Երբ պահանջվում Աշխատանք մենեջեր հրահանգում անձնակազմը անհրաժեշտ սկզբին իր զարգացման որոշելու, թե ինչ նպատակը ներդրման գրառումը կազմակերպության: Հետո բոլոր պարտականությունների, չնայած որոշակի ստանդարտ ցանկում աշխատանքների կողմից նման աշխատակցի, կախված չափի կազմակերպության եւ մասնագիտացում ենթակա են փոփոխման: Job Description Manager HR (դրա որակը բովանդակությունը), ի լրումն, մեծապես կախված է չափի ՄՌ ծառայությունների. Մի խոշոր ընկերության, օրինակ աշխատողը կարող է կատարել նեղ մասնագիտացված պարտականությունները (օրինակ, միայն անձնակազմի ընտրության), եւ փոքր, ընդհակառակը, պետք է հանգեցնի բոլոր ուղղությունները ոլորտում անձնակազմի կառավարման. Job Description Մարդկային ռեսուրսների մենեջեր որոշում է, որը խնդիրները պետք է որոշվի, որ աշխատողը ստացել է միավորի աշխատակիցների, եւ իր պարտականությունները, այդ նպատակներին: Որպեսզի այն կարողանա դա անել, որ փաստաթուղթը անհրաժեշտ է ամրագրել պահանջները որակավորման եւ կրթության: Մասնավորապես, մի մարդ պետք է ունենա բարձրագույն կրթություն եւ ցանկալի է վերապատրաստվել ուղղությամբ աշխատանքի: Նա պետք է իմանալ, թե աշխատանքային օրենսդրությունը, անձնակազմի աութսորսինգ, հիմունքների աշխատանքային տնտեսագիտության, մեթոդների գնահատման եւ վերապատրաստման, բարելավել իրենց հմտությունները, հիմունքների հոգեբանության եւ սոցիոլոգիայի աշխատանքի. Ի լրումն արդյունավետ աշխատել կադրերի մենեջեր, աշխատանքի նկարագիրը, պետք է հստակեցնել պահանջները աշխատանքային փորձի: Առկայությունը գործնական հմտությունների է կատարել իր պարտականությունները շինարարական նյութական եւ բարոյական խթանների, գնահատման, զարգացման համար KPI համակարգերի, հավաքագրելու մի երաշխիք, որ աշխատողը կարող է հարմարեցված լինեն աշխատանքի մի նոր վայրում.
Խնդիրներն ու պարտականությունները աշխատանքի կառավարման հրահանգների համար անձնակազմի ներառում են, որպես կանոն, որոնման, ընտրության եւ նախագծման ընդունելության, թարգմանություն, ազատման աշխատակիցների, նրանց վերապատրաստման եւ հարմարվողականություն պլանավորման բիզնես կարիերան (այդ թվում, աշխատանքի հետ կադրերի ռեզերվում): Job Description Մարդկային ռեսուրսների կառավարիչ կարող է ներառել պարտականությունները ոլորտում վարձատրության եւ կազմակերպության: Մասնավորապես, դրանք ներառում են կազմակերպչական կառույցների կառավարման, կադրային, մասնակցության զարգացման վերաբերյալ կանոնակարգերի ստորաբաժանումների, տեղական փաստաթղթերի կազմակերպության աշխատավարձերի, աշխատանքի նկարագրությունները, աշխատողների թվաքանակի համար հաշվարկների: Ի լրումն, անձնակազմի կառավարիչը կարող է լինել պատասխանատու սերտիֆիկացման աշխատողների, անցկացման կոլեկտիվ պայմանագիրը գործունեություն, զարգացման կարգավորող փաստաթղթերի ընկերության սոցիալական քաղաքականությունը: Այն կարող է ներառել գնահատական աշխատատեղերի (առումով աշխատանքային պայմանների): Նաեւ է գործադիր տնօրենը, որը նշանակվում քաշը կարգավորող եւ շարունակական աշխատանքի հետ կապված նախապատրաստման վարչական փաստաթղթերի: Դրանք ներառում են պատվերներ նպաստել բոնուսներ, կարգապահական, հիմնումը համանախագահների վճարումների, սահմանումը օպերացիոն ռեժիմում: Սա սպա է հաճախ պատասխանատու է աշխատանքի գրաֆիկը եւ հանգիստ, նախապատրաստումը վիճակագրական հաշվետվությունների: