Ֆինանսական կառավարման գործառույթը

Որպեսզի հասկանանք, բնույթը եւ գործառույթը ֆինանսական կառավարման, դա անհրաժեշտ է հասկանալ կառուցվածքը կապիտալի, սովորել, թե ինչպես պետք է արտադրել իր վերլուծությունը, եւ ապա ֆինանսական որոշումներ կայացնել: Այս պաշտոնում ֆինանսական կառավարման գործառույթների ցանկացած կազմակերպության հետ կապված ձեռք բերելու արտաքին ֆինանսական միջոցները եւ դրանց հետագա արդյունավետ բաշխումը:

Հիմնական գործառույթներն ֆինանսական կառավարման հիման վրա հետեւյալ որոշումներից:

- Ներդրումային որոշումները կապված են, թե ինչ է ընտրել ներդրումային ակտիվների ձեռնարկության. Ձեռքբերված ակտիվները կարող են լինել երկարաժամկետ եւ կարճաժամկետ: Առաջին կբերի եկամուտ է ապագայում, հետո որոշակի ժամանակահատվածում, դա կապիտալի բյուջետավորման. Դա անհրաժեշտ է, եթե առկա ակտիվը չի արդարացնում միջոցները տեղադրված կամ պարզապես պետք է ընտրել մի քանի այլընտրանքային ակտիվից: Այստեղ է, որ էական Բանն այն է, որ ռիսկերի վերլուծության եւ գնահատման առավելությունները, ինչպես նաեւ գնահատել է հասույթը կլինի ապագայում, ինչպես հեռավոր. Գնահատումը նպաստների ապահովում են որոշ չափանիշների, հաշվի առնելով այդ նպաստը (շրջապատում կանոններ, նվազագույն չափանիշները եկամուտների եւ այլն.), Այսինքն, դուք պետք է հասկանալ եւ չափել կապիտալի արժեքը:

Կարճաժամկետ ակտիվները տարվա ընթացքում են շարժվում դեպի կանխիկ, այս շրջանառու միջոցների կառավարման. Այս մասը ֆինանսական կառավարման կարեւոր է, ոչ պակաս, քան կապիտալի բյուջետավորման, քանի որ կարճաժամկետ գոյատեւման պահին ապահովում է հաջողություններ ապագայում. Դա կարեւոր է գործադուլի հավասարակշռություն միջեւ շահութաբերության եւ պարտավորությունների: Եթե կազմակերպությունը հանդիսանում հեղուկ, ապա դա նշանակում է, որ նա ունի բավարար աշխատանքային կապիտալ, այն դնում միջոցները ընթացիկ ակտիվների. Եթե միջոցները բավարար չեն, չկարողանալով բավարարել ընթացիկ պարտավորությունները, ամուր կա ռիսկ սնանկացման: Կա եւս մեկ տարբերակ անբարենպաստ զարգացումները: չափազանց շատ միջոցներ ընթացիկ ակտիվների, որն ունի վատ ազդեցություն է շահութաբերության:

- ֆինանսավորում. Այստեղ դուք պետք է իմանալ, թե տեսությունը կապիտալի կառուցվածքի, որն արտացոլում է փոխգործակցության պարտքի եւ բաժնետեր վերադարձի: Առաջին հերթին, դա այն է, որ ճիշտ հարաբերակցությունը պարտքի եւ սեփական կապիտալի, որը հանգեցնում է օպտիմալ կապիտալի կառուցվածքի: Բացի այդ, պետք է կարողանանք սահմանել ցանկալի կապիտալի կառուցվածքը յուրաքանչյուր դեպքում:

- Շահութաբաժնային քաղաքականություն. Այստեղ կարեւոր է, որ քաղաքականության կազմակերպության առումով հետագա օգտագործման շահույթի. Որ ֆինանսական կառավարիչը պետք է իմանա, թե ինչ տոկոս շահույթի դուք պետք է հատկացնել բաժնետերերին որպես շահաբաժին, իսկ թե ինչ տոկոսային պահպանվում է reinvestment.

Այս երեք հիմնարար որոշումները որոշելու ֆինանսական կառավարման գործառույթը: Սովորաբար կհատկացնի ֆինանսական կառավարման գործառույթները առարկայի եւ օբյեկտի կառավարման. Թեմայի վերնագիրը գործառույթը միավորել կանխատեսումների, կազմակերպման, պլանավորման, մոտիվացիա, վերահսկողության. Է երկրորդ տիպի գործառույթների ներառում կազմակերպումը դրամաշրջանառության եւ ֆինանսական կատարողականության, լոգիստիկա միջոցների.

Կանխատեսումը, - այս Կանխատեսում ֆինանսական վիճակը փոփոխություններ ծրագիրը կամ դրա առանձին բաղադրիչների. Պլանավորում - համակարգ միջոցառումների ստեղծել թիրախները, որոնք կօգնեն վերոնշյալ խնդիրների. Կազմակերպչական գործառույթը ներառում է կարգավորման եւ համակարգման աշխատանքների աշխատակազմի իրականացման համար ֆինանսական ծրագրի: Կարգավորումը մի մշտական ազդեցությունը օբյեկտների կառավարման եւ համակարգման է հասնել միջոցով համակարգման բոլոր բաղադրիչների հսկողության համակարգի: Մոտիվացիա, պետք է հասնել հետաքրքրությունը աշխատողների արդյունքների: Վերահսկիչ սովորաբար ներառում ստուգում իրականացումը ֆինանսական պլանների եւ աշխատանքի. Դիտարկումն գործառույթը հիմնված է վերլուծության ֆինանսական արդյունքների, որն, իր հերթին, կարեւոր մասն ֆինանսական կառավարման.