Enterprise բնապահպանական, մակրո գործոնները

ՀՀ արտաքին միջավայրը ձեռնարկության ներառում է բոլոր այն գործոնները եւ պայմաններ, որոնք տեղի են ունենում շրջակա միջավայրի եւ չեն կախված գործունեության կոնկրետ ընկերության. Միեւնույն ժամանակ, նրանք ունեն կամ կարող են ունենալ ազդեցություն գործունեության վրա որոշակի ձեռնարկության, հետեւաբար, պահանջում զարգացումը վարչական որոշումների:

Հարկ է նշել, որ վերոնշյալ գործոնների համակցությունն, ինչպես նաեւ գնահատման վրա դրանց ազդեցության գործունեության մի կոնկրետ կազմակերպության տարբեր են: Որպես կանոն, այժմ որոշվում է կառավարման գործընթացում, այն գործոնները, որոնք կարող են ազդել արդյունքների վրա գործառնությունների, ոչ միայն ընթացիկ ժամանակաշրջանի, այլեւ ապագա տեսանկյունից: Ավելին, առանձնակի կարեւորություն ունի արտաքին միջավայրը ձեռնարկության, իր ազդեցությունն ունենալ ներքին միջավայրում, այսինքն, ի սկզբանե բացահայտել եւ պատասխանատվության համար հենց այդպիսի բնապահպանական գործոնների.

ՀՀ արտաքին միջավայրը ձեռնարկության աղբյուր սնուցում ռեսուրսներ ընկերությանը, որոնք անհրաժեշտ է պահպանման ներքին կարողությունների ճիշտ մակարդակի վրա: Ընկերությունը մշտապես գտնվում փոխանակում արտաքին միջավայրում: Սա այն է, ինչ թույլ է տալիս, որ այն գոյատեւել. Այս դեպքում, արտաքին միջավայրը ձեռնարկության, նրա ռեսուրսները չեն անվերջ. Նրանք ունեն իրենց սեփական տեսակետները, շատ կազմակերպություններ, որոնք գտնվում են նույն միջավայրում: Այսպիսով, կա հավանականություն, որ ընկերությունը կարող է ոչ միշտ ստանալ ռեսուրսները այն պահանջում է արտաքին միջավայրում, որը կարող է նաեւ թուլացնել ներուժը ընկերության եւ առաջացնել բացասական հետեւանքներ նրա համար: ռազմավարական կառավարում խնդիրն կայանում է տրամադրելու ձեռնարկության փոխգործակցությունը, ինչպես նաեւ շրջակա միջավայրի, որը թույլ է տալիս, որ այն պետք է պահպանել իր կարողությունները պատշաճ մակարդակի, դրանով իսկ ապահովելով նրան հնարավորություն է գոյատեւել երկար ժամկետով:

Արտաքին մարկետինգային միջավայրը ը մակրո-ամուր. Այն բաղկացած է հիմնական գործոններից է գործունեությունը ձեռնարկության մի որոշակի հատվածի վրա շուկայում. Արտաքին մարկետինգի միջավայրը ուղղակիորեն կախված է հետեւյալ գործոններից.

1) տնտեսական: Այն արտահայտվում է, որ պետք է հաշվի առնել, որ ընդհանուր տնտեսական իրավիճակը երկրում, պետք է ռացիոնալ հարմարեցնել իրենց քաղաքականությունը.

2) բնակչությունը: Էական համար յուրաքանչյուր կազմակերպություն, որը ունի բնակչության խումբ, որը ստանում է իր արտադրանքը.

3) քաղաքական եւ իրավական. Յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է տեղյակ լինի, որ կարգավորող օրենսդրության ձեռնարկատիրական գործունեություն, ինչպես նաեւ պետք է իսկապես լինել տեղյակ քաղաքական իրավիճակի ընկերության.

4) գիտական եւ տեխնիկական: Նրանք հանգեցնել անհրաժեշտության վերահսկելու գիտական եւ տեխնիկական առաջընթացի եւ ներկայացնել դրանք իրենց արտադրության, ինչպես նաեւ պահանջում է տեղյակ լինի, որ պետական վերահսկողության արտադրանքի որակի եւ անվտանգության.

5) բնական: Քանի որ նրանք կարող են հրահրել պակաս հումքի եւ խնդիրները կապված շրջակա միջավայրի աղտոտման: Դուք պետք է տեղյակ լինի, որ կառավարության ուղղված միջոցառումների կարգավորելու բնական ռեսուրսները.

6) մշակութային: Քանի որ նրանք որոշել մարդկանց վերաբերմունքը բնությանը, հասարակության մեջ, որպես ամբողջություն, տիեզերք, ինչպես նաեւ ապրանքների.

Եթե շուկայի ուսումնասիրություն անհրաժեշտ է հաշվի առնել բոլոր այն գործոնները բարդ մակրո ձեռնարկության. Մարկետինգում, դա մակրոտնտեսական գործոնները ձեռնարկության ունեն մեծ ազդեցություն որոշումների պատրաստումը սկսելու: Նրանց վերլուծությունը եւ մոնիտորինգը, որը անհրաժեշտ է առաջնորդելու ձեռնարկություններին կարող վերցնել ժամանակին մարքեթինգային որոշումներ, հարմարվելու մակրո գործոնների, նվազեցնելով դրանց բացասական ազդեցությունը, ինչպես նաեւ օգտվելով այդ ժամանակ նրանք տրամադրել. Վերլուծության արտաքին միջավայրի, տարբեր մարքեթինգային մեթոդները սովորաբար հիմնված ուսումնասիրությունների: Ին մակրո գործոններից, ոչ մի կազմակերպություն չի կարող ճնշում իր ազդեցությունը: Նրանք կարող են լինել միայն հաշվի առնել, իրենց գործունեության ընթացքում: