Հայեցակարգը, գործառույթները, ընտրանքային բիզնես պլան: Բիզնես պլան, դա ...

Պլանավորում է ցանկացած բիզնեսի, - դրա հիմքն է: Գործարար հատկապես կարեւոր է պլանավորել, քանի որ գործարարը պետք է հստակ ներկայացնել, թե ինչպես ձեռնտու է իր բիզնեսը:

Թե ինչ է բիզնես - պլան

Այնպես որ, դուք պետք է անմիջապես ցույց են տալիս, որ առանց պատշաճ պլանավորման չի անի, ոչ նախաձեռնություն, անկախ նրանից, թե ինչ չափի է ընկերությունը նախատեսվում: Բիզնես-պլանը մի փաստաթուղթ է, որը կարգավորում է գործունեության ընկերության. Այն պարունակում է բոլոր կարեւոր տեղեկությունները մասին սեփականատիրոջ, գործունեության ոլորտը, մրցակցության, մարկետինգի եւ ավելի.

Հայեցակարգը բիզնես պլանի լայնորեն բավարար է, փաստորեն, մի քայլ առ քայլ ուղեցույցը գործողության գործարարը, որի բոլոր նկարել կետ առ կետ: Այն հաշվի է առնում նաեւ հնարավոր ռիսկերը եւ ուղիներ զբաղվել պոտենցիալ խնդիրների. միշտ ներկա հաշվարկները, ոչ միայն գործառնական ծախսերը, այլ նաեւ գնահատված շահույթը գործարար պլանի:

Ընդհանուր առմամբ, դուք պետք է հաշվի առնել մանրամասնորեն , թե ինչ բիզնես պլանավորում, նմուշ, դրա խնդիրներն ու գործառույթները: Այն պետք է նաեւ նշել, որ յուրաքանչյուր ընկերությունը եզակի ծրագիրը եւ գործարար դա բացառապես իրենց համար:

հիմնական սկզբունքները

Ինչպես գրել բիզնես պլան. Սահմանելով դա նշանակում է, պլանավորման բիզնես գործունեության: Որ ապագայում, այլ ոչ թե միայն կազմակերպիչը, այլեւ նրա ամբողջ թիմը խստորեն ըստ պլանի: Համապատասխանաբար, դա չպետք է լինի մի հավաքածու գիտական առումով, եւ գրված է պարզ եւ մատչելի լեզվով ուղեցույց գործողության, որը բոլորն էլ կարող են հասկանալ, նույնիսկ աշխարհիկ մարդ: Օրինակ, եթե կազմակերպությունը ներգրավել ներդրողներին, նա պետք է հասկանալ էությունը բիզնես պլանի:

Նաեւ հիշեք, որ, կախված հանգամանքներից պլանի կարող է ճշգրտվում: Կարող է փոխել հաշվարկներ, ժամկետները նախագծի եւ ավելի. Սակայն, բիզնես պլանի, կան որոշակի խնդիրներ:

բիզնես պլանի նպատակները

Ակնհայտ է, որ գործարարը պետք է ոչ թե մեկ, այլ մի քանի խնդիրներ: Այստեղ են դրանցից մի քանիսը:

• Նշելու նպատակը ձեռնարկության եւ նրա հեռանկարային, թե ինչպես դա կարող է վարվել, որ շուկայում:
• Որոշելու, թե վաճառքի միջոցների հոսքերը, որի վրա աստիճան բնակչության վերջնական արտադրանքը նախատեսված:
• Պարզել, թե ինչ տոկոս են կազմում շուկայում պետք է հաղթի ձեռնարկություն:
• Որոշելու, թե ընկերության տեսականին եւ բացահայտել է գնային քաղաքականությունը ընկերության.
• Պարզել, թե ինչ մարտահրավեր է նետում գործարարը կարող է դիմակայել տարբեր փուլերում նախագծի, եւ թե ինչպես պետք է լուծել խնդիրները:
• Թե ինչ ուղղությամբ պետք է տեղափոխել ընկերությունը եւ թե ինչպես է այն կզարգանա նաեւ ապագայում:
• Որքան է նախագիծը: Սրանք պարտադիր վճարներ, որոնք կօգնեն, որ կազմակերպիչը է գնահատել իրենց ֆիզիկական կարողությունները:

Բավականին սխալ, շատ գործարարներ այն կարծիքին են, որ բիզնես պլանը, - սա ոչ մի պարտադիր բաղադրիչը, եւ առանց դրա հնարավոր է անել: Բայց դա այդպես չէ, քանի որ առանց դրա անհնար է ճշգրիտ համակարգել իրենց գործողությունները: Ի դեպ, մի բիզնես պլանը, որը անհրաժեշտ է ոչ միայն փուլում կազմակերպության ձեռնարկության, այլեւ իր զարգացման.

