Ներդրումային ծրագրերի կառավարման մի իրական հնարավորություն է բարեփոխել երկրի տնտեսությունը:

Ներդրումային ծրագրերի կառավարման եւ արդյունավետ օգտագործման բոլոր հասկացությունների ծրագրի կառավարման իրական հատվածում տնտեսության հեռանկարային հնարավորություն բարեփոխման բոլոր ոլորտները ներքին տնտեսության. Ներկայում, կառավարման մեթոդների նախագծերը պարտադիր օգտագործվում է շինարարության, մետալուրգիայի, նավթի, էլեկտրաէներգիայի, գազի եւ այլ ոլորտներում: Կառավարման ներդրումային եւ շինարարական նախագծերի մի պահանջ է, ցանկացած ծրագրերի հետ արտասահմանյան ներդրողների մասնակցությամբ: Հիմնական նպատակը, իհարկե, այն է, որ արդյունավետ կառավարումը ներդրումային նախագծերի:

Ավելի վաղ ուսումնասիրությունները վկայում են, որ արդյունավետ համակարգումը պահանջում մշտական կառավարման գործիքներ, ժամանակին իրականացումը որակի կառավարման եւ համապատասխանությունը բնապահպանական անվտանգության նախագծերի:

կառավարումը ներդրումային նախագծերի շինարարության ոլորտում ներառում բացահայտման ռիսկերը, զարգացող նվազեցման ուղիներ են առավելագույնը: Հարկ է նաեւ հաշվի առնելով պլանավորման փուլերը, վերահսկողությունը եւ կարգավորումը գործընթացի եւ առաջընթացի ծրագրի: Կարեւորն այն է, որ ձեւավորումն է կազմի ծրագրի թիմի եւ բաշխման գործառույթների իր անդամների միջեւ:

Իր հերթին, ներդրումը կոնցեպտուալ մոդելի կառավարման որակի (հետ հապավումը անգլերեն. «ՈԿՀ») տնտեսական արդյունավետությունը: Այս մոդելը ՈԿՀ-ի կազմակերպության պետք է հասկանալ որպես մոդել ISO 9001, որը դասակարգվում է որպես բիզնես գործընթացի եւ գործընթացի կառավարման կյանքի ցիկլի ապրանքների. Եկեք վերծանել, որ, մասնավորապես, ներառում է վերջինիս: Կրկին, որ ի սկզբանե ձեւավորվել է իրավասու ծրագրի թիմի, որի շրջանակներում լիազորությունները են բաշխված, պարտականությունները եւ գործառույթները նախագծի. Այնտեղ պետք է լինի նաեւ կանոնավոր ներքին աուդիտ, փաստաթղթերի կառավարման եւ որակական վերլուծություն ներքին եւ արտաքին տվյալների:

Ներդրումային ծրագրերի կառավարման ներառում, այդ թվում `կառավարման, մարդկային ռեսուրսների եւ այլ ռեսուրսների կազմակերպության: Որ պետք է օպտիմալացնել բոլոր ակտիվները եւ պարտավորությունները, ինչպես նաեւ կառավարման արտադրության բազայի, եւ ձեռնարկության ենթակառուցվածքները: Եվ սա միայն մի ամփոփ անհրաժեշտ քայլերի որակի կառավարման, որ ապահովում է անմիջական օգուտները է արդյունավետության իրականացման նախագծի.

Ի կառավարման ներդրումային եւ շինարարական նախագծերի շատ կարեւոր է էկոլոգիական անվտանգության, քննարկումը բոլոր հնարավոր բնապահպանական ռիսկերի եւ աղետների. Այսպիսով, բնապահպանական պահանջները պետք է լինեն էկոլոգիական դիզայն ընթացքում արտադրական գործընթացներին:

Ծրագրի կառավարման մեթոդները բազմազան են, բայց ոլորտում ներդրումների եւ շինարարության, նրանք նախատեսում են, որ պարտադիր պլանավորման բարձրացնել ծրագրի իրականացման արդյունավետությունը, ժամանակին ու որակով ներդրմանն որակի կառավարման եւ շրջակա միջավայրի անվտանգության կառավարման.