Ա բիզնես պլանը փոքր բիզնեսի, մի մոդել, կառուցվածքը եւ խորհուրդներ պատրաստման

Այնպես որ, ես որոշել է սկսել ձեր սեփական բիզնեսը. Առավել կարեւոր գործիք է սկսել ձեր բիզնեսը բիզնեսի պլանավորման. Թե ինչ է բիզնես պլան է մի փոքր բիզնեսի, օրինակ նախագծման PivotTables պլանի, թե ինչ պետք է լինի արդյունավետ ու հստակ պլան, թե ինչպես է նկարագրել այն նպատակներին եւ գործունեության հիմնական ցուցանիշների, - պատասխանները բոլոր այս հարցերին, դուք կարող եք իմանալ, թե հենց հիմա:

Ինչու պետք է բիզնես - պլան:

Լավ մշակված բիզնես պլանի նկարագրում գաղափարը ծրագրի, նրա նպատակների, տարբեր ասպեկտների կատարման, հիմնական ֆինանսական եւ տնտեսական ցուցանիշների, գործողության հասնելու իրենց նպատակներին, վերլուծել պոտենցիալ խնդիրները եւ առաջարկում է լուծումներ:

Նախագծի մշակման պետք է ուղղված լինի լուծման ամենակարեւոր խնդիրը բիզնես պլանի. Եթե գործարարը արժե ներդրումներ կատարել բիզնեսի, թե որքան երկար է լինելու վճարել ետ բոլոր փողերը ծախսվել, եւ արդյոք դա մի հարց է բերել իրական եկամուտ: Նման մի ծրագիր, որը կազմվում է իրենց (որպեսզի հասկանալ, թե արդյոք պետք է շարունակել գործը), եւ ապագա ներդրողների.

Օրենքներ է Ռուսաստանի Դաշնության չի ապահովում հստակ բիզնես պլան կառուցվածքը: Այն ամենը կախված է բնության բիզնեսի, որ դուք պատրաստվում են զբաղվել (արտադրություն, վաճառքի, ծառայություններ եւ այլն), Ձեր նպատակների եւ ցանկալի եկամուտների. Բայց ամեն բիզնես պլանը մի փոքր բիզնեսի այն մասին, որ նույն համատեքստում որոշ հատվածներում:

կառուցվածք

Երբ գրել բիզնես պլան որեւէ գործունեություն դուք կարող եք օգտագործել հետեւյալ կառուցվածքը.

1. An ակնարկ գաղափարների:
2. Վերլուծություն շուկայում:
3. Մարկետինգի.
4. Ֆինանսավորման նախագծի.
5. Արտադրության պլանը:
6. Տնտեսական գնահատման ցուցանիշները:

Ծրագրի

Սա համառոտ ամփոփումն է, հնարավոր է, կենսագրություն նախագիծը նախատեսված է հասկանալ գործարար եւ ներդրողներ (եթե այդպիսիք կան), քանի որ դա կարող է գործել արդյունավետ բիզնեսը: Սա համառոտ նկարագրությունը բոլոր ցուցանիշների, որոնք կքննարկվեն ստորեւ. Մի փոքր հարցման, դուք պետք է առավել կարեւոր նյութերը ներդրողներին գրավելու մեջ ներդրումներ կատարելու գումար ձեր բիզնեսի համար:

Թեմաներն բիզնես պլանների կախված կատեգորիայի գործունեության, որ դուք պատրաստվում են ներկայացնել: Սա կարող է լինել մի ծրագիր է, որը սրճարան, ռեստորան, խանութ, կազմակերպելով սեմինար, զանգահարեք-կենտրոն, ՍՊԱ եւ վարժություն արտադրական գործունեությունը եւ այլն: D.

շուկայի վերլուծություն

Այս բաժինը պետք է արտացոլեն շուկայի իրավիճակը գործարար հատվածի, որը դուք պատրաստվում է սկսել. Անհրաժեշտ է հստակ հասկանալ, թե ինչ շուկան դուք պատրաստվում է հաղթել, որպեսզի հասկանալ, թե ինչ նպատակի ուղղված ձեր բիզնես - պլան է փոքր բիզնեսի. Օրինակներ շուկաների Ռուսաստանում են

• սպառողական (հասարակ մարդկանց գնումներ կամ օգտագործելու ծառայություններ անհատական սպառման).
• միջանկյալ (նախատեսված հետագա օգտագործման ապրանքների եւ ծառայությունների ձեւով մեծածախ եւ մանրածախ, արտոնություն, Ֆիրմային);
• Պետական (ապրանքների եւ ծառայությունների ձեռք պետական կարիքների կամ պետական ծրագրերի եւ տենդերներ).
• միջազգային շուկա:

