Eychar - ը գործադիր տնօրենը: Որն է պատասխանատվությունն է eychary.

Eychar - ով է սա: Այժմ կան մի քանի, ովքեր կարող են հիշել, թե երբ խոսքը մտել բառապաշար բիզնեսի, headhunters եւ այլ դերակատարների ներքին աշխատաշուկայում, եւ դրանից հետո եւս տասը կամ տասնհինգ տարի առաջ, ոչ ոք նույնիսկ գիտեր, թե ինչ է իրականում նշանակում:

Կառուցենք բազան eychar ռեժիսորներին եւ ներկայումս գտնվում է դանդաղ, քանի որ անհրաժեշտություն է նման աշխատողի տեղյակ չէ բոլոր թոփ-մենեջերների:

կարիերա

Ինչ կարող է երազել eychar տնօրեն մասնագիտորեն: «Առաստաղի» նրա համար, որ ղեկավար կորպորատիվ ուսումնական կենտրոն: Թեեւ երբեմն պատահում է, որ eychar դառնում է լուրջ ռազմավարական գործընկերն է եւ անդամ կուսակցության խորհրդի նախագահ: Այլընտրանքային տարբերակ է բարձրանում կարիերայի սանդուղք - HR տնօրեն, ով դառնում է «սերտորեն» ընկերությունում, եւ նա զբաղեցնում է կառավարման խորհրդատու: Սակայն, այս պաշտոնը ներառում մշտական ճանապարհորդություն, այնպես որ, ոչ բոլորը ոչ-ոքի:

Մեկը պայմաններում, այսպես կոչված ուղղահայաց զարգացման ամենալայն ֆունկցիոնալությունը: Հակառակ դեպքում, դա անհրաժեշտ է զբաղեցնել «հավերժական recruiter» կամ «հավիտենական մարզիչ»:

Հորիզոնական խթանում է նաեւ միանգամայն ընդունելի է բազմաթիվ eycharov. Այնպես որ, նրանք զարմանալիորեն հեշտ է հաղթահարել krossindustrialnymi Տրանզիշնզ եւ հեշտությամբ հարմարվել նոր տարածքներ: Այս դեպքում է, որ հաջողության բանալին կայանում է ոչ թե կոնկրետ ինչպես նաեւ ընտրած ոլորտում, եւ անձնական հատկանիշները աշխատակցի:

ֆունկցիոնալ

Eychar - ով է սա: Խոսելով այն մասին, գործառույթների վերաբերյալ տնօրենի մարդկային ռեսուրսների, մենք նշում ենք, որ մի մասնագետ ինքնուրույն իրականացնում բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը, վարում հարցազրույցներ թեկնածուների թափուր պաշտոնի եւ թե՜ ձայների հաշվառման աշխատավարձի:

Eychar - մի մարդ, ով ապահովում է լավագույն կատարումը հետեւյալ ոլորտներում.

• Ընտրություն եւ վարձում աշխատակիցների: Դա կարեւոր է հաշվի առնել այն հանգամանքը, որ eychar մենեջեր - անձը ընկերության, եւ դա մեծապես կախված է, թե ինչպես է թեկնածուն դրականորեն արձագանքել է առաջարկությունների ընդունել է աշխատանքի:
• ՄՌ աութսորսինգը. Երբ եք գրանցվել աշխատակից տրվում է համապատասխան կարգը կատարվում մուտքը է workbook, թողարկված ապահովագրություն եւ առաջարկում իր անձնական խնդիրը: Համար աշխատող մասնագետների արդեն eychar պատրաստում պատվերներ է փոխել վարձատրություն եւ ճանապարհորդություն, ազատելուն կամ նվազեցման, հիվանդանոց պատրաստում, հետքերը վիճակագրություն շարժման անձնակազմի. Բնականաբար, իրավասու անում բաներ պետք է մանրամասնորեն ծանոթ Աշխատանքային օրենսգրքում:
• Պատճառաբանելով, աշխատակիցներին եւ աշխատավարձերը: Իրականացնել այդ խնդիրները, դուք պետք է վերլուծել աշխատաշուկան նյութական պարգեւատրման տեսանկյունից, արդյունավետ բոնուսային համակարգի, եւ ապահովում է սոցիալական փաթեթները:
• Ուսուցում եւ անձնակազմի զարգացում: Eychar - մի մասնագետ, ով գիտի, թե ինչ որակներ պետք է ունենա աշխատակազմ, որը դեռ անհրաժեշտ է մշակել եւ ինչ ուղղությամբ. Հիման վրա այս եւ աշխատում աշխատակիցների հետ:
• Կազմակերպական զարգացում: Մինչ օրս, այդ տարածքը կենտրոնանալ միայն առավել առաջադեմ ընկերությունների հետ: Eychar պետք է ակտիվ դիրքորոշում այն հարցին, որի ինստիտուցիոնալ կառուցվածքը, ինչպես նաեւ որքան հնարավոր է համահունչ ընկերության, որի ուղղությամբ նրա զարգացումը տեղի կունենա, թե ինչ ստորաբաժանումները եւ գերատեսչությունները կօգնի օպտիմալացնել կարիերան:
• Կորպորատիվ մշակույթ: Այս նորաձեւ ուղղությունը, որը eychar պատասխանատու է կազմակերպության գործունեության հետ կապված Բորտ ընկերության արժեքները յուրաքանչյուր աշխատողի (թիմային շենքում, turslety, լուսանկարներ, մրցույթներ եւ այլն: Ն):
• Հետադարձ կապ արհմիությունների: Սա բավականին նոր խաղարկային, զբաղվել, դա կարող է դեռ բոլորը չէ eychary: Ներկայում, սակայն, որոշ միությունները հզորացրել են իրենց դիրքորոշումը, այնպես որ, աշխատելով նրանց հետ այլեւս հնարավոր է թոթվում.

Պաշտոն է ընկերության

Տնօրեն Մարդկային ռեսուրսների հաճախ մեջ մի տեսակ առճակատման: Այնպես որ, նույն կողմում միշտ առաջնորդները, սեփականատեր կամ փայատեր է, իսկ մյուս `սովորական աշխատողների. Առաջին ուզում եք ստանալ ավելի ու ավելի շատ շահույթ, իսկ երկրորդը `մեծացնել իրենց սեփական եկամուտը եւ բարելավել իրենց հմտությունները: Կախված նրանից, թե որ պաշտոնում ղեկավարության eychar կարող է դեր խաղալ: Եկեք համարում արդեն իսկ ավանդական իրավիճակը:

Eychar որպես նորաձեւության միտում

Ինչ - որ պահի, ռեժիսորը որոշում է, որ գործում է առանց մասնագետի մարդկային ռեսուրսների , պարզապես անթույլատրելի. Սա ոչ թե լավագույն տարբերակն հայտնվելու ընկերությանը, երբ eychar բաժին - ղեկավար քմահաճույք, ոչ թե բնական անհրաժեշտություն է կազմակերպության: Որպես հետեւանք, կադրերի մենեջեր, ով դառնում է նման մի բան "Bring-բերել». Այս կերպ մի մեռած վերջը:

Eychar որպես անհրաժեշտություն

Այս դեպքում, փորձագետը, կարծես մեզ հենց սկզբից իր հիմնադրման, քանի որ ղեկավարները եւ բաժնետերերի տեղյակ ենք, որ նման մարդը կարող է նպաստել բիզնեսի զարգացմանը:

Eychar անխուսափելի

Այս իրավիճակում, որ ընկերությունն արդեն մեծացել է այնքան, որ սովորական կադրային մարդիկ պարզապես չեն կարող հաղթահարել իրենց պարտականությունների: Ձեռնարկ ստիպված է հրավիրում eychary, որ փոխարժեքը սովորաբար արվում է փորձառու բարձր վարձատրվող մասնագետների: Նա հայտնվում է մի ժամանակ, երբ հակամարտությունները եւ ընկերության մեծ շարք խնդիրների: Կա նաեւ գումարած: Նման իրավիճակում ի eychary իրական հնարավորություն է, որպեսզի կարիերան հանեց, քանի որ ծավալը խնդիրների շատ լայն.

Ոչ պակաս ինֆորմատիվ է տիպաբանությունը ՄՌ մենեջերների, կախված գործառույթների նրանք իրականացնում. Մենք ներկայացնում չորս ստանդարտ տարբերակներ:

անձնակազմը հայեցակարգը

Այսօրվա առեւտրային կազմակերպությունների, բացառությամբ տեսուչի վրա անձնակազմի, eychary լիազորությունները չեն վերապահվել են անմիջական ղեկավարների. Ժամանակի ընթացքում, պարզվում է, որ նրանք պարզապես չեն ունենա ժամանակ զբաղվել է նաեւ այս աշխատանքի. Սա տեղի է ունենում այն դեպքում, երբ ընկերությունը աճում է առնվազն հարյուր աշխատակից: Այստեղ ապա գալիս է գիտակցումը, որ eychar օգնությունը հավասարեցնել իրավիճակը:

ուղեկցող հայեցակարգը

Այս դեպքում, eychar տրամադրում բիզնես աջակցություն. Նա չի մշակել ռազմավարություն, եւ գործարքներ միայն աջակցությամբ լավ վիճակում է ներկայիս աշխատակազմի. Այս զարգացումը սովորաբար նկատվում է ներկայացուցչության արտասահմանյան ընկերությունների:

ռազմավարական հայեցակարգը

Այս իրավիճակում, HR մենեջերների հպարտորեն կոչ են անում իրենց բիզնես գործընկերներ կամ ռազմավարություն, սակայն իրականում նրանք պարզապես ուզում է խաղալ այդպիսի դեր: Կա հազիվ մի ընկերության գլխավոր տնօրեն, ովքեր «ներկայացրել», որ ունեն նման ֆունկցիա eychary:

Ընդհանուր առմամբ, նման իրավիճակում մի գործադիր տնօրենը, որը պահանջվում առանձնահատկությունները գործողության, կենտրոնանալ արդյունքների, իրազեկվածության արժեքի յուրաքանչյուր աշխատակցի. Այս դասի eycharov - առավել բազմաթիվ եւ առավել պահանջված:

«Սթար» հայեցակարգը

Քանի իրականացնում այս ուղղությամբ իր purest ձեւով, չնայած նրա որոշ տարրերի կարելի խոշոր արեւմտյան ընկերություններում: Իմաստն է հայեցակարգի է eychary միայն գործարքի հետ առավել հեռանկարային եւ տաղանդավոր աշխատակիցների, եւ ոչ թե վատնել իշխանությունը կրտսեր անձնակազմի.

Իդեալական այնտեղ.

Ինչ է դա, լավագույն eychar. Պորտալը Superjob.ru ներկայացրել է փորձագետները կարծիքի հարցման: Այսպես, 20% -ը նշել է, որ նրանց համար ամենակարեւոր որակի կառավարման անձնակազմը, ընկերական. Հաղորդակցման հմտություններ համար կարեւոր են 15% -ը ռուսներին: Քանի որ շատ մարդիկ կարծում են, որ HR-manager, պետք է լինի լավ հոգեբանը:

Ինչ վերաբերում է առաջին ընկերություններին անհատների, նրանք կենտրոնացած է հետախուզության (15%): Երկրորդ գծի վրա գիտելիքների հոգեբանության եւ բարի կամքի (13%): Հետեւյալը իրավասությունը (11%), իսկ կարողությունը տարբերել հարմար թեկնածու շրջանում բազմազանության հայտատուների (10%):

Հենց նույն eychar լիգայի տրամադրվում են հետեւյալ արդյունքները. Հաղորդակցություն (32%), բարյացակամությունը (28%), սթրես ու ինտուիցիան (17%) գնահատվում HR մենեջերների Ամենա.

Հիման վրա այդ տվյալների, եզրակացությունը արվել է, որ upscale eychar - մի մասնագետ, ով գիտի, թե ինչպես պետք է լուծել հակամարտությունները եւ հասկանալ մարդկանց հոգեբանության վրա:

Ներկայում, ղեկավարները պատրաստ են վճարել Լավ eychary արժանապատիվ աշխատավարձ: Օրինակ, խոշոր ռուսական ընկերության երեք հազար HR տնօրենի կարող են ստանալ մինչեւ տասնհինգ հազար դոլարով: Միջին ամուր չափը հազար աշխատակիցների, ովքեր ցանկանում են վճարել eychary ութ տասը հազարի: Գումարը հետաքրքրություն նման պրոֆեսիոնալ սկզբից ութ հարյուր դոլար:

եզրափակում

HR Manager - ը ոչ միայն անձնակազմը սպա, նա է պատասխանատու համար կադրերի ընտրության, սահմանման ռազմավարությունների, հաշվառման: Ետեւում այս ամենը պատասխանատու eychar. Ապրանքանիշը, ընկերության հեղինակությունը եւ նրա եկամուտները մեծապես կախված են մի գործադիր տնօրենը: Սա շատ կարեւոր ցուցանիշ է: Այսպիսով, eychar - փորձագետ, ով կարող է զգալիորեն բարձրացնել արդյունավետությունը բիզնեսի, այնպես որ, իր զբաղվածության պետք է շատ լուրջ: