Պարտականությունները եւ հրահանգները պետք է իրականացվի ըստ Կատեգորիա մենեջեր

Աստիճան մենեջեր է փորձագետ պատասխանատու կառավարման եւ իրականացման ապրանքային քաղաքականության, համապատասխան ընկերության նպատակներին: Ին աշխատանքի վայրում, որը նա ունի, մենեջեր կարող է վերահսկել, կառավարել եւ վերահսկել գործընթացը բաշխման ապրանքների. Մեծացնել շահութաբերությունը միավորի, որը չունի պահանջարկ, պետք է նաեւ կատեգորիկ մենեջեր: Պարտականությունները , որ այս դեպքում - կիրառումը որեւէ համոզիչ միջոցառումների (սկսած արշավի դեպի բաժնետոմսերի եւ բոնուսային համակարգ):

Այս մասնագիտությունը սահմանակից է բազմաթիվ ոլորտներում, մարքեթինգից սկսած լոգիստիկա (ամենալայն իմաստով դրանք): Աստիճան մենեջերը պետք է համատեղել պարտականությունները եւ marketer եւ ապրանքագետի, որ որոշում է իր ֆունկցիոնալությունը մեխանիզմի ձեռնարկության.

Նաեւ հմուտ արվեստում այն հիմնական դեմքը ձեւավորման շրջանակը վաճառքի կետում. Ընտրել ցանկալի ապրանքը, թվում է մեծ թվով արտադրողների համար անհրաժեշտ է զարգացնել եւ պահպանել շահութաբեր գնանշումներն պարտավոր է Կարգավիճակ մենեջեր. Պարտականությունները պահանջես նրան ունենալու հնարամտություն, սրամտություն, ստեղծագործական որակներ, որոնք ի սկզբանե առկա է մտածողության. Performance վարչական գործառույթների ենթադրում ներկայությունը մասնագետ խորը գիտելիքներ եւ գործնական հմտություններ առեւտրային բիզնեսում.

Մտածեք, թե ինչ ֆունկցիոնալ պարտականությունները, խնդիրները, իրավունքներն ու պարտականությունները աշխատանքի նկարագրությունը պարունակում է աստիճան մենեջեր: Չնկատել ընդհանուր իրավիճակը, որի մասին խոսում ենք պայմաններում զբաղվածության եւ տեղը աշխատողի ձեռնարկության կառուցվածքում:

խնդիրները

1. ապրանքների մատակարարումը `առանց ընդհատման:

2. հասնելը `նախատեսված շրջանառության եւ շահույթի.

պարտավորությունները

1. պատրաստում է տեսականու մատրիցով.

2. իրականացում sourcing, պայմանավորվող նրանց հետ եւ վերահսկման պարտավորությունների:

3. ձեւավորումը պատվերների հիման վրա վաճառքի հաշվետվությունների:

4. նկատմամբ վերահսկողությունը ժամանակին ստանալուց ապրանքների.

5. տրամադրում է մի ամբողջական շարք կետերում:

6. որոշում է նվազագույն եւ առավելագույն մնացորդային.

7. Վերահսկողության ցուցադրման ապրանքների վաճառքի կետերում:

8. Ներածություն աուդիտի եւ առաջարկություններ է վերացնել ավելորդ խախուտ, regrading.

9. Վերահսկիչ ապրանքների համընկնող ընթացիկ պետական ստանդարտներ եւ առանձնահատկությունները.

10. տրամադրում պահեստ աշխատողները եւ լոգիստիկա տեղեկատվություն տրանսպորտային եւ պահեստային կանոնների (անհրաժեշտության դեպքում):

11. ձեւավորումը եւ համակարգումը արժեքի margins, որ փոփոխությունների մասին հաշվետվություն մանրածախ գների:

12. պահանջների նկատմամբ վերահսկողությունը հաշվետվությունների փորձագետների գործառույթները:

13. Մասնակցություն պլանավորման ցուցանիշների շրջանառության եւ շահույթի.

14. վերլուծություն պահանջարկի:

15. ուսումնասիրությունը գործունեության մրցակիցների:

16. վերլուծություն վաճառքի.

17. տրամադրում հաշվետվությունների ժամանակին եւ պահանջվող ձեւով:

18. Կատարել ձեռնարկ պատվերներ:

Հաջորդ, նայում միավոր, թե ինչ է ճիշտ աստիճան մենեջեր.

1. Որոշումների կայացումը չի շարժվում իր իրավասության սահմանները.

2. Ներածություն կառավարման որոշումների առնչվող իր գործունեության մասին:

3. Առաջարկների ներկայացում բարելավել արդյունավետությունը առեւտրային գործընթացի:

4. Առաջարկների հրավեր ստացված տեղեկատվության փորձագետների եւ փաստաթղթերի համար անհրաժեշտ աշխատանքի.

Վերջապես, համարում այն կետերը, որոնք վկայում ինչի համար է պատասխանատու կատեգորիայում մենեջեր.

1. Անտեսելով պարտականությունների պաշտոնում:

2. Վնաս, գնահատվում նյութապես:

3. բացահայտումը առեւտրային վերաբերող տեղեկությունների ՓԲԸ-գործատուի.

Job Description աստիճան տնօրենն ասում է, որ խախտում որեւէ դրա կետերից կարող է հանգեցնել կարգապահական գործողության կամ ազատման: