Գործ, Ռազմավարական պլանավորման
Ինչպես սկսել բիզնես պլանը սննդի արդյունաբերության
Ինքնազարգացման իրավասու բիզնես պլանի դուք պետք է ունենալ տրամաբանական միտքը, չունեն բավարար գիտելիքներ եւ վերապատրաստում է տնտեսական եւ հարակից ոլորտներում, պատրաստ է ծախսել որոշակի ժամանակ եւ ջանք է լուծել այդ խնդիրը: Եթե այս ամենը հասանելի է, որ դուք կարող եք անցնել ուսումնասիրության ձեռնարկության, ինչպես նաեւ շուկայական պայմաններում, որում այն գործում է կամ մտադիր է գործել:
Ի սկզբանե հաճախ որոշվում է շուկայական կամ շուկայական հատվածում ընթացքում բիզնես պլանավորման, որի ձեռնարկության գործում է սննդի արդյունաբերությունը: Դա կարող է լինել, օրինակ, արտադրության, մշակման եւ պահպանման Մսամթերքի, ծովամթերք, մրգեր եւ բանջարեղեն, կաթնամթերք, արտադրության բուսական յուղերի, ապրանքների մշակման արդյունաբերության, շաքարավազ եւ բազմաթիվ այլ սննդամթերքի եւ ըմպելիքների: Մեկ անգամ սահմանները շուկայում ուրվագծվում են, դուք կարող եք անցնել գնահատման իր հզորության, բաշխման հատկանիշների եւ ալգորիթմների առաջարկի եւ պահանջարկի տատանումներից: Ուսումնասիրությունը Այս եւ այլ շուկայական գործոնների, այդ թվում սպառողական վարքագիծը, սեգմենտավորման եւ դիրքավորումը, զբաղվում է լինել լայնորեն օգտագործվում մարկետինգային կարգապահությունը: Հիմնական գործիքները, որոնք օգտագործվում են կազմակերպել մասին տեղեկություններ շուկայում եւ գործել դրա առարկայի տնտեսական հարաբերությունների են կաբինետ եւ դաշտային մարքեթինգային հետազոտություններ: Որոնք կան բավականին շատ տեսակների, շատ տարբեր են բնույթով, որովհետեւ մէկ պետք է շատ միջոցների ուրիշների համար, դա բավարար կլինի բարձր որակի միջնակարգ ամփոփ տեղեկություններ ստանալ հրապարակային աղբյուրներից: Ինչ էր, հետո կազմակերպման հարցման, հարցազրույցների, ֆոկուս խմբերի կամ մտածված աշխատելու երկրորդային աղբյուրների տեղեկությունների համար կարող եք հավաքել անհրաժեշտ մարկետինգային վերլուծության կառուցվածքային նյութական, որը բնութագրում է ներկայիս շուկայական իրավիճակը որոշակի արդյունաբերություն: տվյալները, մրցակիցների եւ նրանց քարոզչական գործունեությունը, սպառողների կարծիքների, պահանջարկի եւ մատակարարման պարամետրերը: Ապագայում, այս մարքեթինգային տեղեկատվական օգտագործվում է իրականացման հատվածամասերի սպառողների ապրանքների եւ ծառայությունների իրենց նախասիրությունների, տարիքից, կարգավիճակից, եկամուտների մակարդակից եւ այլ գործոնների, ինչպես նաեւ ազատ արձակել ընդհանուր կշիռը խմբերի միավորված են մի համադրություն մի քանի պարամետրերի. Հիման վրա դիրքավորումը, իր հերթին, կարող է իրականացվել է մշակել ռազմավարություն է նպաստել այն ապրանքները կամ ծառայությունները ձեռնարկության եւ ստեղծման մի յուրահատուկ առաջարկի, գրավիչ է ընտրված խմբերի գործընթացում սեգմենտավորման եւ սպառողական կլաստերների. Այս զարգացումները եւ տնտեսական մոդելները հետեւանքով ձեւավորման մարքեթինգային բաժանումը ընկերության բիզնես պլանի:
Երբ հաշվի առնելով ուժեղ եւ թույլ կողմերը ձեռնարկության դա նպատակահարմար է օգտագործել համակարգը ցուցանիշների ընդունված այս հատվածի սննդի արդյունաբերության. Գնահատելու նպատակով անվտանգության կազմակերպումը աշխատանքի եւ արտադրողականության կարող է կիրառվել ցուցանիշները օգտագործումը ներհանրապետական աշխատուժ (որպես հարաբերակցության միջին տեւողության վազում մի արժեք, որքան հնարավոր է), աշխատանքային ընկերությունը անվտանգության ուժ (քանի որ մի հարաբերակցությունը ներկայիս աշխատանքի պետք է փաստացի թվի աշխատանքային), միջին փաստացի աշխատանքային ժամանակը մեկ աշխատողի: Է գնահատել առաջնային միջոցները անվտանգության կազմակերպությունները կարող են օգտագործել մայրաքաղաքը-աշխատանքային հարաբերակցությանը ցուցանիշները, հագնում, հիմնական միջոցների, ակտիվները, Գործակցի թարմացման եւ տրամադրության տակ, ինչպես նաեւ շահույթի մարժա առաջ եւ հետո հարկային հիման վրա 1 ռուբլու հիմնական միջոցների արտադրության:
Հարկ է նշել, որ ալգորիթմը գործողության զուտ խորհրդատվական բնույթ, եւ միայն մեկը տարբերակները ստեղծման նախնական մասը բիզնես պլանի համար սննդի արդյունաբերության. Նշենք նաեւ, որ միայնակ, միավորված բոլոր հատվածների բիզնես պլանավորման ալգորիթմի այսօր գոյություն չունի, բայց կան մի շարք տեղական եւ միջազգային ընթացակարգերի, որոնք համարվում ընդունված է եւ կարող է օգտագործվել որպես հիմք զարգացման ցանկացած բիզնես պլանի:
Similar articles
Trending Now