Լոգիստիկա գործողությունները: հայեցակարգին, առանձնահատկություններ, տեսակները

Ժամկետը, ինչպիսիք են Լոգիստիկ գործողությունների, կարող է լսել բավականին հաճախ է առեւտրի ոլորտում եւ բաշխման. Սա զարմանալի չէ, քանի որ խնդիրները, որոնք ներառում է թիկունքային, շատ կարեւոր է ավարտելու աշխատանքը ցանկացած ընկերության, անկախ իր պրոֆիլին եւ չափերով: կազմակերպել շահութաբեր բիզնեսը կլինի չափազանց դժվար առանց հասկանալու այդ գործընթացներում:

Որն է լոգիստիկա

Այս սահմանումը, որն օգտագործվում է նկարագրելու գիտության պլանավորման, տրանսպորտի, դրա կառավարման եւ վերահսկողության. Սա կարող է նաեւ ներառել պահման եւ բոլոր տեսակի ոչ-նյութական եւ նյութական գործողությունների, որոնք իրականացվում մինչեւ այն պահը, երբ մի ապրանքի կամ մի կոնկրետ ռեսուրս կառաքվեն ցանկալի կետի.

Շրջանակներում վերը նշված գործընթացի, կարող է կատարվել տարբեր նյութատեխնիկական հետ կապված գործառնությունները կառավարման պահեստավորում, գույքագրման, տրանսպորտային շրջանակներում: Սա ներառում է կազմակերպումը բիզնեսի, տեղեկատվական համակարգերի, եւ այլոց:

Ի դեպ, լոգիստիկա պետք է արդյունավետորեն կառավարել տարբեր նյութական միջոցների հոսքերը:

Էությունը լոգիստիկ գործողությունների

Ի սկզբանե, դա իմաստ է ուշադրություն դարձնել միասնական սահմանման այդ գործընթացներում: Որ հայեցակարգը նյութատեխնիկական գործողությունների օգտագործվում է անդրադառնալ անկախ մասի գործընթացի շրջանակներում լոգիստիկայի, որը կատարվում է մեկ պահպանման սարքի եւ / կամ մեկ աշխատավայրում (տեսակավորման, բեռնաթափման, unpacking, պահեստավորման, հավաքների, փաթեթավորման, եւ ուրիշներ):

Մեկը կարող է վկայակոչել այլ բնորոշում: այս տեսակ շահագործման է ոչ այլ, քան սահմանված գործողությունների, որոնք ուղղված են վերծանել տեղեկատվություն կամ նյութական հոսքը.

Այս ոլորտում, որպես առանցքային հայեցակարգի կարելի է անվանել, թե նյութական հոսքը, որոնք կարող են առաջանալ պահեստավորման, տեղափոխման կամ կատարել այլ գործողություններ հետ ցանկացած ռեսուրս, այդ թվում արտադրանք, որը կարող է որոշվի որպես ավարտվել:

Որպեսզի կառավարել այս գործընթացը, դուք պետք է արագ ստանալու, գործընթացի մասին եւ փոխանցել այն առանց ուշացման:

Հատկանիշներ նյութատեխնիկական գործողությունները

Չնայած իրենց ընդհանուր, ըստ էության, շահագործումը, այս պրոֆիլի բաժանվում են մի քանի տեսակների, որը պետք է ուշադրություն դարձնել:

Խնդիրները ոլորտում լոգիստիկայի կարելի է բաժանել երկու հիմնական տեսակի `տարրական եւ համալիրի:

Այս երկրորդ մարմնավորման կարող է ունենալ որոշ ենթատեսակ: Մենք խոսում հիմնական, օժանդակ եւ հիմնական գործողությունների: Այդ գծերի խոսել ավելի մանրամասն.

Այնպես որ, առանցքային լոգիստիկ գործողությունները, որոնք ուղղակիորեն կապված են գնումների կառավարման, գործընթացների, պատվերների, գույքագրման, ֆիզիկական բաշխման եւ արտադրական գործընթացներին.

Երբ խոսքը վերաբերում է հիմնական գործողությունների, ապա տակ նրանց պետք է հասկանալ, որ մատակարարումը (գնման) արտադրության, եւ, իհարկե, վաճառքի.

