Բովանդակությունը բիզնես պլանի ձեռնարկության եւ դատավարական զարգացման

Պլանավորում - շատ կարեւոր գործընթաց է առօրյա կյանքի ժամանակակից հասարակության մեջ: Այն ամենը սկսվում է տեղաբաշխման խնդիրների ընթացիկ օրը եւ շարունակում է առաջադրվել մեկ ամսվա, մեկ տարի, հինգ եւ ավելի տարի պայմանները: Կառուցելու բիզնես պլան է նաեւ առանցքային դեր է խաղում: Եթե դուք ուզում եք հաջողությամբ իրականացնել մտահղացման, դուք պետք է կատարել իր համար հստակ հրահանգների գործողության. Ի լրումն, դա անհրաժեշտ է ոչ միայն գործարարների, այլեւ նրա գործընկերներին, ներդրողների եւ բանկեր: Այս հոդվածում մենք ուսումնասիրել, թե ինչ է դա, թե ինչու կա մի բիզնես պլան բովանդակության, այն հիմնական դրույթների հետ, ընթացակարգերը եւ փուլերը զարգացման:

Էությունը բիզնես պլանի

Այնպես որ, ինչ է եւ ինչ պետք է լինի բովանդակությունը բիզնես պլանի. Դուք մտածում ստեղծել Ձեր սեփական բիզնեսը, բայց չգիտեն, թե որտեղ պետք է սկսել: Ցանկացած տնտեսվարող ոչ թե ելնում Ցան ազդակ: Անհրաժեշտ է մշակել ռազմավարություն վարքի, սովորելու մասին, Միացյալ Նահանգներ է, որ պատրաստվում է աշխատել, որպեսզի կազմակերպել մոնիտորինգ շուկայում եւ մրցակիցների, որպեսզի հաշվարկել հնարավոր ռիսկերը եւ օգուտները: Բոլոր տարրերն են պարունակությունը մի բիզնես պլանի կարճ տարբերակով: Իր էությամբ, սա մի փաստաթուղթ, որի հետ պետք է սկսել որեւէ կանխամտածված բան, որը հիմնված է այն ծնվում խոշոր ընկերությունների եւ հաջող բիզնես. Այս փաստաթուղթը ունի իր սեփական չափանիշներին, թեեւ պարտադիր նորմատիվ- ձեւը, նա, անշուշտ, ունի ոչ: Բայց այդ առաջարկությունները իր կառուցվածքով պետք է լսեն, քանի որ նա բազմիցս գալիս են հարմար է կյանքի մի գործարար անձի.

Ինչու պետք է բիզնես - պլան

Առաջին հերթին բովանդակության բիզնես պլանի հստակ եւ հետեւողականորեն հանդես է ձեռնարկատեր: Ոչ ունենալով ձեռքի հրահանգները կատարող գործողությունները եւ գործարքները մի քաոսային կերպով եւ առանց նախնական հաշվարկների, դուք կարող եք կատարել շատ սխալներ, քան պետք է ոչնչացնել բոլոր գործերը շուտով. Պլանավորումը պետք է հիմնված լինի առավել ամբողջական տեղեկատվություն մատչելի. Այդպիսի մոտեցումը թույլ կտա հաշվարկել հնարավոր հետեւանքները մի քանի քայլերի, որպեսզի խուսափել բացասական միջադեպերից եւ գտնել լրացուցիչ ուղիներ հասցեն ձեւավորվող հարցեր: Բովանդակությունը որպես բիզնես պլանի կօգնի հրում են ակցիային, քանի որ բոլոր մարդիկ վախենում են անհայտ, սպասում է հաջորդ քայլը, եւ ապա նման եմ ամեն ինչ բաց է եւ հստակ.

Երկրորդ պատճառն այն է, որպեսզի այդ փաստաթուղթը - ներգրավել լրացուցիչ լիիրավ ծրագրեր, ներդրումային ծրագրի նկատմամբ արտաքին աղբյուրներից, ձեռք բերել մուտք դեպի մեծ քանակությամբ վարկի. Ցանկացած հեղինակավոր գործընկեր, հատկապես խոշոր կազմակերպությունները չեն ցանկանում շփվել ծրագրի անորոշ շահութաբերության եւ կենսունակության. Բայց կառուցվածքը եւ բովանդակությունը բիզնես պլանի, կարող է նաեւ համոզել հեղինակավոր եւ հարուստ կազմակերպություն է ներդրումներ է զարգացման նոր ծրագրի. Ներդրումը պետք է մարել, եւ, հետեւաբար, պետք է տրամադրել վերլուծական տեղեկատվություն է առաջիկա գործով, որը պետք է հստակ գրված է, որ օգուտները այս տեսակի ֆինանսական ներդրումների սկսնակ շուկայում. Ճիշտ կազմված կառուցվածքը եւ բովանդակությունը բիզնես պլանի գործարարը չի բացել դուռը խոշոր բանկային վարկերի արտոնյալ պայմաններով, կառավարության աջակցության եւ սուբսիդիաների, առեւտրային ներդրումների ին մասի հայտնի ընկերությունների հետ: Այդպիսի օգնություն ընթացքում Սկսնակ կապահովի հաջող ու արագ Սկսնակ, եւ հետագա ամրապնդել դիրքերը ձեր ընտրած ոլորտում.

Ովքեր են ներդրումային միջնորդներ

Ին փուլում մտածում է բիզնես պլանի, դա շատ կարեւոր է գերագնահատել սեփական հնարավորությունները կանխատեսմամբ եւ կարողությամբ ակնկալում է դառնում միջոցառումներ: Հնարավորություն է վերլուծել իրավիճակը եւ բացահայտել հիման վրա ձեռք բերված տվյալների անմիջական եւ երկարաժամկետ երկարաժամկետ շուկան վարքը գալիս է փորձի հետ: Այն չի օգնի ոչ կրթություն, ոչ բնական wit. Որոշ բաներ կարելի է անել, բայց շատ ժամանակ անցնում տեսողական ներկայացուցչության. Հետեւաբար, շատ հուսադրող ձեռնարկատերերը չեն վտանգել իրենց սեփական վերցնել նույնիսկ հիմնական դրույթները գործարար պլանի, թող մենակ փորել դեպի ավելի վերլուծական աշխատանքի:

Երիտասարդ գործարարը կգերադասի դիմել է, այսպես կոչված, ներդրումային միջնորդների: Դրանք կան ընկերություններ, որոնք կպարտավորվեն գրանցման համար սույն փաստաթղթի. Նրանց խնդիրները ներառում է մի շարք ապրանքների եւ գործընթացների, այլեւ վճարել իրենց ջանքերի, նրանք գանձել շոշափելի, հաճախ ձեւով կանխավճարի: Սովորաբար չափը որոշվում է տոկոսադրույքի չափի ցանկալի ներդրումների նախագծի երրորդ կողմի կազմակերպությունների. Այդ ընկերությունների փորձառու ֆինանսական վերլուծաբանները, փորձագետները տարբեր տնտեսական ոլորտներում, տեսաբանների եւ մասնագետների կառուցելու հաջող նախագիծ է, որը մոտավորապես բովանդակությունը գործարար պլանի: Նմուշ տրամադրվում է ձեզ համար վերանայման, որոշումների կայացման, ուղղելու անճշտությունները: Բոլոր տարրերը, որոնք քննարկվել եւ զտված բազմիցս անցնում զանգվածային հանդիպումները եւ նորացման առաջին տարբերակի ծրագրի, մինչեւ այն կգտնի իր վերջնական ձեւը:

Ընտրելով ներդրումային միջնորդ մի շատ լուրջ հարց է: Մեծ անունը կարող է լինել մի հետեւանք միայն հմուտ աշխատանքը, PR ընկերության. Եւ դուք կարող եք ստանալ արտադրանքի ստանդարտացված է եւ հարմարեցված «անբնական» բիզնես-պլան: Զարգացող այս փաստաթուղթը, այնտեղ կարող են լինել ոչ կլիշեները եւ նամականիշեր, յուրաքանչյուր նախագիծ է խիստ անհատական հետ լիակատար փոխըմբռնում է գործի էությանը կառուցման փուլում է: Եւ քանի որ փուլում ստորագրման քննարկելու բոլոր մանրամասները ձեր ներդրումային միջնորդի, ապա պետք է ոչ թե դառնում է անցանկալի իրավիճակում հավանական ներդրողների հետ:

Ինչպես վտանգավոր սխալ գրված բիզնես պլան

Բովանդակությունը որպես բիզնես պլանի, մի նմուշ նրա աջ կառույցների ոչ թե պարզապես հորինել, որ. Դա կարծես, թե ինչու է սրվել որոշակի ձեւով, եթե այդ փաստաթուղթը չունի կարգավորող պահանջներ, որոնք համապատասխանել են Հարկային պետական մարմինների եւ այլ կարգավորող մարմինների. Դուք կարող եք անել ամեն ինչ շատ ավելի հեշտ է եւ արագ: Դիտեք առաջին մատչելի բովանդակությունը բիզնես պլանի, որի օրինակը հասանելի է ինտերնետում, իսկ ձեւակերպումը տեղավորել են այն իմաստով, որ ուղղությամբ, եւ դուք եք արել.

Գուցե իր սեփական օգտագործման համար նման տարբերակը եւ չի տեղավորվում: Եւ ապա, անկէ պիտի լինի շատ ավելի, քան trouble լավ է: Բայց երրորդ կողմի ներդրումները նման փաստաթուղթ չի հենց ներգրավել: Նախ եւ առաջ, ներդրողները ստուգել իրավիճակը շուկայում, եւ համապատասխանում է նրանց Ձեր տվյալները. Ապավինել բացառապես հայտարարությունների վրա կահավորված ոչ պրոֆեսիոնալ բացարձակ սկսնակ չի լինի ոչ մի իրեն հարգող կազմակերպություն. Ոչ մի բանկ կտա այնպիսի բիզնես պլան է վարկ, ոչ մի վաճառքի գործիչ չի տեսնում ձեր ծրագրի ոսկու հանքավայրի. Որպես հետեւանք, ամբողջ փողը ծախսվել է առաջին փուլում կլինի պարզապես կորցրել ընդմիշտ. Եւ budding ձեռնարկատիրոջ մի զգալի գումար է, որը կարող է հետաձգել ստեղծումը բիզնես-ծրագրի համար երկար ժամանակ, կամ ամենեւին չի զրկվել հույսերի համար բացմանը գործի երբեւիցե ապագայում.

Ընդհանուր պահանջներ փաստաթղթի

Բովանդակությունը խնդրանքով կողմից ՄԱԱԶԿ բիզնես պլանի, պետք է մշակել մի քանի հիմնարար նորմերի: Առանց նկատի ունենալու, այդ փաստաթուղթը փոխակերպվել մի շարք բոլորովին անիմաստ տեղեկատվության.

Այնպես որ, առաջին կանոնը կիրառվում է համատեղ աշխատանքի նախագծի նախաձեռնողներից ու մշակողներին պլանի: Նախաձեռնողը տեխնիկական աշխատանք, փոխանցել այն մշակողների, ապա գործընթացում կազմելու բոլոր բանակցությունների միջոցով ճշգրտությունը եւ բացթողումներ: Անհրաժեշտ է իրականացնել մանրակրկիտ շուկայի վերլուծություն է ձեւակերպել հստակ կանխատեսել է կորուստների եւ արժեքի հավելաճը.

Կարեւորն այն է, որպեսզի հաճախորդի դիմանկարը: Անհրաժեշտ է հստակ հասկանալ, թե ով է ուղղված արտադրանքը. Շատ ձեռներեցներ, ստեղծագործել է բոլորովին նորարարական արտադրանք, հաշվարկված է «աջ առաջին գաղափարի». Այս դեպքում, մենք չպետք է մոռանանք, որ առավել մրցունակ եւ ուժեղ կազմակերպությունները կարող են խաղալ այս ապրանքը շատ արագ եւ ցածր գնով: Անհրաժեշտ է համարժեք գնահատական տալ նրանց թուլությունները, ինչպես նաեւ նպատակներ: Վարկատուների դա կարեւոր է տեղեկատվություն տրամադրել գործընթացի մասին փոխհատուցում եւ կանխատեսվող ժամկետների: Բովանդակությունը ընկերության բիզնես պլանի ու կարգը դրա զարգացման պետք է լիարժեք վերահսկողության տակ է նախաձեռնողի:

Երկրորդ նորմը վերաբերում է ծավալի եւ կոնկրետություն փաստաթղթի. Կառուցվածքն ու բովանդակությունը բաժիններից գործարար պլանի, պետք է հստակ հայտարարել է, չի պարունակում ջուր, չափազանց մշուշոտ եւ մանրակրկիտ վերծանված տեխնիկական արտադրական գործընթացները: Փաստաթուղթը չափը սովորաբար տատանվում է ութից տասներկու էջերի տպագիր տեքստի (երկու կողմերում): Որոշ դեպքերում, գումարը կարող է լինել մինչեւ քսանհինգ էջից կրկնակի միակողմանի տպված տեքստը. Բովանդակությունը բիզնես պլանի, պետք է լինի պարզ եւ ամբողջական: Փաստաթուղթը պետք է ապահովի ազնիվ վերլուծություն հիմնված է իրական իրադարձությունների. Այն պետք է սահմանվի ռիսկերը ընկերության.

Բովանդակությունը բիզնես պլանի `որպես օրինակ,

Որպես ստանդարտ կառուցվածքի բիզնես պլանի հիմնականում օգտագործվում է հետեւյալ հաջորդականությունը կետերի մասին տեղեկատվության նախագծի:

• վերնագիր էջ;
• վերսկսել;
• նկարագրությունը ընկերության եւ արդյունաբերության.
• նկարագրությունը ապրանքի.
• մարքետինգային վերլուծություն, ռազմավարության եւ մարկետինգի.
• արտադրության պլանը;
• Կառավարումը եւ ինստիտուցիոնալ պլան .
• ֆինանսական ծրագիրն է,
• կենտրոնանալ եւ արդյունավետությունը, նախագծի
• ռիսկերը եւ երաշխիքներ,
• դիմումները (փաստաթղթերը):

Նկարագրությունը ընկերության եւ արտադրանքի

Վերնագիրը էջ պետք է պարունակի հետեւյալ տեղեկությունները `անունը, իրավական կառուցվածքը, հեռախոս եւ կազմակերպության գտնվելու վայրի հասցեի, կարգավիճակի, հեռախոսահամարներով, անունների եւ հասցեների իր տերերի, հաշվետվությունների գաղտնիությունը, ամսաթիվը եւ տարին գործարար պլանի, ինչպես նաեւ անունները ներդրում:

Ամփոփում - ն կոչումը քարտը Ձեր կազմակերպության: Մասնավորապես, դա մի ամփոփում է բիզնես պլանի եւ արդյունքը իր տեսակի. Այստեղ պարունակում է տեղեկատվություն սեղմված ձեւաչափով ընկերության վրա, իր յուրօրինակ դիզայնի, ֆինանսական պահանջները գաղափարի իրականացման, հատկապես վաճառքի շուկան, երաշխիք եւ կանխատեսվող եկամտաբերությունը: An ներդրողը պետք է որոշի `ծանոթանալու, ինչպես նաեւ բիզնես պլանի լիովին կարդալ ամփոփում. Քանի որ հեղինակավոր ընկերությունները կստանան մի քանի տասնյակ նման նախագծերը մեկ շաբաթ, կլինի կարդալ, ոչ թե բոլոր նրանց, այնպես որ, ամփոփման, որ անհրաժեշտ է ներդնել առավելագույնը առանձնահատկութ եւ գայթակղիչ դիզայն.

