Թե ինչպես կարելի է անել, արտադրության արդյունավետ եւ շահութաբեր

Հարցն այն է, թե ինչպես պետք է անել, արտադրական շահութաբեր եւ արդյունավետ տանել գրեթե բոլոր ձեռնարկատերերի: Ըստ էության, բարօրութիւն եւ կյանքը ցանկացած արտադրական ընկերության կախված է որակի արտադրական գործընթացներին. Սակայն, չեն նայում խնդիրների հետ արտադրության առանձին-առանձին այլ գործընթացների ձեռնարկության. Որպես բիզնեսի պետք է միշտ գործում են որպես մեկ ամբողջություն, այլապես միջոցառումները միայն մեկ ոլորտի, չի կարող բերել ակնկալվող արդյունքները:

Հիմնական խնդիրները արդյունաբերական ձեռնարկությունների

Գրեթե բոլոր կազմակերպությունները, որոնք կանգնած են նույն տեսակի խնդիրների. Շատ դեպքերում, նրանք շատ հեշտ բավական է բացահայտել, հատկապես, քանի որ շատ աշխատակիցներ են լավ տեղյակ նրանց.

• Չեն իրականացնել պատվերներ որքան հնարավոր է. Առավել հաճախ դա տհաճ երեւույթը պայմանավորված է ոչ բավարար վերահսկողության իրականացման կարգի: Կամ ցածր արդյունավետությունը անձնակազմի. Բացի այդ, այս խնդիրը կարող է ազդել արտաքին գործոնների, եւ բարձր կախվածության նրանց վրա.
• Անարդյունավետ արտադրությունը: Այս երեւույթը տարածված է մեծամասնության ձեռնարկություններին: Շնորհիվ բացակայության հստակ պլանավորման գործընթացների, ինչպես նաեւ անհամապատասխանության աշխատատեղերի նկարագրությունները կամ անում իրենց բացակայությունը:
• Մատակարարման խնդիրները: Պակասը որոշ հումքային ապրանքների, քանի որ ինչ հնարավոր արտադրության downtime. Այն կարող է նաեւ արտահայտել է անարդյունավետ օգտագործման հումքի բազայի, երբ կա հայտնվելը մեծ թվով հավելուրդ պահեստների. Հետեւաբար փոխակերպման ցածր ռեսուրսների.
• Bad առեւտուր. Այստեղ կարող է լինել մի իրավիճակ, որտեղ շատ դիրքորոշումները ստում շուրջ պահեստների բացակայության պատճառով պահանջարկի նրանց, կամ սեզոնային ապրանքների. Եւ հակառակը, այն ապրանքների, որոնք պահանջարկ, չի արտադրվում է բավարար քանակությամբ:
• Իրականացնող ERP: Բազմաթիվ ծրագրեր եւ գործընթացներ ուղղված է արտադրության արդյունավետությունը, չեն տալիս ակնկալվող արդյունքները:

Թե ինչպես կարելի է անել, արտադրության արդյունավետ

Հաշվի առնելով, որ շատ բիզնեսը տուժում են այդ խնդիրների, մենք կարող ենք եզրակացնել, որ պատճառը այդ երեւույթների բավականին դժվար է բացահայտել: Ցավոք սրտի, դա շատ հազվադեպ է, որ մի լուծում է հայացքից, կամ այդ լուծումը պարզ բավարար է արագ ազատվել բոլոր բացասական դրսեւորումների.

Ավելի հաճախ պետք է ճանապարհորդել բավականին դժվարին աշխատանք, վերլուծել եւ ստուգել բոլոր փուլերը արտադրության ցիկլի. Նույնիսկ ավելի շատ, որ վերլուծությունը չի կարող կատարվել է մեկուսացման մյուս գործընթացների: Այսպիսով, մանրակրկիտ ուսումնասիրությունը պետք է ենթարկվի, եւ մատակարարման եւ վաճառքի, եւ հաշվապահական հաշվառում: Են, որպեսզի բացահայտեն այն թույլ օղակն ցանկացած ընկերության, ոչ միայն արտադրությունը, դուք պետք է խոշորացույցին է դիտարկել ամբողջական ուղին կարգի: ստանալուց հայտի կառավարչի մինչեւ առաքման հաճախորդին:

Ըստ էության, նույնականացման արմատին առաջացնում, որ բացասաբար է ազդում ընկերության, - սա է ամենակարեւոր նպատակն է: Եւ որոշում, թե ինչպես պետք է անել, արտադրությունը արդյունավետ, դուք նախ պետք է պարզել արմատային պատճառը, պետք է կենտրոնանալ դրա վրա:

Պատճառները անարդյունավետ արտադրության

Շատ հաճախ նույնականացման հիմնական խնդիրներից է բարդանում սխալ հարցադրման. Է, մի կողմից, դա խելամիտ է նվազեցնել ծախսերը: Հիմնական ծախսերը ցանկացած բիզնեսի, որը դուք կարող եք պահպանել:

• Փրկել է օրավարձով:
• Փրկել է հումքի.
• Փրկել է աշխատավարձ:
• Փրկել է նյութական արժեքների:

Սակայն, նման մեթոդները կրճատելով ծախսերը կարող է հանգեցնել շատ բացասական հետեւանքների:

Իր հերթին, այնպիսի միջոցներ, որոնք աճում է անձնակազմին կամ ձեռքբերումը նոր մեքենաների, ինչպես նաեւ կարող է ունենալ քիչ ազդեցություն արտադրության արդյունավետության. Դրա էությունը կայանում է ոչ թե ընդհանուր ծավալի արտադրության կամ վաճառքի. Դա շատ ավելի ճիշտ է հաշվարկել պարամետր, որը հիմնված է յուրաքանչյուր անձի աշխատանքային ձեռնարկության.