Տարրական լոգիստիկա գործընթացները ներառում են բեռնաթափում, մշակման, փոխադրման, փաթեթավորման, պահեստավորման, ընդունելություն, տոն պահեստ, պիտակավորման, տեսակավորման եւ ուրիշներին.

Ինքնորոշման օժանդակ գործողությունների օգտագործվում է, երբ մենք պետք է զբաղվել փաթեթավորման, առաքման, պահեստավորման, հավաքելով վերադարձվող թափոնների, տեղեկատվություն եւ համակարգչային հատված, վերադարձը ապրանքների եւ մատուցումը որեւէ ծառայությունից:

Բաշխման ֆիզիկական հիմքերով

Հաշվի առնելով, որ լոգիստիկ գործողությունների եւ գործառույթների, տարանջատման սկզբունքի գործընթացների է ուշադրություն անպայման.

Հետեւյալ նկարագրությունները կօգնի ավելի լավ հասկանալ էությունը այդ կատեգորիաների:

1. գնումների եւ կառավարման. Դա բարդ խնդիր է, որը ներառում է պլանավորումը ռեսուրսների պահանջներին, ապա ընտրությունը մատակարարների նյութական ռեսուրսների, որի հաշվարկը օպտիմալ ժամկետների առաքման եւ փաստացի գնման ծավալների. Այս կատեգորիան ներառում է նաեւ ընտրությունը տրանսպորտային տեսակների համար առաքման, առաքման ձեւը ինքնին, կազմակերպությունը պայմանագրային աշխատանքի, եւ այլն:

2. պահպանումը մի շարք սպասարկման ստանդարտների համար հաճախորդներին. Մենք խոսում որակի վերահսկողության, հետո վաճառքի ծառայության եւ հենց բաշխման ապրանքների.

3. Արժեք: գնագոյացումը ռազմավարությունը ուղղակիորեն կապված է արտադրական լոգիստիկայի: Փաստն այն է, որ մինչ թե ինչպես է որոշելու վերջնական արժեքը արտադրանքի, որ դա անհրաժեշտ է հաշվի առնել բոլոր լոգիստիկ ծախսերը ընկերության կողմից (այդ թվում հետո ազատ արձակել ապրանքների):

4. Ֆիզիկական բաշխման. Այս նյութատեխնիկական գործառնություններ բարդ են եւ մաս են կազմում մի գործընթացի, ինչպիսիք են բաշխման. Դրանք ներառում են գործընթացները պահպանման եւ շարժման պատրաստի արտադրանքի.

Փոխադրումներ եւ կառավարում

Սա եւս մեկ խումբ, կարգեր, որոնք կարելի է բաժանել ֆիզիկական ախտանիշների: Այն արժանի է հատուկ ուշադրության:

1. Կառավարման պատվերներ կարգը: Էությունը այս գործընթացի նվազեցնում է որոշելու կարգը, այնպես էլ ստացման եւ մշակման պատվերների. Սա կարող է նաեւ ներառել պլանավորման ժամանակը ստանալուց պատվերների վերջնական մասին, կազմակերպումը լոգիստիկ միջնորդների կամ գեներացվել է ընկերությունը բաշխիչ ցանցի.

2. Տրանսպորտային. Այս լոգիստիկա գործողությունները, որոնք ուղղված են արդյունավետ շահագործման որոնման եւ տրանսպորտի ապահովելու նպատակով նյութական հոսքը: Սա ներառում է ոչ միայն փոխադրման, որը նշանակում է մի շարք գործընթացների տրանսպորտային, բեռնափոխադրումների, բեռնաթափման, եւ ավելի.

3. առարկաներ կառավարման արտադրանք, որոնք լքել են Վեհաժողովը գիծը, ինչպես նաեւ նյութական ռեսուրսները: Այս դեպքում մենք խոսում ենք այն մասին, որ գործընթացի ստեղծման, մոնիտորինգի եւ կարգաբերում գույքագրման մակարդակների գործընթացներին, ինչպիսիք են գնումների, արտադրության եւ մարկետինգի. Լոգիստիկա գործողությունները Սույն կատեգորիայում կենտրոնանալ հիմնականում հաշվին ժամանակի գործոնի:

Առանց արդյունավետ կազմակերպման առաքման ռեսուրսների արտադրության եւ պատրաստի արտադրանքի մինչեւ Օգտվողի կլինի չափազանց դժվար է գտնել վերեւում արդյունավետության եւ շահույթը. Պատշաճ կառավարումը ռեսուրսների ստացված ունի նաեւ զգալի ազդեցություն ունենալ շահագործման ձեռնարկության.