Նկարագրությունը բիզնեսների եւ ոլորտներում պահանջում շնորհանդեսը ընկերության պատմության մեջ, նրա կարգավիճակի այսօր եւ ապագա գաղափարների. Այս բաժինը կարեւորում է ֆինանսական արդյունքների գործարար գործառնությունների, համալրելու եւ կառավարման սարքը, որն ուղղված է գործունեության, ձեռքբերումների ու ներդրումը արդյունաբերության, հեռանկարները տնտեսության եւ արդյունաբերության ընկերության, կապի գործընկերների հետ եւ ակտիվ է սոցիալական միջավայրում:

Նկարագրությունը ապրանքների եւ ծառայությունների պարտադիր պահանջում բովանդակությունը ձեռնարկության բիզնես պլանի: Այն նաեւ պահանջում է նկարագրությունը արտադրության տեխնոլոգիայի. Յուրաքանչյուր ապրանքի առանձին, ի լրումն ապահովել լավագույն տեսողական օրինակին կամ, վատագույն դեպքում, մի լուսանկար: Նկարագրեք, պահանջվող տեխնիկական նորարարություններ համար հաջող իրականացման նախատեսվող մրցակիցների համանման ապրանքների, արտոնագրերը տեխնոլոգիայի, պատճառները, թե ինչու եք ընտրել ձեր արտադրանքի, տեխնոլոգիա կամ ծառայություն:

Մարքեթինգ, արտադրության եւ կառավարման

Մարքետինգային վերլուծություն - սա է ամենից կարեւոր մասն է: Բովանդակությունը բիզնես պլանի պահանջում հատկապես զգույշ մոտեցում նկարագրության այս բաժնում: Այն պետք է բուժվի, քանի դեռ հնարավոր է ճշմարիտ, փոխկապակցված գործոնների վերլուծության. Այս բաժինը պետք է ցույց տալ, ներդրողի, թե որքան հաջող հավանականությունը արտադրանքի շուկա դուրս գալու: մեծածախ եւ մանրածախ առեւտրային, ինչպես նաեւ վերջնական օգտագործողների, պետք է համարել: Այն պետք է լինի մի դիմանկարը վերջնական օգտագործողի տարիքային, սեռային, բնակության, աշխարհագրական եւ տարածքային բնութագրերը բնակչության ակնարկեց. Այստեղ հատկացնել սպառման բնութագիրը արտադրանքի մեջ: տեսակի, նպատակների, գնով, ելուստը կյանքի կամ օգտագործման, անվտանգության եւ այլն: Մոտավոր կառուցվածքը բաժնում ենթադրում է մի կետ, հաճախորդների պահանջների արտադրանքի եւ կետ շուկայական մրցակցության.

Կառուցվածքն ու բովանդակությունը խոշոր հատվածների բիզնես պլանի պահանջում կետ կա , որ արտադրության պլանի: Այս բաժնում Դուք պետք է ասել, մեզ մոտ արտադրական օբյեկտների, իսկ ներգրավված է արտադրության եւ նախատեսվող հետագա իրականացման համար: Անհրաժեշտ է հաշվարկել արտադրության ծավալը, ծածկելով շահագործման ծախսերը, հաշվարկել ուղղակի եւ անուղղակի ծախսերը, հումք եւ այլն: Այնտեղ պետք է տրամադրվի ավելի ամբողջական ծախսերի նախահաշիվները:

Գործարար ծրագիրը պետք է արտացոլվեն ցանկում աշխատակազմի կազմակերպության: Այն պետք է հատուկ կառավարելու նկարել կազմը, դերը յուրաքանչյուր մասնագետի տնտեսական ակտիվության եւ արտադրության. Բացի այդ, նշված ծախսերը աշխատավարձերի եւ բոնուսների աշխատակիցների: Պոտենցիալ վարկատուների ուշադիր քննել կառավարման թիմը, ջանքերի եւ բարձր պրոֆեսիոնալիզմի, որոնք պատրաստվում են ներդնել իրենց գումարները:

Ֆինանսների, ուշադրության կենտրոնում եւ արդյունավետությունը

Բովանդակության եւ կարգը զարգացման բիզնես պլանի պահանջում անձանց է արձանագրել է բոլոր ֆինանսական տեղեկատվություն, որը պատրաստվում է նախագծի. Ի ֆինանսական պլանավորման գումարները պետք է նշել, որ դա անհրաժեշտ է ծախսել նախապատրաստման եւ ներկայիս փուլում, պետք է հաշվարկել վերադարձը նախագծի վրա զտել ծախսերը վարկերի, հարկերի, այլ իրերի եւ այլն: Այս բաժնում, ցանկալի է նշեք ընդհանուր չափը պահանջվող միջոցների, ֆինանսական ներդրողների խնդրանքը ժամանակացույցը, որի համար պետք է վերադարձնել պարտքը, թե ինչ գումարների եւ ինչ թվերի. Դուք պետք է նշեք, թե ինչ նպատակի կօգտագործվի հատկացված գումարներն ու դրանց տոկոսային. Այն սահմանում է կառուցվածքը գոյություն ունեցող պահին մայրաքաղաքում, եւ օգտագործման արդյունավետությունը միջոցների առկա.

Բաժինը, պետք է նշեք կողմնորոշումը, զգայունությունը շուկայական փոփոխություններին, volatility համար չափազանց կարեւոր է հասարակության համար.

Ռիսկերը եւ երաշխիքներ

Այս բաժնում Դուք պետք է հաշվի առնել բոլոր հնարավոր բիզնես ռիսկերը եւ հանգամանքները հավասարեցվում է ֆորս մաժորային հանգամանքներով. The փոխատու պետք է համոզված լինի, որ բոլոր հանգամանքներում ներդրումային կվերադարձվի նրա հետ թեկուզ չափով ավանդի: Սովորաբար համարվում է ժամկետը երկու հինգ տարիների աշխատանքների կազմակերպման: Հիմնական ռիսկերը համարվում են արձագանքը մրցակից կազմակերպությունների, հնարավոր թուլությունը աշխատակազմի կամ մասնագետների: Ռիսկը կարող է վերաբերել են գործունեության տեխնիկական սարքավորումների եւ կազմակերպման մրցույթի. Նույնիսկ եթե ոչ մի ռիսկ իրավիճակներ չեն նախատեսվում է գործարար ծրագրով նրանք պետք է մանրակրկիտ վերանայվել: Վարկատուների եւ ներդրողները պետք է տեսնել, որ այդ կազմակերպությունը տեղյակ է վտանգավորություն ցանկացած ձեռնարկության եւ պատրաստ է պատասխանատվություն ստանձնել իրենց գործողությունների համար:

հավելվածներ

Յուրաքանչյուր բիզնես պլանը խորհուրդ է տրվում կցել փաստաթղթեր, որոնց հիման վրա, որով այն կազմված. Սա նաեւ կից բաղկացուցիչ փաստաթղթերը կազմակերպության (իրավաբանական անձի). Նման ծրագրերը ներառում է վկայագիր գրանցման, կանոնադրության եւ ստեղծման համաձայնագիրը, հաստատող փաստաթղթերի վերաբերյալ տեղեկատվությունը հավաստագրման, արտոնագրեր, լիցենզավորման, պատվոգրերով եւ ֆոնային տեղեկատվության ձեւավորման վրա keyframes, քաղվածքներ հոդվածների սեղմել գործունեության մասին կազմակերպության:

Դիմումների համար ներառում են արտադրանքի լուսանկարներ, մարքեթինգի հետազոտության տվյալները, հաշվարկներ եւ սեղաններ: Դա ցանկալի է ներառել այդ նյութերի նկարները արտադրությունը եւ վարդակներ, քարտի կազմակերպությունների, որոշ պայմանագրեր գործընկերների հետ, վերսկսել տվյալների հսկման սարքեր, վերլուծական արդյունքները երրորդ կողմի կազմակերպությունների.

Որպես դիմում է կետի մոտ ռիսկերի եւ երաշխիքներով պետք է կցված երաշխիքային քարտեր, նամակներ, կազմը եւ արժեքը գրավի, պայմանագրերի, քաղվածքներ են օրենսդրական եւ կարգավորող նյութերի. Իսկ ավելի ամբողջական բաժինները նկարագրել գոյություն ունեցող եւ ծրագրվող իրավիճակը, շուկայական պայմաններով այսօր, եւ կանխատեսումներ պահանջարկի ապրանքների եւ ծառայությունների, ապագայում, բարձրագույն հավանականությունը ձեռք բերելու սուբսիդավորման, վարկ, ներդրումներ ձեռնարկատերերի համար, այնպես էլ սկսնակների եւ գործում է երկար ժամանակ շուկայում.