ԳործԿառավարում

Նպատակներն ու խնդիրներն կառավարման

Կառավարման համակարգ սկզբունքների, մեթոդների, կազմակերպման ձեւերի կառավարման որոնք նախագծված են, որպեսզի բարելավել արտադրության արդյունավետությունը եւ բարձրացնել ձեռնարկության շահութաբերությունը: Management կիրառելի է կառավարման տնտեսական գործունեության որեւէ ընկերության կամ ֆիրմային արտադրության ոլորտում ապրանքների եւ ծառայությունների. Առավել հաճախ սովորել որպես կառավարման կարգապահության, որի նպատակն է ձեւակերպել հիմնարար սկզբունքները կառավարման. Բայց կառավարում - դա նաեւ տարածքը մասնագիտական գործունեության, եւ նույնիսկ դաշտը գիտական հետազոտության. Այս կապակցությամբ տարբերել նպատակների եւ գործառույթների կառավարման, իր տարբեր տեսակի եւ հատուկ առաջադրանքներ.

Նպատակներն ու խնդիրներն են կառավարման տարբեր են: Նպատակը `արդյունք կազմակերպության, սահմանված կետ է հասել: Այդ նպատակները, որոնք սահմանում է կառավարման զարգացման համար կազմակերպության, հիմնական ուղեցույցը ձեռնարկության, որպես ամբողջություն. Հիմքն է, որի նպատակն է ընդլայնված են վարկածներն ու կանխատեսումները: Ինչպես ճիշտ կարվի եւ հիմնավորված կանխատեսումները վարկածի կախված կլինի դրական արդյունքի ապագայում. Ավելի շատ ժամանակ կանխատեսումը, որ դժվար է ենթադրություններ անել, եւ վարկածներ, անորոշությունը ապագայի:

Խնդիրն այն է, թե կոնկրետ ժամանակ ընդմիջում է կատարման կամ ձեռքբերում որոշակի նպատակներին: Խնդիրը այն է, որոշակի հաջորդականություն խնդիրների, որոնց կատարմանը հանգեցնում է նպատակին. Այսպիսով, մենք համարում ենք, նպատակներն ու խնդիրները կառավարման ավելի հանգամանորեն:

Ընդհանրական նպատակները կառավարման դա կանխատեսումներով, պլանավորման եւ ձեռքբերումն պլանավորված արդյունքների: Հիմնարար նպատակը կառավարման որեւէ կազմակերպության, ապահովել շահութաբերությունը կազմակերպության: Նաեւ արտազատել նպատակներ, ինչպիսիք են արտադրության կառավարում, մարդկային ռեսուրսների եւ բացահայտման իր օգտագործման համար, բարելավելով անձնակազմի հմտությունների եւ խթաններ: Նպատակն է կառավարման կառավարման, որը կենտրոնանում է վերջնական դրական արդյունքների եւ հաջողության մասին ողջ կազմակերպության:

Իհարկե, յուրաքանչյուր առանձին կազմակերպության հայեցակարգին հաջողության հետ կապված տարբեր նպատակների եւ խնդիրների իրականացման համար: Հետեւաբար, նպատակներն ու կառավարման նպատակները տարբեր կազմակերպությունների, կարող է եւ պետք է լինի տարբեր են: Հաջող ընկերությունը չէ, որ մի մեծ կորպորացիա. Ձեռքբերում ընդդեմ «մեծ» չափի չէ առաջնահերթ խնդիրներից է կազմակերպության, սակայն իրականացումը այդ նպատակներից բավականին վկայում հաջողության նույնիսկ փոքր բիզնեսների. Կան նույնիսկ կազմակերպություններ, որոնք հետո բոլոր խնդիրները դադարում է գոյություն ունենալ: Բայց ավելի հաճախ, իհարկե, դա կարեւոր է, որ կազմակերպությունն է մնալ շուկայում, քանի դեռ հնարավոր է.

Առաջադրանք Management - զարգացումն ու փորձարկումը գիտական մոտեցումների, որոնք նախագծված են, որպեսզի ապահովել կայուն եւ արդյունավետ շահագործման կազմակերպության, գործնականում. Բացի այդ, հատկացնել խնդիրներ, ինչպիսիք են:

- ձեւավորումը արտադրության ապրանքների եւ ծառայությունների կենտրոնացած է սպառողական պահանջարկի:

- ներգրավումը, ինչպես նաեւ աշխատանքի բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների:

- մոտիվացիան աշխատակիցների արդյունավետ կատարել իրենց պարտականությունները, ըստ աշխատանքային պայմանների բարելավման, աճող վճարումը:

- որոշելը ընկերության զարգացման ռազմավարության.

- զարգացման նպատակներն ու ծրագրերը հասնել նրանց.

- ինքնորոշումը պահանջվող միջոցների եւ մեթոդների իրենց ծրագրային ապահովման.

- հսկողության գործառույթները.

Այն պետք է անհապաղ է նշել, որ նպատակները կառավարման ընդհանրապես եւ կազմակերպության նպատակներն ու խնդիրները ռազմավարական կառավարման շատ ընդհանրություններ ունեն, սակայն միեւնույն ժամանակ, կան նաեւ էական տարբերություններ: Ռազմավարական կառավարում է հետեւյալը. Ստեղծումն է ռազմավարական տեսլականի հետագա զարգացման կազմակերպության, նպատակները, զարգացման ռազմավարության, վերլուծելով արդյունքները եւ կանոնավորող նպատակներն ու խնդիրները, եւ ռազմավարական տեսլականը:

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hy.delachieve.com. Theme powered by WordPress.