Այս մոտեցումը թույլ է տալիս Ձեզ անմիջապես տեսնել թերությունների արտադրության: Ի դեպ, հիմնական խնդիրը ցածր շահութաբերության ցանկացած բիզնեսի հաճախ կայանում է անմխիթար կազմակերպման եւ համակարգման բոլոր գործընթացների, ինչպես նաեւ դրանց թափանցիկության պակասից մասնակիցների համար հենց իրենք:

Ինչ է անհրաժեշտ հաջողության արտադրության

Բնական նպատակը յուրաքանչյուր բիզնեսի սեփականատիրոջ, այն է, ստանալ առավելագույն շահույթ նվազագույն գնով: Ընդ որում, այդ հարցը կարեւոր է բոլոր ոլորտներում արտադրության: Հիմնական տեխնիկան հասնել բարձր շահութաբերությունը աշխատում են գրեթե բոլոր ոլորտներում: Օրինակ, թե ինչպես կարելի է կատարել արդյունավետ հացահատիկի արտադրությունը: Կամ, թե ինչպես պետք է բարձրացնել շահութաբերությունը արտադրության դպրոցական նստարաններից: Եթե պատասխանեք այս հարցերին պետք է համարել նմանատիպ կատարողական ցուցանիշները եւ իրականացնել ընդհանուր հիմնական միջոցներ, որպեսզի օպտիմալացնել արտադրական գործընթացները: Ի հետագա աշխատանքի բարելավման արտադրությունը, առաջին տեղ կգրավի ձեռնարկությունների յուրահատկությունները:

Հաշվի առնելով, որ կա մի խելամիտ սահմանը, որից հետո ծախսերի կրճատում կարող է լուրջ վնաս է ընկերության, կա տրամաբանական հարց է փրկել գումար: «Ինչպես կատարել արտադրությունը արդյունավետ, օգտագործելով այլ մեթոդներ»:

մեթոդներ է բարելավել

Առավել կարեւոր մեթոդ, որը արդյունավետության գնահատում յուրաքանչյուր անհատի գործընթացի եւ աշխատակցի: Կան մի քանի անհրաժեշտ պայմանները, որոնց կատարումը թույլ է տալիս մեզ հասկանալ, թե ինչպես պետք է անել, արտադրության արդյունավետ:

• Յուրաքանչյուր աշխատակից իրականացնում իր պարտականությունները: Որ դա անհրաժեշտ է ներառել մի ունիվերսալ մարդկանց, որոնք պատասխանատու են շատ ոլորտներում աշխատանքի եւ, ի վերջո, սկսել է սխալներ.
• Փորձարկումը բոլոր գործընթացներում: Դա պետք է արվի, որպեսզի բացահայտել լավագույն տարբերակները աշխատանքի համար:
• Հեռացնել կրկնվող գործողություններ: Օրինակ, երբ բեմի հետ աշխատելու հաճախորդի, յուրաքանչյուր մարդ աշխատել նրա հետ, դնում ռեկորդ դրա իրենց տվյալների բազայում. Որպես կանոն, այս մենեջեր, ապա հաշվապահական հաշվառում, իրավաբաններ, եւ այլն: Դ
• Բոլոր գործընթացների թափանցիկության համար աշխատողների. Ենթադրում մենեջեր, ընդունել է խնդրանքը հաճախորդի, պետք է իմանալ, թե վճարում դրա վրա, թե ոչ, թե ինչ փուլում է գտնվում կարգը կատարումը, եւ այլն: Միեւնույն ժամանակ, վարպետ պետք է նաեւ իմանալ, թե որ պատվեր կժամանի մոտ ապագայում, եթե կան ձգձգումներ ... հումք.

եզրափակում

Այսպես, առաջին տեղը կա անձնական կատարումը յուրաքանչյուր աշխատողի, որը թույլ է տալիս Ձեզ ունենալ իսկապես արդյունավետ արտադրությունը: Ռուսաստանը դեռ մի քիչ ճանապարհ առումով բիզնեսի զարգացման. Հաճախ, տեղեկատվության պակասը կազմում է իրականացնել այնպիսի մեթոդներ են արդյունաբերական ձեռնարկություններում, պատճենված է արտասահմանյան ընկերությունների:

Սակայն, այս մոտեցումը կարող է բերել բացասական հետեւանքներ ունենալ, քանի որ շատերը տեխնիկայի պարզապես չի հարմարվել մեր իրողություններին: