Ժամանակակից հիմնական կառավարման հմտություններ

Անկայուն գործարար միջավայրը պահանջում է մշտական թարմացումը գիտելիքների եւ զարգացման կառավարչական հմտությունների. Հիմնական կառավարման հմտություններ - սրանք այն սկզբունքներն վարքագծի համար անհրաժեշտ է արդյունավետորեն կատարել իր առջեւ դրված խնդիրները: Դրանց օգտագործումը անհատապես կամ հավաքականորեն կախված կոնկրետ իրավիճակից: Եկեք վերլուծենք հիմնական միավոր:

1. Իմանալով, ձեր բիզնեսի եւ Ձեր ժողովրդին. Կառավարիչը պետք է հասկանա, բիզնեսը, գիտեմ, որ գործընթացները եւ երանգները դրա հետ կապված: Միակ ճանապարհը, որ պիտի սովորենք մտածել ռիսկերի: Բացի այդ, դուք պետք է իմանալ, թե ենթականերին: Օգնելով նրանց հասկանալ խիստ գնահատման եւ հետադարձ կապ. Այստեղ են օգտակար հիմնական կառավարման հմտություններ, ինչպիսիք են լսելու ունակությամբ, վերլուծել փաստերը, հավաքվում գաղափարներն ու կարծիքները: Լսում է աշխատակիցների, դուք կարող եք կռահել, թե ով է որոշում, ով հաղթահարում է բոլոր խոչընդոտները իր ուղին. Նաեւ դա անհրաժեշտ է իմանալ, թե աշխատակիցներին գլխին մենեջերը պետք է պահել աչքի առաջ, ճառագի վստահություն եւ խաղաղություն մտքի.
2. Համառությունը ռեալիզմի. Ռեալիստ ճանաչում է անորոշությունը: Կառավարիչը պատրաստ է ապրել անորոշության: Ծրագրերը պահանջում են Ձեզ կատարել, նույնիսկ եթե այդ հանգամանքները փոխվել դեպի վատը. Եմ սովորել հաշվետվությունները բավարար չէ: Լավ առաջնորդ հավաքում է դաշտային տեղեկատվություն եւ հետեւում վարքագիծը սպառողների ին վաճառքի կետում.
3. Սահմանելու նպատակները եւ առաջնահերթությունները: Դրանք առանցքային հմտությունների վաճառքի գծով մենեջեր է ազդել ընկերության, որպես ամբողջություն. Գլուխէն սպասում կոնկրետ նպատակներով, քանի որ սխալ ընտրություն ոչնչացնում ամուր. Բայց պետք է ձեւակերպել նպատակին, դա միայն սկիզբն է, քանի որ այդ դեպքում աշխատողները պետք է կատարել նախատեսվում: Հետեւաբար, հստակ առաջնահերթություններ եւ կատարողականները - հաջողության բանալին:
4. Դրանց կատարման նկատմամբ հսկողության: Առանց համակարգային վերահսկողության արվեստագետների այնտեղ իրենց դերերի գործի. Նվազեցնելով միջակայքում փորձարկման նը թույլ է տալիս Ձեզ պահել մինչեւ մի պլանի: տվյալների ժամանեց արագ եւ մանրամասն ձեւով. Իրավիճակի վերլուծություն ներառում գործողություն. Առանցքային կառավարման հմտություններ վտանգավոր իրավիճակում պետք է օգտագործվի անվտանգ եւ կատարել ճշգրտումներ:
5. Պարգեւատրեք աշխատակիցների: Պարգեւատրում - խթան է հաջող իրականացման պլանների: Սակայն, հետապնդելու պլանի կարող է հավատարիմ կասկածելի կամ ռիսկային գործարքներ. Խուսափել այդ, սահմանել աշխատակիցների, նրանց, ովքեր կատարել իր առջեւ դրված խնդիրները ու նպատակները արդյունավետ: Ղեկավար ունեցող կառավարչական հմտությունները, միշտ պատասխանատու է վճարման համապատասխան վարձատրության նշանավոր աշխատակիցների:
6. Կարողությունների զարգացման աշխատողների. Ուսուցում, լրացուցիչ վերապատրաստում, մասնագիտական զարգացում, գիտելիքները հարստացումը, որը ներդրում է ապագայի ընկերության. Մարդիկ, ովքեր չեն կորցնում սիրտը, պահել հարված, ունեն մեծ փորձ են, որ աջակցեք եւ աջակցությունը ընկերության դժվարին հանգամանքներում:
7. Self-հայտնագործություն. Հիմնական կառավարման հմտություններ են անընդհատ կատարելագործվում է: Փորձը ցույց է տալիս, որ գլխին կան երկու եղանակներ: հանգստավայր իր laurels եւ աշխատանքի վրա ինքներդ. Դուք պետք է կարողանա ճանաչել իրենց թերությունները, քանի որ մարդիկ կատարյալ չեն, մենք պարզապես ձգտում է կատարելության: Գիտենք, թե ինչպես կարելի է լսել ու լսել. Սա կապահովի կապը եւ հոսքը բազմազան տեղեկատվության.

Մենեջեր, գտնելով ճիշտ լուծումներ փոփոխվող աշխարհում բիզնեսի, նպաստելով իրենց մղում ընկերությանը: Առաջնորդ գիտի մարդկանց ու նրանց աշխատանքը, նա շարունակաբար սովորում եւ ավելացնում է գիտելիքը: Դա ճկուն մարդ, ով ի վիճակի է հարմարվել նոր պայմաններին: Որ ամենակարեւորն այն է, առաջնորդի մի դրական վերաբերմունքը, կարողությունը ակտիվացնելու եւ վստահություն են ներշնչում: