Բիզնես մոտիվացիան որպես միջոց, որպեսզի աշխատանքն ավելի արդյունավետ եւ արդյունավետ

Գործարար աշխարհը դաժան բավարար եւ բարդ է, եւ չի կարող գոյություն ունենալ առանց մշտական ելեւէջներից, հատկապես սկզբից: Եվ, իհարկե, պետք է առկա լինեն ունակությունը գոյատեւել առավել անբարենպաստ ժամանակահատվածներում, քան, ցավոք սրտի, չի բոլորին: Բիզնես մոտիվացիան հենց այն գործիքն է, որ խրախուսում նախաձեռնող, ուժ է տալիս ու հավատ է բարենպաստ արդյունքի: Որ մոտիվացիան բանալին, որը բացում թեեւ ոչ բոլորը, բայց շատ դռներ.

Մոտիվացիա եւ նրա դերը բիզնեսի զարգացման

Բիզնես մոտիվացիան իրականացնում է կարեւոր դեր է բիզնեսի զարգացման եւ առաջնային նշանակություն: Այն ղեկավարը, ով չգիտի, թե ինչպես պետք է դրդել են իրենց աշխատակիցներին եւ չգիտեն, թե ինչպես պետք է դա անել, երբեք չի հասնի բարձր արդյունքներ է կառուցելու բիզնես է ծաղկում.

Համար սեփականատիրոջ իր ընկերության բիզնես հաջողության է մոտիվացիան հիմնական շարժիչ ուժը: Այն նպատակ է հասնել լավ արդյունքի, չնայած բոլոր դժվարություններին ու խոչընդոտներին, դա տարբերակում հաղթողներին պարտվողների: Իհարկե, նախքան դուք դրդել ձեր աշխատակիցների, նա պետք է սովորենք դրդել իրենց: Պատահական չէ, W. Clement Stone (հայտնի գործարար եւ միլիոնատեր գրող) մի անգամ ասել է. «Հստակ նպատակադրում առաջին քայլն է ցանկացած ձեռքբերում»:

Մեթոդներ է բարելավել աշխատողների մոտիվացիան

Եթե մոտիվացիան է աշխատել աշխատակից բարձր է, եւ ցանկությունը դրել իրենց բոլոր էներգիաները աշխատանքի մեջ կա, եւ հետեւաբար արտադրողականությունը գտնվում է ամենաբարձր մակարդակի վրա: Հետեւաբար, պետք է բարձրացնել շարժառիթներով այդքան կարեւոր է: Այս նպատակին հասնելու համար օգնում է օգտագործել տարբեր մեթոդներ եւ տեխնիկա. Ստորեւ ներկայացված է մանրամասն նկարագրությունը առավել արդյունավետ նորերը: Հարկ է նշել, որ մոտիվացիան կարող է լինել, այնպես էլ նյութական եւ ոչ նյութական.

Բարելավված կապի

Անհրաժեշտ է կազմակերպել աշխատանքային գործընթացը, այնպես, որ բոլոր աշխատողները եւ ղեկավարները պարբերաբար հատվում. Ուշագրավ է, եթե ընդհանուր ժողովը տեղի կունենա պարբերաբար եւ միջոցառումներ, որտեղ կա հնարավորություն կապի միջեւ բոլոր աշխատողների. Սա շատ splochaet եւ այդպիսով դրդում է աշխատել այս թիմում.

Վերապատրաստումն ու անվճար դասընթաց

Եթե աշխատողը, հատկապես երիտասարդ մասնագետների առանց փորձի, պարզապես ավարտել քոլեջը, շահագրգիռ է զարգացման այն իր ընտրած ոլորտում, որպեսզի ստանալ մի ուղղորդման ազատ վերապատրաստման, սեմինարների կամ դասընթացներ, ապա դա կծառայի որպես մեծ շարժառիթ է նրան աշխատել ինտենսիվ տվյալ կազմակերպությունում:

Պարգեւատրվել է անհատական գործում ներդրած նշանակալի ավանդի ընդհանուր գործին

Մոտիվացիան է աշխատել sostrudnikov հեշտությամբ ճշգրտվում է, եթե Ձեր կազմակերպությունը ունի որոշակի վարձատրության համակարգի, անհատական նվաճման եւ ներդրումը ընդհանուր գործին: Վերահսկել կատարումը յուրաքանչյուր աշխատողի հնարավոր է թերթը նախատեսված ղեկավարության կողմից:

Թույլ են տալիս աշխատողներին արտահայտել իրենց գաղափարները

Յուրաքանչյուր ոք ցանկանում է լսել: Հատկապես, երբ խոսքը վերաբերում է այն տեղը, որտեղ նա աշխատում է, եւ ամեն ինչ դրա հետ կապված: Հնարավոր է, որ աշխատողը ունի սեփական գաղափարները կամ առաջարկություններ բարելավման համար արտադրական գործընթացին: Ստեղծելով որոշակի բանկ գաղափարների մի թղթապանակում ձեր համակարգչի կամ հատուկ ֆայլի աշխատասեղանի, որտեղ յուրաքանչյուրը կարող է ինքնաարտահայտվել եւ թողնել իրենց ցանկություններն ու գաղափարները - դա նաեւ մեծ բիզնես աշխատակից մոտիվացիան:

Գտնել անհատական մոտեցում յուրաքանչյուր

Որպես կանոն, ցանկացած ձեռնարկություն կա մի համակարգ, դրա կանոնները եւ պահանջները, որոնք չեն բոլորին հարմար: Եթե կառավարիչը պարտավորվում է ուժեղ կատարման իր աշխատակիցների եւ ընկերության, որպես ամբողջություն, չէ ավելորդ է փորձել գտնել անհատական մոտեցում յուրաքանչյուր ծառային. Ինչպես դա անել? Հարցրեք աշխատակից, թե ինչ է նա ցանկանում է, այն պայմանները, որոնց պարագայում այն ավելի հարմար է եւ ավելի հարմարավետ բոլոր աշխատել, թե ինչ նպատակներ նա մտադիր է հասնել, եւ այն, ինչ գալիս, երբ մեկ տարվա հաջող աշխատանքի.

դասընթացներ

Քանի որ նյութական շարժառիթներով, մասնավորապես աճը միշտ չէ, որ նպաստում է բարելավված կատարման, ավելի համապատասխան վերապատրաստման համար ոչ ֆինանսական խթանների.

Դրան կարելի է հասնել ընդունումից հետո դասընթացի:

- ձեռք բերել գիտելիքներ, թե ինչպես է դրդել ձեր աշխատակիցներին:

- Save the Աշխատավարձային:

- Բարձրացնել արդյունավետությունը ձեռնարկության.

- Որոշել արդյունավետ ուղիներ, մեթոդների եւ գաղափարները ոչ ֆինանսական խթանների.

Որպես կանոն, վերապատրաստման ծրագիրը բաղկացած է մի շարք կարեւոր կետեր, որոնք ներառում են `

• պարզումը »տերմինը բիզնես շահադրդման».
• միջեւ տարբերությունները նյութական եւ ոչ նյութական մոտիվացիայի;
• երբ է դրդել եւ ինչպես պետք է դա անել, որոնց վրա ազդեցությունը մեթոդների ավելի լավ, եւ վատ է դարձնում.
• առաջնորդները սխալներով, եթե ոչ պատշաճ փորձում է դրդել.
• թե ինչ տեսակի աշխատողների բաժանվում են.
• թե ինչպես կարելի է ազդել մարդկանց մեծ խմբերի եւ այլն: d:

Հիմնական մասն է ծրագրի պրակտիկայի եւ միայն մի փոքր մասն է, - տեսությունը.

ներքին մոտիվացիան

Դուք կարող եք ծախսել շատ ժամանակ եւ ջանք, հղում անելով աշխատողին: Բայց արժե անում այն դեպքում, եթե աշխատողը չի, ի սկզբանե շահագրգռված է այդ պաշտոնում նա զբաղեցնում, կամ այն տարածքում, որտեղ աշխատանքները: Ամենայն հավանականությամբ, ոչ: Ուստի շատ կարեւոր է, որ փուլում հավաքագրման ընթացքում (հարցազրույց) է ուշադրություն դարձնել մի անձի շահագրգռվածությունը կոնկրետ աշխատանք է ներքին շարժառիթներով. Եթե դուք պարզապես ընտրել ճիշտ աշխատակիցներին, դա կօգնի խուսափել բազմաթիվ բարդությունների ուշ: Հասկանալի է, որ առաջին տպավորությունները, եւ այն տեղեկությունները, որոնք կարելի է ձեռք բերել հարցազրույցի ընթացքում, դա երբեմն բավարար չէ: Այս դեպքում, դուք պետք է ուշադրություն դարձնել, որ ներկայությունը կամ բացակայությունը առաջարկությունների: Եվ դա ավելի լավ է, եթե հայտատուն նշում է հարցաթերթ Հեռախոսներ նախորդ աշխատատեղեր, կոչ անելով, որի համար դուք կարող եք գտնել բազմաթիվ նոր բաներ, այդ թվում, հասկանալու, թե ինչպես ինքնուրույն շարժառիթներով մարդուն, պնդում է, որ որոշակի տեղ է ընկերության.