Այս բաժնում Դուք պետք է վերլուծել շուկայի այդ հատվածի, որը լիովին բացահայտելու բնութագրիչները խոշոր շուկայի խաղացողների, նրանց ուժեղ եւ թույլ կողմերը, եւ ապացուցել, որ պահանջարկը ձեր ապրանքի կամ ծառայության համար, իրոք, կա:

մարքեթինգ

Բիզնես պլան պետք է կանխատեսել ձեր բոլոր մարքեթինգային քայլերի. Իսկ դրա համար հետեւյալ ցուցանիշները պետք է արտացոլվեն:

• եղանակներ նպաստել ապրանքների կամ ծառայությունների;
• սխեման վաճառքի արտադրանքի (իր սեփական ցանցի միջոցով այլ կազմակերպությունների համար իրականացման արտահանձնման).
• տեսակներ գովազդի.
• գնանշման մեթոդները;
• վճարման պայմանները (կանխավճարի, վարկային, փաստորեն),
• առկայությունը զեղչերի եւ կուտակային մեկ անգամ պարգեւավճար.
• առկայությունը նախնական պայմանավորվածությունների հետ հեռանկարային հաճախորդներին.

ֆինանսավորումը նախագծի

Այս բաժնում Դուք պետք է պարզել, թե բոլոր հնարավոր միջոցները, որպեսզի գործարկել նախագիծը գործի. Այն կարող է ունենալ իր սեփական եկամուտ, հնարավոր ներդրումների, անհրաժեշտության փոխառությունների եւ վարկերի, պետական աջակցության:

արտադրության պլանը

Այս բաժնում Դուք պետք է վերլուծել բոլոր արտադրական տվյալները, որպեսզի հասկանալ, թե ինչպես նվազագույն գնով հզորությամբ անել բիզնես տվյալների:

Արտադրության պլանը բաղկացած է երկու մասից:

արտադրական ծախսերը

1. The սենյակ եւ դրա ծախսերը (վարձակալություն, գույքի պահպանման ծախսերը, կոմունալ, հարկերի):
2. Սարքավորումներ ընկերությունները (կոմպոզիցիա, պայմանները գնման կամ տրամադրման, արժեքի).
3. Power եւ տեխնոլոգիաների (կոմպոզիցիա, գների եւ պայմանները):
4. Լրացուցիչ ծախսեր (այդ արժեքը նախնական գնման ապրանքի կամ նյութ իր արտադրության, կազմի եւ արժեքի ակտիվների, որոնք չեն համարվում սարքավորումներ, այդ թվում `Գրասենյակային պարագաներ եւ սնուցման աղբյուրներ կենցաղային կարիքների).
5. Կադրային, անձնակազմի աշխատավարձերը, հարկեր, բոնուսներ.
6. Հատուկ պահանջներ (առք լիցենզիաների, արտոնագրերի, լրացուցիչ հարկեր, եւ այլն):
7. Այլ ծախսեր.

Մուտքերը. Արտադրության

1. Թիվն վաճառված ապրանքի (ծառայության):
2. Միջին գինը մեկ միավորի ապրանքների (ծառայությունների):
3. The Grand ընդհանուր գործառնական եկամուտը:
4. Լրացուցիչ ծառայությունների տրամադրման, իրականացումը այլ (ոչ հիմնական) արտադրանք:
5. Այլ եկամուտ:

Տնտեսական գնահատման ցուցանիշները

Հետո հավաքել բոլոր պարամետրերը անհրաժեշտ է վերլուծել դրանք եւ կատարել ծրագրի ժամանակացույցը, տեսնել, թե ինչպես արդյունավետ է ձեր բիզնես - պլանը մի փոքր բիզնեսի կիրականացվի: ՕՐԻՆԱԿ ժամանակացույցը ծրագիրը ներկայացվել է ստորեւ բերված աղյուսակում:

Այսպիսով, բիզնես պլան - լուրջ բիզնես է, որը պահանջում է հատուկ հմտություններ ոլորտում օրենքի, տնտեսագիտության եւ ֆինանսների. Ամեն դեպքում, այս փաստաթուղթը թույլ կտա Ձեզ տեսնել ամբողջ պատկերը ձեր ապագա բիզնեսի գործիչների եւ որոշել, թե արդյոք զբաղվել այս բիզնեսով կամ կա մի զգացում, որը ինչ - որ բան է, դրա շտկել: