Գործ, Մարդկային ռեսուրսների կառավարում
Մարդկային ռեսուրսների կառավարում: Ընդհանուր եւ հատուկ հարցեր
Անկախ նրանից, թե մշակութային, տեխնոլոգիական եւ սոցիալական մակարդակով, անկախ աստիճանից տեխնոլոգիական զարգացման եւ առաջընթացի մարդկության ավտոմատացման աշխատանքի, անկախ այլ գործոնների, թե արդյոք սոցիալական կամ բնական, հիմնական աշխատուժի, դա միշտ էլ մի մարդ: Մեզ բոլորիս `սոցիալական արարածներ, մենք չենք կարող անել, առանց այլ մարդկանց, մենք միշտ օգտագործում են այն փաստը, որ մենք տալիս ենք մարդկության եւ հեռանալ ինչ-որ բան է վերադարձին: Հետեւաբար կանխավարկածը է այն գաղափարը, որ ավտոմատացման աշխատանքի փոխարինել իրական աշխատակիցներին աշխատավայրում: Նույնիսկ ավելի անխելք է օգտագործել հրամանատարության իր աշխատակիցների `առանց հաշվի առնելու նրանց հոգեբանական վիճակում, կարողությունների եւ հակումներին.
մարդկային ռեսուրսների կառավարման, այսինքն անձնակազմ - արվեստ. Իհարկե, կան հատուկ հաստատություններ, որոնք պատրաստել է այս ծանր բիզնեսը, բայց դեռեւս առանց որոշակի հատկությունների եւ հասկանալու մարդկային հոգեբանության, դա բավականին բարդ գործընթաց է:
Ցանկացած կարեւոր հարցի, որը կապված է բիզնեսի, մարդկային ռեսուրսների կառավարման, որը կառուցված է ըստ որոշակի համակարգի, որը մեծապես հեշտացնում է կյանքը ժամանակակից գործարարների, որը թույլ է տալիս նրանց արագ գտնել իրենց սեփական ուղին դեպի հաջողություն. Կան որոշ օրենքներ Այս թուղթ, որ հետեւող, որ մենք գտնում ենք, այսպես կոչված, «վիճակը վերահսկման բաղադրիչների." With նրանց օգնությամբ, դուք կարող եք կատարել պատշաճ ալգորիթմ փոխգործակցության հետ աշխատակիցների:
Այս ամենը պետք է ճիշտ համապատասխանելու աշխատավարձը եւ նպաստները առաջարկել է կազմակերպությանը: Որոշ դեպքերում, դա նաեւ անհրաժեշտ է իրականացնել մասնագիտական ուղղվածություն եւ ադապտացման տարբեր աշխատանքային պայմաններին: Ընկերությունը ինքն է բերում իրեն աշխատակից, ով օժտված է բոլոր ֆակուլտետների, եւ ունի բոլոր անհրաժեշտ հմտությունները:
Կարեւոր է, որ մարդկային ռեսուրսների կառավարումը անցել է խիստ հսկողության ուշադիր եւ անխոնջ առաջնորդի. «Օրհնեալ է բոլորի համար, բարկանում առանձնազրույց ա տետ» - ի կարգախոսն է իրավասու վերադաս, որը ձգտում է պահպանել հարգանքը ենթակաների.
Ինչ վերաբերում է, թե ինչպես է, որ պետական կառավարման համակարգի մարդկային ռեսուրսների, դրա կառուցվածքը հետեւյալն է. Երեք մասնաճյուղերը կառավարության (օրենսդիր, դատական եւ գործադիր) ձեւը եւ օգտագործել երկրի քաղաքացիներին, հաշվի առնելով ոչ միայն տնտեսական իրավիճակը պետության, այլեւ ճանապարհը իր զարգացման. Պատշաճ մարդկային ռեսուրսների կառավարումը ազդում է սոցիալական եւ տնտեսական քաղաքականությունը պետության:
Similar articles
Trending Now