Հիմնական տեսակները կառավարման

Ֆինանսական մենեջեր ուղղորդում կազմակերպումը եւ պլանավորման իրենց գործունեությունը իրականացման համար բոլոր ռեսուրսային ներուժի կազմակերպության եւ հասնել առավելագույն արտադրության արդյունավետությունը: Management մի շարք ձեւերով, տեխնիկայի եւ մեթոդների կառավարման անձնակազմի եւ արտադրության.

Մի քանի տարի առաջ, երբ գիտությունը կառավարման վերջերս հայտնվել, նա մեկն էր անբաժան օբյեկտ: Հետ ընդունման ժամանակի օբյեկտից մեկուսացնել մի քանի օբյեկտներ, որոնք, իր հերթին, ծնեց մի քանի ոլորտներում: Եւ կան նույնիսկ որոշ տեսակներ կառավարման, որոնք հատուկ են տվյալ երկրի արտացոլում իր առանձնահատկությունը (օրինակ, կա մի ռուսական մոդելը կառավարման):

Տեսակները կառավարման կարող են տարբեր լինել, եւ նրանց թիվը շարունակում է աճել: Փաստացի արտադրությունը նոր մոդելների են փորձել, փորձագետներն օգտագործում է նոր տերմիններ եւ սահմանումներ: Ձեւեր կառավարման - դա անհատական կառավարման գործունեություն, որոնք նախագծված են, որպեսզի լուծել տարբեր խնդիրներ.

Ինչպես տեղեկացնում են կառավարման օբյեկտների արտադրել կազմակերպչական, ռազմավարական, մարտավարական եւ օպերատիվ կառավարման. Կազմակերպական կառավարման կանգնած է ակունքներում կառուցվածքի, կառավարման մեխանիզմ, զարգացնել մի շարք կառավարչական գործառույթները, կանոնների եւ ստանդարտների: Ռազմավարական կառավարում է իրականացնում երկարաժամկետ նպատակներ է կառավարման գործունեության հետո իրենց անվտանգությունը: Ներուժը մարդկային ռեսուրսների, ուշադրությունը հաճախորդների կարիքները արդյունավետ արտադրության կազմակերպման, - հիմքն է ռազմավարական կառավարման. Կան տարբեր մոդելները ռազմավարական կառավարման. Մարտավարական կառավարման որոշ առումներով նման է ռազմավարական, այն մշակվել է ռազմավարություն մշակել: Մակարդակը, կազմակերպման կառավարման միջին կառավարման, եւ երկար ժամանակ է կանխատեսել շատ կարճ. Գործառնական կառավարման լուծում այն խնդիրները, որոնք առաջանում են արտադրության գործընթացում: Այն հիմնված է աշխատանքի բաշխման եւ ռեսուրսների, հետեւել առաջընթացը խնդիրների տվյալ պահին:

Կախված նրանից, թե ֆունկցիոնալ պարագաների տարբերակել այդ տեսակի կառավարման, ինչպիսիք են:

1. Marketing Management: Ուսումնասիրել ֆինանսական շուկաների, ստեղծելով նոր բաշխման ուղիները, ձեւավորում է գնային քաղաքականություն:
2. Արտադրության կառավարման թույլ է տալիս վերահսկել արտադրական գործընթացները կազմակերպության, իրականացնել հիմնական գործունեությունը ընկերության օգնությամբ համադրման եւ գործընթացների.
3. Management ոլորտում մարքեթինգի, այն է, որ գործընթացը կազմակերպման վաճառքի, մասնակցելու նախագծման տնտեսական համաձայնագրերի համար մատակարարվող ապրանքների.
4. Անձնակազմի կառավարման մի լավ պլանավորում օգտագործումը աշխատանքային ռեսուրսների, դրանց ընտրության, տեղաբաշխման, վերապատրաստման. Սա ներառում է զարգացման մի համակարգի մոտիվացիայի եւ խթանների համար անձնակազմի է կազմակերպության:
5. Financial Management - զարգացումն նպատակների եւ ֆինանսական կառավարման խնդիրներից է կազմակերպության, պլանավորման, ֆինանսական գործունեության, զարգացման մեթոդների համար արդյունավետ կառավարման ֆինանսական ռեսուրսների կազմակերպության: Ֆինանսական կառավարում ներառում ռիսկերի կառավարումը եւ հարկային կառավարումը.
6. Ինովացիոն կառավարում - կազմակերպում աշխատանքը նորարարությունների, համակարգում օգտագործումը գիտական հայտնագործությունների. Այս ղեկավարությունը ներառում է ստեղծագործական տրամադրություն է թիմի, հատուկ տրամադրություն աշխատողների, պատրաստ է մշտական փորձերի եւ նոր տեխնոլոգիաների զարգացմանը:
7. Investment Management - է աշխատանքը ներդրումային կառավարման, ռացիոնալ ներդրումների համար շահույթի ապագայում.
8. Ekkauting կառավարում - ղեկավարությանը հիման վրա taschatelnom հավաքելու տեղեկատվության, դրա մշակման եւ վերլուծության, ինչպես նաեւ հետագա համեմատել կատարումը այլ կազմակերպությունների հետ նման գործունեության.
9. Հարմարվողական կառավարման նպատակն է հարմարվել փոփոխվող շրջակա միջավայրի պայմանները. Օրինակ, բրոքերային ընկերությունները մի վառ օրինակ է հարմարվողական համակարգի:

10. Ճգնաժամային կառավարման մի գործընթացի կառավարում, ուղեկցող սնանկությունը կազմակերպության: Օրինակ, վերահսկողության համար տեւողությամբ սնանկության վարույթի կամ եզրակացության խաղաղ համաձայնագրի:

Կան նաեւ հարձակողական կառավարման, վիրուսը, հաղորդակցության, մեխանիկական, խնդրահարույց, transformative, կանխատեսելի, դիզայն, pulsating, անկաշկանդ, ռացիոնալ, ազդանշանային, իրավիճակը, արդյունավետ եւ ինքնակառավարման.