Ինչպես գրել բիզնես պլան: քայլ առ քայլ հրահանգներ. Բիզնես պլան փոքր ընկերությունների համար

Գործարար ծրագիրն առաջին փուլն է գործի: Սա այցեքարտն ձեր ապագա նախագծի. Ինչպես գրել բիզնես պլան. Քայլ առ քայլ հրահանգներ, սույն հոդվածում կօգնի այդ հարցում:

բիզնես պլանի նպատակները

Գրել բիզնես պլան, կարող են տարբեր լինել, կախված, թե ինչ է անում: Մեկը ամենատարածված նպատակներից - ներկայացնելով այն ներդրումների. Այդպիսի մի բիզնես պլան - առավել դժվար է. Հաճախ իր գրելու outsourced անձանց մասնագետներին իրենց դաշտում, որոնք կստեղծեն համապատասխան բիզնես պլանը կողմից հաստատվելուց ներդրողի.

Պատահում է, որ առաջնորդը էր հանձնարարել է գրել բիզնես պլան է ընկերության, օրինակ, մասնաճյուղ բացելու: Այս դեպքում, շատ հաճախ դիմում են արտաքին փորձագետների զարգացնել այնպիսի ծրագրերը: Կատարողն կարող է ի վերջո, միայն պահանջել է որոշակի ճշգրտում կարիքների ընկերության.

Բայց երբ բիզնես պլանը անհրաժեշտ է սկսել բիզնես, դա լավ է գրել ից սկսում է ավարտել ինքներդ. Դա թեեւ դժվարին գործընթացում, սակայն հետաքրքիր է եւ շատ հետաքրքիր: Ի վերջո, ձեր սեփական բիզնեսը, դա մի իսկական ստեղծումն է ձեռնարկատեր. Եվ այսպես, ստեղծել այն շատ բարի է եւ մանրակրկիտ: Հոդվածը նախատեսում է հրահանգներ, կազմելով բիզնես պլան Ձեր բիզնեսի համար.

Նախնական գաղափարը

Հիմնականում, նրանք, ովքեր որոշել են բացել են իրենց բիզնեսների արդեն ընտրել է, եւ շատ լավ գիտակցում են, որ իր գործունեության ոլորտը: Բայց կան ձեռնարկատերեր, ովքեր ցանկանում են ունենալ իրենց սեփական բիզնեսը, այլեւ հստակ չգիտենք, թե ինչ է այն անելու. Նրանք փնտրում են բիզնես գաղափարների. Դժվար է գերագնահատել դրա կարեւորությունը: Այն գաղափարը, այն է, որ տեղավորվում շահերն ու ցանկությունները գործարարը:

Դա կարող է լինել մի աշխատանքային սիրո, որ մարդը պատրաստ է զբաղվել նույնիսկ անվճար, կամ բիզնեսը, որը բերում է արդեն երաշխավորված եկամուտ: Ամեն դեպքում, ընտրելով մի տեղը իր համար, դա կարեւոր չի խելագար է ավելի քան որեւէ ուրիշ բան, եւ չեն երազում անհասանելի պիկերի, եւ վերընթաց իրականացնել իրական գաղափարը: Իսկապես օգնել այս հարցում բիզնես պլանի:

Ինչպես գրել բիզնես պլան. Քայլ առ քայլ ուղեցույցը

Այնպես որ, պատկերացրեք, թե ինչ կլինի ապագան բիզնեսի, որ դուք կարող եք տեղափոխել դեպի գրել բիզնես պլան: Կան կոնկրետ պլանավորման չափանիշները. Հետեւաբար, եթե նա կարող է սնվում ներդրումների համար, այն պետք է ընտրել համապատասխան ստանդարտ եւ մնում է գրավոր:

Որպեսզի հասկանանք, թե ինչպես պետք է գրել բիզնես պլան, քայլ առ քայլ հրահանգներ, եւ, ընդհանուր առմամբ, ընդունված ստանդարտները կկանգնի լավ փոխարեն, քանի որ դրանք հաստատվել են մարդիկ, մասնագիտորեն տեղյակ է այդ հարցերում: Գործարարը կկարողանա տեսակավորել միջոցով, թերեւս դեռ լիովին ձեւավորված մտքերը եւ թարգմանել իրենց աշխատանքը գործնականում.

Ստանդարտ բիզնես ծրագիրը բաղկացած է հետեւյալ բաժիններից

• Ամփոփում.

• Ընդհանուր դրույթներ.

• Վերլուծություն շուկայում:

• Մարքեթինգի եւ ռազմավարական ծրագիրը:

• Ծախսերը:

• Արտադրության պլանը:

• Ներդրումային.

• Ֆինանսական պլան:

ամփոփում

Այստեղ հակիրճ է ցույց տալ, էությունը, նկարագիրը, ինչպես նաեւ բիզնես գաղափարի մասին տեղեկատվությունը օբյեկտիվ անհրաժեշտության դրա վրա շուկայում, ծրագրի իրականացման ժամանակացույցի, ծրագրի հուսալիություն եւ մրցունակության.

Իհարկե, սա մի մասն է ավելի շուտ է պոտենցիալ ներդրողների համար: Դա նրանք, ովքեր, կարդալուց հետո ռեզյումեն, կատարել է եզրակացություն, թե արդյոք այդ պլանը հանդիպել, թե ոչ: Հետեւաբար, եթե այն պետք է ներկայացնել ներդրող, դուք պետք է ուշադիր նկարագրել այս մասը, թերեւս, վերադառնալով այն կրկին ու կրկին, ներկայացնելով ճշգրտումներ հետո պատրաստման հետեւյալ գլուխների.

Սակայն, իրենց սեփական կարիքների համար, այս մասը կարեւոր է նաեւ այն պատճառով, որ այն օգնում է գործարարը ավելի լավ է տեսնել ամբողջ գործընթացը բիզնեսի կազմակերպման, որպես ամբողջություն.

Ընդհանուր դրույթներ

Եթե ռեզյումեն գրված մոտ մեկ առավելագույնը երկու էջից, ապա սույն գլխում, դուք կարող եք գրել ավելի: Որ իրականում ղեկավար "Ընդհանուր" պարունակում է նույն տեղեկությունները, ինչպես նաեւ ռեզյումե, բայց ավելի ընդլայնված ձեւով հրավիրում են ընթերցողին ծանոթանալ նախագծին, որպես ամբողջություն.

Այն նկարագրում բնութագրերը եւ իրականացումը նախագծի, դրա կյանքի ցիկլը, հնարավորությունը լրացուցիչ զարգացման եւ կանխատեսում արտադրանքի փոփոխությունների հետ հնարավոր փոփոխությունների շուկայական միտումներին.

Բիզնես պլանի ծառայություններ Այս բաժնում պետք է պարունակի տեղեկություններ, թե ինչ է կոնկրետ ծառայության եւ ինչպես է այն կներգրավի հաճախորդներին. Օրինակ, բիզնես-պլանի նկարագրում է գեղեցկությունը բոլոր հեռանկարային ծառայությունները, դրանց առանձնահատկությունները եւ հատկանիշները. An գրավիչ առանձնահատկությունն այստեղ կծառայի որպես լեգենդի, թե ինչպես մարդիկ են սրահի բուժում, կամ, ինչպես անհատ փորձագետներ տրամադրել նրանց հետ այդ ծառայությունների, մասնագետները վերապատրաստվել են անմիջականորեն, ինչպես նաեւ ապրանքը ֆիրմային անվանման հետ, որով նրանք աշխատում են:

շուկայի վերլուծություն

Զուգահեռ գրավոր բիզնես պլանի, կամ մինչեւ կազմելիս անհրաժեշտ է անցկացնել շուկայական վերլուծություն: Սա չափազանց կարեւոր մասն է, քանի որ դա կախված է հաջողության ապագա նախագծի.

Ընտրելով մի ապաստարան շուկայի եւ նպատակային լսարանի, անցկացրել է մանրակրկիտ վերլուծություն, որպեսզի պարզեն, թե ինչպես շատ իրական բիզնես պլան է, բնօրինակը առաջարկը եւ իր գաղափարը: Եթե վերլուծությունը ցույց է տալիս, oversupply, դա անհրաժեշտ է վերադառնալ գաղափարի եւ փորձեք ուղղել այն, այնպես, որ այն համապատասխանում է իրավիճակի շուկայում: Եթե կա աճող պահանջարկի, ապա ամեն ինչ լավ է, եւ դուք կարող եք ապահով կերպով անցնել հաջորդ քայլերի:

Շուկայի վերլուծություն անցկացվում է տարբեր ձեւերով. Բայց եթե կան խնդիրներ դրա իրականացման, կան ընկերություններ, որտեղ դուք կարող եք outsource շուկայի վերլուծություն:

Սակայն գործարարը խորհուրդ է տրվում է նայենք դեպի հարցում, ինչպես նաեւ ցանկացած երրորդ անձանց միայն օբյեկտիվ միջին արդյունք, ոչ լիարժեք հաշվի առնելով առկա գործարար ծրագրերը փոքր բիզնեսի եւ բոլոր երանգները գործարար գաղափարների հեղինակ նախագծի.

Մարքեթինգի եւ ռազմավարական պլանավորման

Այս ծրագիրը ներառում է վերացմանը ապրանքի շուկայում, նրա զարգացման, գնորոշման վաճառքի եւ բաշխման համակարգի, ինչպես նաեւ գովազդ. Հեռացման համար ապրանքի դա նպատակահարմար է կառուցել Գանտի աղյուսակը, որը ցույց կտա ամսաթիվը իրականացման տարբեր միջոցառումների: Հիման վրա շուկայի վերլուծության եւ մրցակցային ռազմավարության հաշվարկվում է, քանի որ կարող է շուկայում մասնաբաժին ձեռք բերելու, եւ որոշ տակտիկական գործողությունները պահանջվում է իրականացնել:

Գնագոյացման հիմնված է տնտեսական հաշվարկների եւ ակնկալվող եկամուտների. Վաճառքի եւ մարքեթինգի կարող է ներկայացված լինել ձեւով սխեմայի, որը կարող է տեսնել ամբողջ գործընթացը փուլերում: Օրինակ, ապրանքների անդորրագիրը պահեստում եւ ստանալ գումար արտադրանքի եւ դրա իրականացման համար:

Ծախսերը եւ արտադրությունը խաղացանկ

Այս գլխում ներառում է գնման անհրաժեշտ սարքավորումներով, վերանորոգման, օրավարձով եւ այլ ծախսերի: The արտադրության ժամանակացույցը, անհրաժեշտ է արտացոլի, թե որքան մարդիկ են պահանջվում է նախագծի, ժամանակացույցի աշխատանքի, վճարումների աշխատավարձի եւ հարակից վճարումների.

Բիզնես-պլանները փոքր բիզնեսի կլինի ներդրողի համար ավելի գրավիչ է, եթե կա պատրաստի թիմ, որը կաշխատի նախագծի, քանի որ այն ցույց է տալիս կարողությունը ձեռնարկատիրոջ իրականացնել իր ծրագիրը: Հետեւաբար, դա նպատակահարմար է ընդգծել այդ փաստը բիզնես ծրագրի:

արտադրության պլանը

Եթե ընկերությունը կլինի արտադրությունը, կա անհրաժեշտություն է նկարագրել արտադրական գործընթացը, ինչպես նաեւ գործընկերներ եւ մատակարարներին, ովքեր պետք է զբաղվեն այդ գործով: Օրինակ, մի ֆերմա բիզնես պլան է սույն գլխում պետք է ներառի սարքավորումներ կթել, շշալցման եւ փաթեթավորման կաթի եւ մեխանիզմը իր վաճառքի միջոցով հատուկ մատակարարների.

Ֆինանսական պլանը եւ ներդրումային

Առավել դժվարին մասը ողջ բիզնես պլանի, իհարկե, ֆինանսական ծրագիրն է: Բացի այդ, եթե նախագիծը նախատեսված է ներկայացնել ներդրող, կարդալուց հետո ամփոփում է խոշոր ներդրողի, ամենայն հավանականությամբ, կլինի նայում ֆինանսական պլանի: Ի վերջո, կլինեն տեսել իրական ձեռնարկատիրոջ կարողությունը է իրականացնել բիզնես գաղափարներ: Սա էությունը ձեռնարկատիրության.

Ֆինանսական պլան ապահովում է բոլոր տեղեկությունները մասին հնարավոր ծախսերի եւ եկամուտների նախագծի. Հիման վրա մարքեթինգի, ռազմավարական պլանի եւ սեղանի վրա կատարված ծախսերը մի քանի տարի է, ցուցաբերելով անհրաժեշտ ներդրումային եւ մարման գրաֆիկը, ծախսերի եւ պոտենցիալ եկամուտների.

Եզրափակիչ մասը ֆինանսական պլանի, պետք է անպայման հաշվարկել շահութաբերությունը ապագա բիզնեսի համար:

Հիմա ընթերցողը գիտի, թե ինչպես պետք է գրել բիզնես պլան: Քայլ առ քայլ հրահանգներ, տրված է հոդվածում համառոտ ուղեցույց, որը ցույց է տալիս կարեւորությունը հասկանալու նպատակներն ու անհրաժեշտությունը բիզնեսի պլանավորման.