SWOT վերլուծությունը - առավել մատչելի մարքեթինգային գործիք

Է հաղթել մրցակցությունը, մարզիկը պետք է իմանալ, թե իրենց ուժեղ եւ թույլ կողմերը կողմերը (ուժեղ , ինչպես նաեւ իրենց մրցակիցներին, ուժեղացնել թույլ օգտագործման): Բիզնես - նույնն է մրցակցությունը, միայն մրցանակ է շահույթ, եւ հաղթելու է մրցակցությանը: SWOT վերլուծությունը - է:

1. Ուժեղ (Ուժեղ):
2. Թուլությունները (թուլություն):
3. Հնարավորություններ (հնարավորություններ):
4. Վերաբերվում (սպառնալիքները):

Համար վերլուծություն object ուժեղ եւ թույլ կողմերը (S եւ W) կողմից են ներքին գործոններ, հնարավորություններ եւ սպառնալիքներ (G եւ T) - Արտաքին առանց ազդել է օբյեկտի.

Ներքին գործոնները ներառում են `

• անձնակազմի;
• գնագոյացում.
• մարքեթինգ,
• կառավարում;
• Ֆինանսներ.

Արտաքին, իր հերթին, դա է:

• Պետական (օրենքներ, հարկերը),
• սոցիալական միջավայրը.
• մրցակցություն.
• բնական գործոնները եւ այլն:

Վերլուծել, օգտագործելով մարքեթինգային գործիքների

Առաջին հայացքից, որ SWOT վերլուծություն տեխնիկան շատ ավելի պարզ է, քան այլ եղանակներ չափել տնտեսական գործունեություն: Դա շատ հեշտ է խմբի բոլոր 4 գործոնները, եւ, սկսած նրանցից, պետք է անել կառավարման եզրակացություններ անել: Բայց եթե դուք չեք կենտրոնանալ մեկ արտադրանքի, շուկայի հատվածում, կամ առանձին մասնագիտացման, դուք կարող եք ստանալ ցուցակը ընդհանուր առաջարկությունների:

Հարկ է նշել, որ դա ցանկալի է գնահատել ուժը առումով հաճախորդների ընկերությունների. Քանի որ անձնակազմը չի կարող օբյեկտիվ լինել այս հարցում: Հետեւաբար, SWOT վերլուծություն, դա նաեւ առիթ է նայում ընկերության գործունեության միջոցով սպառողի աչքերում: Կա կարեւոր աշխատանք հետադարձ. Է քննել վերաբերմունքը սպառողների ընկերության, դա անհրաժեշտ է իրականացնել մարքեթինգային հետազոտություններ: Հիման վրա իր կառուցվել է վերլուծություն ուժեղ եւ թույլ կողմերը:

Սովորաբար կազմված է մի մատրիցով չորս մասերի, որոնք ծանոթ վերնագիրն է «SWOT վերլուծության»: Թուլությունները են զբաղեցնում ըստ կարեւորության, նմանապես ուժեղ, եւ այլն: Այնուհետեւ, յուրաքանչյուր օբյեկտ, որը ստուգվում է ազդեցության օբյեկտի այլ մասում մատրիցով. Օրինակ, բարձր որակավորում ունեցող անձնակազմի - forte. Սա է ցանկացած ընկերության կարեւորության աստիճանից մեկի առաջնահերթ: Անկախ նրանից, թե այս ցուցանիշը ենթակա է ազդեցության մրցակիցների. Այո, աշխատակազմը հաճախ luring: Հետեւաբար, մեկը եզրակացությունների ելույթ կունենա կրճատում է սպառնալիքի.

Եւ գործնականում.

Մեկ այլ օրինակ, որ ընկերությունը հանդիսանում է բարձր մրցակցային գնագոյացման քաղաքականությունը հարկային արտոնությունների միջոցով եւ օգտագործումը ավելի էժան հումքի. Դա առավելություն է, որը կարող է ազդել երկու պետական մրցակիցներին. Հետեւաբար, երկարաժամկետ հեռանկարում դա չի բացառում, որ կարող է անհետացման կամ թուլացման ուժեղ կուսակցության: Եզրակացություն: անհրաժեշտությունը պահին օգտվել է առավելագույնը, ապա դիվերսիֆիկացնել գործունեության կամ գնալ թանկ կատեգորիայում, բայց հեղինակավոր արտադրանք.

Այսպիսով, SWOT վերլուծություն - ն հնարավորություն է inexpensively որոշելու իր դիրքորոշումը շուկայում տվյալ պահին, առաջարկություններ մշակել է կարճ ժամկետով: Ցանկացած marketer անպայման պետք է իմանալ հիմունքների: Քանի որ, գործնականում, նման մատրիցը սովորաբար օգտագործվում է գնահատելիս ուժ ու կարողությունները ընկերության.

Դա կարող է լինել, որ ոչ բոլոր առաջարկությունների իրագործելի են, քանի որ SWOT վերլուծության, դա միայն մի գործիք. Ցանկից ռազմավարությունների ընտրել հաջողակ, թվաբանական մեթոդները չեն անել դա: Հստակ ուղեցույցներ ընտրելու չի հիշում սահմանմանը ձեռնարկատիրության տնտեսական կառավարման է Ձեր ռիսկով.