գործունեության կառավարման

Այս գործընթացը, որն, ըստ էության, մի հսկվող արտադրական ընթացակարգերի, դա նաեւ կարեւոր է դիպչել համար ավելի լավ հասկանալու տարբեր արտահայտություններով թեմայի.

Ըստ էության, սա մի բառ լոգիստիկա գործառույթները է արտադրության փուլում, եւ այլն, այն տրվում է հատուկ ուշադրություն: Քանի մասի լոգիստիկա օպերատիվ կառավարման համար անհրաժեշտ է արդյունավետորեն կառավարել աշխատանքը գործընթացին եւ նյութական հոսքերի, որպես ամբողջություն. Ուշադրություն է դարձվում խնդիրներին, տիեզերական-ներով, կրճատել ցիկլի ժամանակ, կանխատեսելով հնարավոր անհրաժեշտությունը նյութական ռեսուրսների եւ այլ ոլորտներում:

Դա միջոց է օպերատիվ կառավարման կարող է intelligently նվազեցնել ծախսերը, այդ թվում `շրջանակներում լոգիստիկայի, ինչպես նաեւ զգալիորեն բարելավել արտադրանքի որակը:

հիմնական տեսակներ

Հաշվի առնելով թիկունքային գործառնությունները եւ դրանց տեսակները, դա անհնար է անտեսել հինգ հիմնական ֆունկցիոնալ ոլորտները, որոնք համապատասխանում են տարբեր փուլերում նյութական flow ընդունումը:

1. Արտադրական լոգիստիկա. Առաջադրանքներ գտնվող տարածքի հետ կապված կառավարման նյութական հոսքերի արտադրության ապրանքների.

2. Գնումների լոգիստիկա. Այս փուլում, վերանայման եւ ընտրությունը կոնկրետ մատակարարների, ընդունումը հրատապ միջոցառումների խախտմամբ առումով առաքման, պայմանագրերի եւ հետագա մոնիտորինգի խիստ համապատասխանությամբ իրենց պայմաններին:

3. Տրանսպորտ գործողությունները: Այս գործընթացը տրանսպորտային ընկերություններ, այնպես էլ մասնավոր եւ հանրային համար `ծրագրված հոսքի նյութական.

4. Իրացման Լոգիստիկա. Այս փուլում, նման ֆունկցիան իրականացվում է որպես մարկետինգի. Ի շրջանակներում այս տեսակի գործարքի կարող է առաջանալ, թե միկրո եւ մակրո-առաջադրանքներ. Որպես օրինակ, որ կազմակերպությունը իրավասու բաշխման սննդի արտադրվել է տարածաշրջանում կամ ամբողջ տարածաշրջանի համար:

5. Տեղեկատվական լոգիստիկա. Մենք խոսում միջոցով արդյունավետ կառավարման նյութի հոսքերի արագ մշակման եւ բաշխման մեծ ծավալի տեղեկատվության. Սա հատկապես ճիշտ է խոշոր ձեռնարկությունների, որոնք ունեն մեծ շրջանակ, մեծ տարածքը ծածկույթների եւ մի շարք հաճախորդների. Է ճշգրիտ կատարել անհետաձգելի խնդիրները այս փուլում, օգտագործելով ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ, ինչպես օրինակ, միկրոպրոցեսորի տեխնոլոգիայով.

եզրափակում

Ակնհայտ է, որ յուրաքանչյուր խնդիրն հետ կապված ցանկացած լոգիստիկական շահագործման, չափազանց կարեւոր է, որ ընկերության, քանի որ նրա հաջող իրականացման կախված է մակարդակով վերջնական կատարման ընկերության.

Ձախողումը ցանկացած փուլում է նյութական հոսքի կարող է հանգեցնել ֆինանսական կորուստների. Այսպիսով, մենք կարող ենք ասել, որ ապահով լոգիստիկա մեկն է առանցքային տարրերից է արդյունավետ շահագործման ցանկացած կազմակերպության, հատկապես, եթե դա մեծ է: