Մասնագետ անձնակազմի մասնագիտական ​​ստանդարտ աշխատանքի նկարագրությունը: Կապար HR մասնագետ: մասնագիտական ​​չափանիշները

Շատ մասնագիտացումներով ռուսական ձեռնարկություններում պահանջարկ ունեցող աշխատողների գործունեությունը կարգավորվում է մասնագիտական չափանիշներով `պետական կառույցների մակարդակով հաստատված նորմերի աղբյուրներով: Համապատասխան փաստաթղթերը կարող են հետագայում կիրառվել գործատուների կողմից `տարբեր ձեւերով կիրառելու եւ բարելավել իրենց կառավարման քաղաքականությունը: Օրինակ, անձնակազմի կառավարման ոլորտում: Որն է անձնակազմի կառավարման մասնագետի մասնագիտական ստանդարտի առանձնահատկությունը: Ինչպիսի աշխատանքային գործառույթներ պետք է իրականացնեն աշխատակազմի աշխատակիցը, համաձայն այս փաստաթղթի չափորոշիչների:

Որ օրենքի ինչ աղբյուրներում է հաստատվել մարդկային ռեսուրսների մասնագետի մասնագիտական ստանդարտը:

Կադրերի կառավարման մասնագետի մասնագիտական ստանդարտը, ինչպես այս նպատակների այլ աղբյուրներ, հաստատվում է պետական մակարդակով: Համապատասխան նորմերը սահմանող հիմնական իրավական ակտը Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքի եւ Սոցիալական զարգացման նախարարության թիվ 691n կարգի մասին է, որը ընդունվել է 06.10.2015 թ .: Օրենքի այս աղբյուրը համապատասխանում է ՌԴ կառավարության թիվ 23 որոշմանը, որը հաստատվել է 22.11.2013 թ .:

Կադրերի կառավարման մասնագետի մասնագիտական ստանդարտը, որն ուժի մեջ է մտել պետությունը, կարգավորում է նախեւառաջ աշխատուժի գործառույթների բնութագրերը, որոնք բնորոշ են անձնակազմի աշխատակիցին: Որոնք են Այն վերաբերում է հետեւյալը.

• Գործունեության վավերագրական աջակցություն;
• Ձեռնարկությունը անձնակազմի հետ ապահովելը.
• Մասնագետների գնահատումը եւ ատեստավորումը.
• Ընկերության անձնակազմի ներուժի զարգացում;
• Աջակցություն աշխատողներին հարմարավետ աշխատանքային պայմաններին ապահովմանը.
• Կազմակերպության սոցիալական քաղաքականության իրականացում;
• Մասնակցել ռազմավարական անձնակազմի կառավարման:

Նշենք, որ մարդկային ռեսուրսների մասնագետների համար մշակված մասնագիտական ստանդարտը սահմանում է նաեւ աշխատանքային պարտականություններ կատարող աշխատողների որակավորման պահանջներ : Միայն այն դեպքում, երբ անձը որոշակի մակարդակի գիտելիքներ եւ հմտություններ ունի, գործատուին խորհուրդ է տրվում նրան ընդունել անձնակազմի քաղաքականության իրականացման շրջանակներում մի շարք խնդիրների լուծում: Վերեւում թվարկված գործառույթների առանձնահատկությունները դիտարկենք առավել մանրամասն:

Մարդկային ռեսուրսների մասնագետի աշխատանքային գործառույթները. Գործունեության փաստաթղթային աջակցություն

Այսպիսով, ՌԴ-ում ստեղծված Կադրերի մենեջերի մասնագիտական ստանդարտը ենթադրում է փորձագետի կողմից անձնակազմի կառավարման գործընթացի փաստաթղթավորման հետ կապված աշխատանքների կատարում:

Բիզնեսի այս գիծը ներառում է.

• Ներգրավված աշխատակիցների հետ աշխատանքային հարաբերությունների լեգիտիմացման համար անհրաժեշտ ներքին կորպորատիվ փաստաթղթերի պատրաստում (տարբեր պաշտոնների պայմանագրերի նախագծեր, աշխատատեղերի նկարագրություններ, կոլեկտիվ պայմանագրեր);
• Աշխատակիցների ընդունելություն, պայմանագրերի ստորագրում, անձնական փաստաթղթեր (աշխատանքային գրքեր, դիպլոմներ, քարտեր);
• Պետական մարմիններին հաշվետվությունների պատրաստում `աշխատանքային ասպեկտներում մոնիտորինգի տարբեր ասպեկտներում ձեռնարկություններում, ներառյալ հարկային, ֆինանսական (օրինակ` Աշխատանքի տեսչություն, դաշնային հարկային ծառայություն եւ արտաբյուջետային միջոցներ):

Կադրերի բաժնի դիտարկվող ուղղությունը ամենակարեւորն է: Հաջորդ ոչ պակաս նշանակալից առաջադրանքների խումբ, որը կլուծի աշխատակազմի մասնագետը (մասնագիտական ստանդարտը նախատեսում է դա անել), կապված է անձնակազմի հետ:

Նրանց համարում ենք:

Անձնակազմի գործառույթը `ձեռնարկությունը անձնակազմի հետ ապահովելու համար

Կադրերի կառավարման մասնագետ (մասնագիտական ստանդարտը նաեւ կարգավորում է իր աշխատանքի համապատասխան ուղղությունը) պետք է ապահովի ընկերության որակյալ աշխատակիցներին: Իրականում սա, այս պաշտոնի զբաղվող անձի հիմնական խնդիրներից մեկն է:

Մարդկային ռեսուրսների մենեջերի մասնագիտական ստանդարտը սահմանող գործունեության համարվող ենթադրվող ուղղությունը ենթադրում է.

• Ձեռնարկությունում թափուր աշխատատեղերի ձեւավորումը, թեկնածուներին նրանց փոխարինման պահանջները.
• ԶԼՄ-ներում, մասնագիտացված պորտալներում համապատասխան պաշտոնների վերաբերյալ տեղեկատվության հրապարակումը.
• Կադրերի, մասնագիտացված կառույցների վերաբերյալ խորհրդատուների հետ փոխգործակցությունը;
• Թափուր աշխատատեղերի լրացման, նրանց հետ հարցազրույցների անցկացման հրավերների հրավեր.
• Թեստեր անցած մասնագետների գրանցումը;
• Ընկերության արտադրության գործընթացի առանձնահատկություններին նոր աշխատակիցների հարմարեցում:

Մարդկային ռեսուրսների մենեջերի հաջորդ կարեւորագույն գործառույթը ընկերությունում աշխատող մասնագետների գնահատումը եւ հավաստագրումը է:

Անձնակազմի գործառույթները. Մասնագետների գնահատումը եւ ատեստավորումը

Մարդկային ռեսուրսների մասնագետը (պետության կողմից հաստատված մասնագիտական ստանդարտը, համապատասխան պարտավորություն է սահմանում) լուծում է ոչ միայն ընկերություններում նոր աշխատողների ներգրավման եւ ապահովման հետ կապված խնդիրները, այլեւ նրանց որակավորումների, գիտելիքների եւ անհրաժեշտ իրավասությունների մակարդակի պահպանման օժանդակությամբ:

Հաճախ, HR- մենեջերի այս գործառույթը ներառում է ընկերության աշխատակիցների գիտելիքների եւ հմտությունների մակարդակի կանոնավոր գնահատումը, ինչպես նաեւ անձնակազմի հավաստագրումը: Այս դեպքում պատասխանատու մասնագետը կարող է անցկացնել հարցազրույցներ, թեստեր, հրավիրել երրորդ կողմի փորձագետներին `այդ կամ այլ պաշտոններում աշխատողների մասնագիտական պատրաստվածության մակարդակը որոշելու համար: Այն դեպքում, երբ աշխատողը չի անցել թեստը, մարդկային ռեսուրսների սպաը որոշում է նման իրավիճակի առաջացման գործոնները: Անհրաժեշտության դեպքում օգնում է աշխատակցին դժվարություններ ունեցող աշխատողը ձեռք բերել անհրաժեշտ գիտելիքներ եւ հմտություններ:

Կադրերի կառավարման մասնագետի գործունեության ուղղված ուղղությունը կարող է լինել նրա հաջորդ աշխատանքային գործառույթի մի մասը, որը կապված է կազմակերպության կադրային ներուժի զարգացման հետ:

Մարդկային ռեսուրսների զարգացում `որպես HR- մենեջերի գործառույթ

Մարդկային ռեսուրսների մասնագետը (մասնագիտական ստանդարտը նաեւ սահմանում է այդ պարտականությունը) կարող է լուծել ձեռնարկության աշխատակիցների մասնագիտական գիտելիքների, հմտությունների եւ ունակությունների բարելավմանն առնչվող խնդիրները: Մարդկային ռեսուրսների կառավարման մենեջմենտի համապատասխան գիծը հաճախ պարունակում է.

• Աշխատողների ներքին կորպորատիվ վերապատրաստման կազմակերպում;
• Մասնագիտացված կրթական հաստատություններում դասընթացներին աշխատողներին ուղարկելը.
• Գործընկեր կազմակերպությունների աշխատակիցների համար պրակտիկայի կազմակերպում;
• Անձնակազմի զարգացման հարցերում իրավասությունների զարգացման դասընթացների սեփական դասընթացը:

Աշխատողը, որը բավարար որակավորում ունի եւ կարող է արդյունավետ կերպով միանալ աշխատանքային գործընթացին, պետք է ստանա լավ աշխատավարձ, ինչպես նաեւ կարողանա գործել հարմարավետ միջավայրում: Մարդկային ռեսուրսների մասնագետը (մասնագիտական ստանդարտը դա նշանակում է) կարող է պատասխանատու լինել ընկերության աշխատողների նշանավոր աշխատանքային պայմանների ժամանակին ձեւավորելու համար:

Կադրերի մասնագետի գործառույթը հարմարավետ աշխատանքային պայմանների ապահովում

Մարդկային ռեսուրսների կառավարման մենեջերի այս գործառույթը ներառում է `

• Կառավարման, ֆինանսական ծառայությունների եւ այլ իրավասու ստորաբաժանումների հետ փոխգործակցությունը անձնակազմին ժամանակին, համապատասխան եւ ինդեքսավորված աշխատավարձի վճարման վերաբերյալ.
• Աշխատանքային պայմանների օպտիմալացման, փոխհատուցման հաշվարկման վերաբերյալ պահանջների եւ ցանկությունների որոշման համար տարբեր գերատեսչությունների աշխատակիցների հետ հաղորդակցվելու;
• Տարբեր բոնուսներ եւ արտոնություններ տրամադրելը, աշխատակիցների աշխատանքային գործունեությունը վարելու համար հարմարավետ պայմանների ապահովման հարցերում փոխգործակցությունը աշխատանքի պաշտպանության հետ:

Շատ մոտ է ՄՌ մասնագետի համար նախատեսված աշխատանքի գործառույթը ընկերության սոցիալական քաղաքականության իրականացման հետ կապված մարդկային ռեսուրսների սպա աշխատության ուղղությունը: Եկեք ուսումնասիրենք նրա առանձնահատկությունները:

Կորպորատիվ սոցիալական քաղաքականության իրականացում որպես աշխատակազմի աշխատակցի գործառույթ

Անձնակազմի կառավարման մասնագետ (մասնագիտական ստանդարտ, որը կարգավորում է աշխատակազմի աշխատակազմի աշխատանքը, ենթադրում է նման պարտականության առկայություն) կարող է լուծել կորպորատիվ սոցիալական քաղաքականության իրականացման հետ կապված խնդիրները: Գործունեության այս գիծը ենթադրում է `

• Անձնակազմի աշխատակցի փոխգործակցությունը կազմակերպչական հարցերում սոցիալական քաղաքականության իրականացման համար պատասխանատու ղեկավարների հետ;
• Կադրերի կառավարման մասնագետի մասնակցությունը ընկերության համապատասխան քաղաքականության իրականացման բարելավմանը.
• Ընկերության աշխատակիցների հետ աշխատակիցների հետ փոխհարաբերությունը ընկերության սոցիալական քաղաքականության շրջանակներում նախապատվություններ եւ հնարավորություններ ձեռք բերելու ոլորտում հայտնաբերելու կարիքներն ու ցանկությունները:

Անձնակազմի աշխատակիցի գործունեության համար նախատեսված ուղղությունը կարող է ճիշտ վերագրվել ռազմավարական նշանակության: Հետեւաբար, այն մեծապես համընկնում է հետեւյալ աշխատանքային գործառույթի հետ, որը ՄՌ մենեջերի մասնագիտական ստանդարտը նախատեսում է կատարել `ռազմավարական անձնակազմի կառավարում: Եկեք ուսումնասիրենք այն ավելի մանրամասն:

Անձնակազմի ռազմավարական կառավարում, որպես անձնակազմի մասնագետի գործառույթ

Կադրային սպաների գործունեության այս գիծը կարող է ներառել,

• Աշխատանքային արտադրողականության չափումը տարբեր արտադրական վայրերում.
• Անձնակազմի կառավարման համակարգում թույլ կողմերի բացահայտում;
• Ընկերության ռազմավարական նպատակների համատեքստում համապատասխան համակարգի կատարելագործման վերաբերյալ առաջարկությունների ձեւակերպում:

Սրանք հիմնական գործառույթներն են, որոնք ստեղծում են HR մասնագետի մասնագիտական ստանդարտը: Համապատասխան պրոֆիլի աշխատակիցը սովորաբար աշխատում է մասնագիտացված ներքին կորպորատիվ կառույցում: Որպես կանոն, սա ընկերության ընկերության անձնակազմն է: Եկեք քննենք նրա գործունեության առանձնահատկությունները մանրամասն:

Աշխատող ընկերության անձնակազմի աշխատանքի առանձնահատկությունը

Փորձագետները բացահայտում են ժամանակակից ձեռնարկությունների կադրային ծառայությունների բնութագրիչ գործառույթների հետեւյալ ցանկը.

• Պլանավորելու ընկերության պահանջները աշխատողների համար, նրանց ուսուցումը;
• Արդյունավետ աշխատանքի արդյունավետության ապահովում;
• Տարբեր պաշտոններում աշխատողների մասնագիտական բնութագրերի ուսումնասիրություն;
• Հաշվապահական անձնակազմ.
• Կորպորատիվ կադրային քաղաքականության ձեւավորում;
• Որոնում, ընկերության նոր աշխատակիցների ներգրավում, նրանց հարմարեցումը կազմակերպության մեջ:
• Աշխատանքի ոլորտում ներքին կորպորատիվ հարաբերությունների կառավարման;
• Անձնակազմի ոլորտում փաստաթղթաշրջանառության պահպանումը.
• Ստեղծում եւ հաշվետվություն - ներքին, ինչպես նաեւ ենթակա պետական մարմինների:

Այսպիսով, ֆիրմայի կադրային ծառայության նշանակալի գործառույթները համապատասխանում են այնպիսի դիրքորոշման, ինչպիսին է մարդկային ռեսուրսների մասնագետը: Մասնագիտական չափանիշը, ամենայն հավանականությամբ, կազմվել է իրավասու պետական կառույցների կողմից, հաշվի առնելով Ռուսաստանի ձեռնարկություններում ստեղծված անձնակազմի կառավարման պրակտիկան: Մասնավորապես, հաստատությունը դիտարկեց եւ դիտարկեց ձեռնարկություններում կադրային ծառայությունների ոլորտում:

Անձնակազմի կառավարման ոլորտում պաշտոնների առանձնահատկությունը

Այսպիսով, մենք դիտարկում ենք նորմերի առանձնահատկությունները, որոնք ներառում են անձնակազմի մասնագետի մասնագիտական ստանդարտը: Սակայն հարկ է նշել, որ համապատասխան պաշտոն զբաղեցնող ընկերության աշխատակցի հետ միասին կարող են լինել նաեւ այլ պաշտոններ `կադրային քաղաքականության իրականացման հետ կապված ընկերության աշխատակազմի կառուցվածքում :

Օրինակ, այն կարող է լինել մարդկային ռեսուրսների առաջատար մասնագետ: Պրոֆեսիոնալ ստանդարտը չի տարբերվում այն որպես առանձին գրառումներ, սակայն շատ ընկերություններում այդ դիրքորոշումը հաստատվում է: Մարդկային ռեսուրսների առաջատար մասնագետը կարող է նշանակվել փորձառու աշխատող, ով հաջողությամբ իրականացնում է այն աշխատանքները, որոնք նախատեսված են ինչպես աշխատանքային գործառույթներով, որոնք համապատասխանում են մասնագիտական ստանդարտի մակարդակով կարգավորվածներին, եւ որոնք ստեղծված են արտադրության եւ կադրային քաղաքականության տեղական հատկանիշների հիման վրա: Փոքր եւ միջին կազմակերպություններում HR- մենեջերի աշխատանքը ղեկավարում է ընկերության աշխատակազմի ղեկավարը:

Կադրային քաղաքականության շրջանակում կորպորատիվ խնդիրների լուծման մեջ ներգրավված յուրաքանչյուր պաշտոնի համար առանձին աշխատանքային գործառույթներ են: Այսպիսով, աշխատակազմի ղեկավարը կարող է ավելի շատ լիազորություններ ունենալ, եւ դրա հետ կապված նրա աշխատանքը ավելի քիչ կախված կլինի խնդիրների օբյեկտիվ լուծումից, ավելին `որոշակի նախագծերի համակարգման ընթացակարգերի, ենթակայության աշխատողների վերահսկումից, ընթացիկ հարցերի վերաբերյալ հանդիպումների կազմակերպումից: .

Անձնակազմի մասնագետի մասնագիտական ստանդարտը ամրագրված է պաշտոնական նորմատիվ ակտի մակարդակով: Եթե մենք խոսում ենք տեղական մակարդակի կարգավորման մասին, որը իրականացվում է ներքին կորպորատիվ հարաբերությունների շրջանակներում, մենք կարող ենք ուշադրություն դարձնել աշխատակազմի աշխատակիցների աշխատատեղերի նկարագրությունների ֆիրմաների ղեկավարման միջոցով: Եկեք ուսումնասիրենք այս տեսանկյունը ավելի մանրամասն:

Աշխատակազմի աշխատողների նկարագրությունների առանձնահատկությունը

Ինչու է անձնակազմի զարգացման պատասխանատու անձը, աշխատանքի նկարագրությունը: Մարդկային ռեսուրսների մասնագետը (մասնագիտական ստանդարտը չի կարգավորում աշխատանքային հարաբերությունների այս հատվածը, պետք է հատուկ ուշադրություն դարձնել դրա վրա), կարող է պահանջվել ծանոթանալ այս փաստաթղթին եւ ստորագրել այն, եթե համապատասխան աղբյուրը լրացնում է իր աշխատանքային պայմանագիրը:

Կադրային պատասխանատուի կամ, օրինակ, նրա ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը կարող է հիմնված լինել մասնագիտական ստանդարտի դրույթների կամ ներքին կորպորատիվ առաջնահերթությունների վրա: Սակայն քանի որ համապատասխան ստանդարտը ընդունվում է պաշտոնական իրավական ակտի մակարդակով, տեղական կարգավորող աղբյուրների դրույթները չպետք է հակասեն այն: Եթե նրա դրույթներից որեւէ մեկը ենթադրում է մասնագիտական ստանդարտով չկատարված աշխատանքային գործառույթների ձեւավորում, կարեւոր է, որ դրանց էությունը համապատասխանի անձնակազմի աշխատակազմի որակավորումների եւ իրավասության մակարդակին:

Եթե նման փաստաթուղթ կազմելու համար պատասխանատու ղեկավարը, որպես մարդկային ռեսուրսների մասնագետի աշխատանքի նկարագրությունը, օգտագործում է մասնագիտական ստանդարտ, որպես համապատասխան աղբյուրի ձեւավորման հիմք, ապա նա կունենա բավականին հավասարակշռված ստանդարտ իր տրամադրության տակ, որը հաշվի է առնում անձնակազմին հավատարմագրված որակավորումների, իրավասությունների եւ անձնակազմի առանձնահատկությունները Գործառույթներ: Սա պաշտոնական ստանդարտի օգտակարությունն է: Բացի դրանից, դրա հիման վրա աշխատանքային նկարագրությունները կազմելը կարեւոր փաստաթուղթ է համապատասխան փաստաթղթի դրույթների օրինականության ապահովման համար:

Կարելի է նշել, որ HR- ի ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը կարող է համալրել այլ կորպորատիվ աղբյուրներ, որոնք կարգավորում են աշխատանքային գործառույթը եւ ֆիրմայում արտադրական գործընթացների շրջանակներում առաջադրանքների լուծման ընթացակարգերը: Դրանցից են `աշխատանքային պաշտպանության մասին հրահանգներ, ներգրավված համաձայնագրեր: Վերը նշեցինք, որ մարդկային ռեսուրսների մասնագետը (մասնագիտական ստանդարտը կանխորոշում է համապատասխան գործառույթի առկայությունը) կարող է պատրաստել այդ փաստաթղթերը:

Ամփոփում

Այսպիսով, մենք ուսումնասիրեցինք նման դիրքորոշման առանձնահատկությունները, որպես մարդկային ռեսուրսների մասնագետ: Համապատասխան պրոֆիլի աշխատակիցը կարող է փոխանցվել նաեւ որպես մենեջեր կամ անձնակազմի մասնագետ: Պետական մասնագիտական ստանդարտը սահմանվում է տվյալ պաշտոնի համար: Նա նախեւառաջ սահմանում է անձնակազմի կառավարման ոլորտում առկա խնդիրները լուծող աշխատանքային գործառույթների ցանկը, ինչպես նաեւ սահմանում է աշխատողի որակավորման պահանջներ, որը պարտավոր է կատարել դրանք գործատուի հետ պայմանագրի հիման վրա:

Զարգացումը մասնագիտական ստանդարտների ոլորտում կադրերի կառավարման, հետեւաբար պատասխանատվությունն կառավարական մարմինների: Բայց ամուր, գործատուն իրավունք ունի փոփոխելու դրույթները համապատասխան կանոնակարգերի տեղական աղբյուրներից: Որը միեւնույն ժամանակ, մենք պետք է ոչ թե հակասում սահմանված չափանիշներին պաշտոնական մակարդակով:

Թվում աղբյուրներից, որոնք կարգավորում են մարդկային ռեսուրսների աշխատանքը եւ ստացված տեղական, - աշխատանքային նկարագրերը, ներկորպորատիվ համաձայնագրեր. Նրանց զարգացումը կարող եք մասնակցել ըստ էության մի մասնագետ, մարդկային ռեսուրսների (մասնագիտական ստանդարտ ներառում ձեւավորումը համապատասխան աշխատանքային ֆունկցիա է անձի զբաղեցնող այս դիրքորոշումը):