի պարբերաբար վերլուծում է արտադրական ծախսերը ձեռնարկության. Արժեքն արտադրության ձեռնարկության արտացոլում ծախսերը, որոնք վերագրվում են արտադրության եւ վաճառքի արտադրանք. Այս կատեգորիան կարեւոր է, քանի որ դա առաջնային է որոշելու արտադրության շահութաբերությունը: Եւ նա է, եւ կարող է տալ լիարժեք պատկերացում արդյունավետության ընկերության.

Նույնիսկ այն դեպքում, երբ կազմակերպությունը ունի մի կորուստ կայացման արտադրանքի արտադրության, դա չի նշանակում, որ մենք պետք է դադարեցնել իրենց արտադրությունը: Դա հաճախ է պատահում, որ ավելցուկային արժեքը մեկ ապրանքի հաջողությամբ համընկան բարձր շահույթ վաճառքից մյուսը, եւ սա նաեւ լավ ցուցանիշ է: Այն շատ ավելի լավ է, շարունակում է արտադրել եւ ստանալ դրանից որոշակի եկամուտ, քան թույլ տալ, պարապ սարքավորումներ.

Կրկին, դուք չպետք է չհիմնավորված եզրակացություններ, դա անհրաժեշտ է իրականացնել մի խոր գործակիցների վերլուծություն եւ գնահատում, թե ինչ փոխարժեքով բացասաբար ազդել: Ստանալուց հետո նման տեղեկությունները, որ ընկերությունը կարող է կենտրոնանալ իրենց ջանքերը լուծելու խնդիրը եւ միայն բարելավել կատարումը ձեռնարկությունների, առանց նվազեցնելու արտադրությունը եւ առանց ցանկացած ապրանքը:

Վերլուծությունը արժեքի եւ շահույթի ապահովում է ավելի ամբողջական պատկերը, քանի որ այն համեմատում է արդյունքները ուժի եւ ջանքերը ներդրել, եւ դա հնարավորություն է տալիս հստակ պատկերացում: Վերլուծելով եկամուտ եւ ծախսերը, ցանկալի է օգտագործել ցուցանիշը, ինչպես օրինակ չափով լուսաբանման, որ թույլ է տալիս Ձեզ ավելի մոտիկից կառուցվածքի պաշարների եւ բացահայտել, թե ինչ է խնդիրը, որ կազմակերպության:

Ունենալով հստակ ծրագիր վերլուծության արժեքի եւ շահույթի, դուք կարող եք պարբերաբար վերահսկել դինամիկան շրջանակներում ընկերության, ինչպես նաեւ արձագանքել բացասական jumps.

Կան բազմաթիվ մեթոդներ, բարելավելու կազմակերպական կատարումը, որոնք օգտագործվում են տարբեր ոլորտներում, բայց բացահայտելու նպատակով որեւէ խնդիր, դա անհրաժեշտ է նախ վերլուծել արտադրանքի արժեքը եւ շահույթի կազմակերպություն. Հաշվարկը դրական եւ բացասական ազդեցության է նաեւ անհրաժեշտ է, քանի որ այն թույլ է տալիս Ձեզ տեսնել ավելի ամբողջական պատկերը: Սկսած վերլուծության անչափահասի, պետք է շարժվել դեպի ավելի խորը գնահատման, եւ այդպիսով դիտարկել բոլոր գործողությունները ընկերության, որպես ամբողջություն.

Ամփոփելով, հարկ է նշել, որ կազմակերպության գործունեությունն միշտ պետք է պահել հսկողության տակ, չկորցնել այն չնչին վարանելու, եւ արագ գործողություններ ձեռնարկել: Այն հետեւաբար, պետք է մշտապես վերահսկել, որպեսզի բանախոսը եղել է դրական, մասնավորապես ծախսերը, - այս կրճատումը, եւ շահույթի - բարձրացում. Հակառակ դեպքում, դուք պետք է նայենք համար պատճառների բացասական ազդեցության ակունքներում: Ի վերջո, միայն վերացնելու խնդիր է իր բազայի, դուք կարող եք համոզված լինել, որ բարդությունը չի շարունակելու է կանգնել ճանապարհին հաջող շահագործման ձեռնարկության.