Նպատակն է բիզնես պլանի

Հիմնական նպատակն է բիզնես պլանի ապահովել շահութաբերությունը ձեռնարկության եւ տարածել գործողության եւ զորության ճիշտ. Բացի այդ, դուք պետք է հստակ պատկերացում, թե ինչպես է կազմակերպությունը վարվել շուկայում այսօր.

Մեկ այլ կարեւոր նպատակն է բիզնես պլանի մի շուկայի ուսումնասիրությունը: Է որոշելու շահութաբերությունը գործունեության, պետք է գտնել պատասխաններ կարեւոր հարցերի:

• Թե ինչպես է հայտնի արտադրանքը շուկայում այսօր.
• Կա մրցակցություն.
• Ինչ է անհրաժեշտ կազմակերպման համար բիզնեսի.
• Որտեղ փնտրել մատակարարների.
• Որտեղ եւ ինչպես գտնել հաճախորդներին.
• Որն է հարաբերակցությունը արժեքի եւ շուկայական արժեքի ապրանքի.

Պատասխանել այդ եւ նմանատիպ հարցերը, պետք է անցկացնել շուկայի հետազոտություն: Դա ավելին է, նպատակահարմար է վստահել այն marketer. Միայն լավագույն բիզնես պլանները կազմված է մասնագետների ապահովել հաջողությունը բիզնեսի, եւ նորեկ հաղթահարել այդ խնդիրը անհնար է.

Գործառույթները գործարար պլանի

կան չորս բիզնես պլանավորում գործում են ժամանակակից տնտեսության

1. Planning անպայման փուլում կազմակերպման նոր ընկերության եւ որոշակի ժամանակահատվածում իր գործունեության.
2. Հիմնական գործառույթը բիզնես պլանի, - է գնահատել հնարավորությունները ձեռնարկության եւ վերահսկել գործընթացները կազմակերպման եւ զարգացման:
3. Ստանալ վարկ: կպահանջվի է ապահովել ծախսերի ծրագիր:
4. Ներդրողներին գրավելու առանց մանրամասն բիզնես պլանի ստանալու համար միջոցներ հայտնաբերելու կամ զարգացման ձեռնարկության անհնար է:

Մենք չպետք է մոռանանք, որ բիզնես պլանը չի սահմանափակվում վերը նշված գործառույթների. Հիմնական նրանցից է օգնել ձեռներեցները գնահատելու իրենց կարողությունները եւ հանձնարարել գործողությունները հասնելու նպատակին:

Կառուցվածքը բիզնես պլանի

Չկա հստակ սահմանումը, թե ինչպես պետք է ստեղծել մի բիզնես ծրագիր եւ հստակ պահանջներ իր գրավոր ոչ թե ամեն գործարարը գրում է ցանկացած ձեւով. Այն կարելի է բաժանել մի քանի հոդվածների:

1. Ամփոփում, այն պետք է կարճ բնութագրել, քանի որ կքննարկվեն ստորեւ.
2. Հաջորդ, դուք պետք է բացահայտել այն նպատակներն ու խնդիրները պլանավորման. Որ անհրաժեշտ է պայմանականորեն որոշել է, որ դուք պետք է անել, որպեսզի ստանալ որոշակի արդյունք:
3. Լինել իսկական նկարագրությունը ընկերության, ինչպես շատերն աշխատակիցները դա կլինի, որտեղ եւ ինչ տարածքը այն գտնվում է:
4. Ֆինանսական պլանը, այսինքն, գումարը որոշելիս սկսնակ մայրաքաղաք, ինչպես այն պետք է բաժանվում է որպես տոկոսային, գնահատվում եկամուտներ եւ գնային քաղաքականության վրա ձեռնարկության.
5. Անհրաժեշտ է կազմելու է մարքեթինգային պլան, համարում է մրցակիցներին, բացահայտել իրենց թույլ կողմերը եւ հասկանալ, թե ինչպես նրանք կարող են ծեծել:
6. արտադրության պլանը, կա նկարագրությունը տեխնոլոգիական գործընթացի - ից հումքի մատակարարի եւ գնման որոնման որոշելու համար վերջնական գնորդին:
7. Հաջորդ, դուք պետք է բացահայտել կազմակերպումը workflow եւ ձեռնարկության կառավարման համակարգերի.
8. Վերջին բանը, որ դուք պետք է հաշվի առնել, որ Ընկերության աշխատակիցները եւ տեղաբաշխման պարտականությունների շրջանում անձնակազմի.

Քանի որ հայեցակարգը գործարար պլանի երկիմաստ, նրա կառուցվածքը կարող են տարբեր լինել, կախված չափի կազմակերպության եւ շատ այլ գործոններից:

Մի օրինակ է բիզնես պլանի

Մաքրել պահանջները գրավոր պլան, դուք կարող եք պարզապես համարում է օրինակ համապատասխանաբար, եւ գրել այն իրենց սեփական. Օրինակ, մի նմուշ բիզնես պլանը փոքր բիզնեսի կսկսվի մի ամփոփման, այսինքն, մի կարճ ծրագրի գրավոր:

Հաջորդ, դուք պետք է գրել մանրամասնորեն, թե ինչ է ընկերությունը չի մասնագիտանում, օրինակ, մանրածախ առեւտրի, ինչպես նաեւ սննդամթերքի կամ շինանյութերի. Դա նաեւ անհրաժեշտ է որոշել, թե որտեղ այն գտնվում գրասենյակ կամ խանութ, թե ինչ տարածք եւ ինչ բնակչության խտության:

Հաջորդ քայլը մի մարկետինգային հետազոտություններ: Առաջին հերթին, մենք պետք է նույնականացնեն ներկայությունը մրցակիցներին եւ գնահատել իրենց գործունեությունը: Այնուհետեւ, թիրախ լսարանը, այսինքն շրջանակը սպառողների, որոնք պետք է մշակված արտադրանքը կամ ծառայությունը: Եթե, օրինակ, մի մթերային խանութ, նրա մշտական հաճախորդները կլինի բնակիչները մոտակա տներում:

Հաջորդ քայլը պետք է հաշվարկը ֆինանսական ծախսերը: Դուք պետք է հաշվարկել ամեն ինչ է, տարածքներ վարձակալելու եւ սարքավորումների ձեռքբերման, ինչպես նաեւ հումքի ձեռքբերումից եւ վճարման անձնակազմի. Դուք նաեւ պետք է հաշվարկել շահույթ, որը կհանգեցնի ընկերությանը, որ պետք է անել, կանխատեսումը:

Մենք չպետք է մոռանանք, որ ցանկացած դեպքում, կան ռիսկեր, նրանք պետք է նվազագույնի հասցնել: Օրինակ, եթե կա իրական մրցակցություն է, որ անհրաժեշտ է առաջին հերթին արտացոլում է խթանման ձեռնարկության, այսինքն, բարձր որակ գովազդ, որը հանգեցնում է լրացուցիչ ծախսեր:

Իրականում, եթե դուք պետք է նմուշ բիզնես ծրագիր է փոքր բիզնեսի, դա շատ հեշտ է գտնել առցանց, բայց միայն հղման համար: Առաջնորդվում է այն անհրաժեշտ չէ, քանի որ յուրաքանչյուր դեպքում պատկերն այլ է:

Ընդհանուր Սխալները պատրաստման մի բիզնես պլանի

Ցավոք, չունենալով փորձ, դժվար է գրել մի լավ ծրագիր: Չնայած այն հանգամանքին, որ բիզնես-պլանը, - սա մի փաստաթուղթ, որը չունի կոնկրետ ձեւավորել, դուք պետք է հաշվի առնել որոշ նրբություններին: Օրինակ, դա չպետք է լինի չափազանց շատ տեղեկություն, այն ամենը, որ գրուած է, պէտք է ունենա որոշակի իմաստ.

Նախքան դուք ստեղծել բիզնես պլան, հստակ եւ հասկանալի է, որ անհրաժեշտ է նկարագրել, թե նպատակը ձեռնարկության. Ուղիների հասնելու նրանց պետք է լինի իրական եւ մատչելի: Բացի այդ, դուք պետք է հստակ վերլուծել շուկան, որպեսզի համարժեք գնահատելու մրցակցությունը: Այն առկա է ցանկացած ոլորտում, ապա այն պետք է համարել առաջին.

եզրափակում

Այնպես որ, բիզնես պլան, մի ուղեցույց գործողության համար ձեռնարկատեր, որը կօգնի նրան է ճիշտ բաշխել հնարավորությունները եւ ներդրումներ ներգրավելու: Պատրաստել է մի ծրագիր են իրենց սեփական, եւ պետք է շատ ծանոթ է: Կարիք չկա, որպեսզի գրել շատ, ամենակարեւորն է կարեւոր խնդիրները եւ էությունը միջոցառման.