Առաջնորդության կառավարման թիմի, որպես գրավի հաջող աշխատանքի

Հավանաբար, բոլորս գիտենք, պատմական փաստերը, որոնք հանգեցրին ղեկավարներին իր զորքերի եւ հանգեցրել մեջ ճակատամարտի. Եւ կռվել է բանակը շատ ավելի լավ եւ ավելի արդյունավետ է, քան նրանք, ովքեր եղել են մարտական հրամանատարների ցածր կոչում, եւ ովքեր էին ոչ թե հօգուտ շարքային զինվորների:

Համանման իրավիճակ է ոլորտում բիզնեսի եւ կառավարման. Եթե մի թիմ չէ մի առաջնորդ, որը կներկայացնի ամբողջ ընկերությունը իր գաղափարների եւ ձգտումների մի թիմի, որը դատապարտված է անշարժանալ է ռեժիմ եւ սթրեսային առօրյա կյանքի ձեւով անբան ընթացիկ գործընթացում. Հետեւաբար, ընտրությունը, կադրերի կառավարչի, ով ինքն իրեն չունի փորձ կամ հնարավորություն է հանգեցնել թիմին `դառնալով առաջատար դրան, պարզապես պետք է գտնել մի թոփ-մենեջերը մեծ մակարդակի վրա, որը կկարողանա փոխարինել նրան այս դաշտում.

Որն է ղեկավարությունը կառավարման, ինչպես նաեւ արդյունավետ եւ գրավիչ կառավարիչներին: Է սկսել, ի համանմանությամբ նախորդ օրինակում կրկին, դուք կարող եք ասել, որ այս `եթե ձեր թիմը ունի առաջնորդ, ապա ամբողջ թիմը կլինի այն, եւ քաշել եւ առանց լրացուցիչ արտաքին եւ ներքին stimuli: Բացի այդ, ղեկավարությունը կառավարման maximizes հնարավորություններ է կուտակել աշխատանքը միասին լուծել մի շարք հրատապ կամ կարեւոր առաջադրանքներ.

Սակայն, կա մի տեսակ առաջնորդության ոճերի կառավարման, մենք կանդրադառնանք միայն դրանցից մի քանիսը: Առաջին եւ առավել հաճախ տեղի տարբերակն է, երբ ղեկավարությունը կառավարման սխեմայի, որը հիմնված է Boss - ստորադաս. Այս դեպքում է, որ առաջնորդը հանդես է գալիս որպես գլխավոր ովքեր իրենց օրինակով խրախուսում ենթականերին աշխատել ավելի արդյունավետ: Սակայն, կա նաեւ տարբերակ, երբ ղեկավարությունը կառավարման համակարգի տարբեր է: Օրինակ, եթե կա մի մեծ կազմակերպություն է, որը զբաղվում է զարգացման եւ վերլուծության որոշ իրադարձությունների. Երբեմն, որ պետք է աշխատել որոշակի առաջընթաց է ավելի հաջողությամբ է նման կոլեկտիվները են հատուկ խումբ, որը ղեկավարում է առաջնորդի: Այս խմբերը, ունենալով նախքան այն բարձրացրել է նույն նպատակները կարող է բերել ձեզ դրական բայց տարբեր տեխնիկական լուծում արդյունքներ: Եւ եթե մենք ավելացնել այս մրցակցությունից, այս աշխատանքը կլինի նաեւ արդյունավետ: Բայց այս դեպքում, կարեւոր դեր խաղալ ղեկավարներին այդ խմբերի, քանի որ նրանք պետք է կարողանան տարածել պարտականությունները պատշաճ եւ արդյունավետ, ինչպես նաեւ պլանավորել բոլոր գործողությունները եւ համագործակցել մյուս խմբում, որը կապահովի անհրաժեշտ նյութեր եւ տեղեկատվություն համար խնդիր է.

Կան նաեւ այլ տարբերակներ, որոնք հանգեցնում են կառավարման արդյունավետ կիրառվել. Սակայն, չնայած որ տարբերակն եք դուք ընտրում պետք է հաշվի առնել, որ ղեկավարությունը կառավարման այն Կենսական նշանակության է, որ կարող է օգնել ղեկավարները տարբեր մակարդակների, որոնք պահվում մինչեւ օրս ընկերության վրա, ոչ թե քանդել են ընթացիկ աշխատանքների, որը հաճախ հանգեցնում է հետագա թյուրիմացության մեջ տեղի ունեցող գործընթացների շուրջ: Սա զգալիորեն նվազեցնում արտադրողականությունը:

Օգտագործելով ղեկավարությանը կառավարման համակարգում պետք է հաշվի առնել, առանձնահատկությունները առաջադրանքների առջեւ թիմի, ընդհանուր մթնոլորտը թիմում եւ անհատական որակների եւ կարողությունների յուրաքանչյուր աշխատողի. Հակառակ դեպքում, նույնիսկ դնելով ղեկավարին թիմի առաջնորդի, լավագույն, դուք չեք ստանալ վերջում ոչ կատարողականի արժեքի հավելաճը. Քանի որ յուրաքանչյուր մարդ չէ հազվադեպ պահանջում է անհատական մոտեցում: Նույնը կատարվում է ընտրության խմբերի համար հատուկ առաջադրանքներ իրականացնող: Նույնիսկ մակարդակով ձեւավորման նման խմբի պետք է հաշվի առնել, սոցիալական ու հոգեբանական գործոնները, որոնք կարող են ուղղակի ազդեցություն ունեն վարքագծի խմբի անդամների եւ նրանց կարողությունը շփվելու ոչ միայն միմյանց հետ, այլեւ ունկնդրելու իր պետին (խմբի ղեկավար):